九略-一力-集團公司企業(yè)文化推廣方案(存儲版)
【正文】 溝通和完善《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》的內(nèi)容，使其核心內(nèi)容更容易被廣大員工所接受并落實在日常行為中項目目標對《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》進行充分溝通，在全體員工對其內(nèi)容充分了解的基礎(chǔ)上提出意見和建議，進行最終定稿分部門或?qū)Σ块T進行配組，對全體員工進行內(nèi)容和內(nèi)涵進行討論起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點高層管理者自行組織學(xué)習(xí)討論中層培訓(xùn)，請高層進行講解，并組織學(xué)習(xí)討論基層培訓(xùn)，由企業(yè)文化處和部門主管領(lǐng)導(dǎo)進行講解，并組織學(xué)習(xí)討論收集意見和建議在對意見和建議匯總后，進行取舍，并提交高層進行討論定稿對意見取舍進行公開反饋檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準1. 普及率2. 周期性3. 參與度4. 具體的意見匯總 類 別理念推廣編 號105項目重要性A項目名稱OA網(wǎng)傳播項目意義更快更廣泛地使《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》，以及相關(guān)企業(yè)文化基礎(chǔ)知識被廣大員工所了解項目目標對《企業(yè)文化發(fā)展大綱》和《員工手冊》，以及相關(guān)企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識通過OA網(wǎng)進行傳播起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點閱讀和整理相關(guān)的企業(yè)文化管理文章摘要分期準備具體的文本專人負責(zé)在既定時間上傳及時更新提前公告檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準1. 閱讀率（點擊率）2. 周期性3. 可讀性 類 別理念推廣編 號106項目重要性A項目名稱宣傳欄和司報推廣項目意義通過對企業(yè)發(fā)展情況的及時通報，引導(dǎo)員工行為，落實企業(yè)核心理念，增強員工的歸屬感項目目標不斷推進企業(yè)文化建設(shè)使全體員工及時了解企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的最新進展使全體員工及時了解企業(yè)管理的最新理念和知識起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點閱讀和整理相關(guān)的企業(yè)文化管理文章摘要在司報和宣傳欄開展企業(yè)文化建設(shè)專欄分期準備具體的文本專人負責(zé)在既定時間上傳及時更新提前公告檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準閱讀率周期性可讀性行為改變 類 別理念推廣編 號107項目重要性A項目名稱大屏幕宣傳（建議以后設(shè)立大屏幕）項目意義通過對企業(yè)發(fā)展情況的及時通報，引導(dǎo)員工行為，落實企業(yè)核心理念，增強員工的歸屬感項目目標不斷推進企業(yè)文化建設(shè)使全體員工及時了解企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的最新進展反復(fù)對企業(yè)文化核心理念進行宣傳起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點專人負責(zé)在既定時間上傳及時更新信息準確信息的豐富性以核心理念和公司重大信息為主檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準1. 閱讀率2. 及時性 類 別理念推廣編 號108項目重要性A項目名稱為核心理念配圖大賽項目意義通過全體員工對核心理念的充分思考，使其內(nèi)涵深入人心，增強員工的歸屬感項目目標發(fā)動全體員工參加使全體員工對核心理念進行充分思考起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點1. 重要的不是配圖的結(jié)果，而是全體員工的參與2. 為核心理念配照片、圖片、手繪圖均可3. 高層領(lǐng)導(dǎo)率先參與檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準參與度 類 別理念推廣編 號109項目重要性B項目名稱高層與基層專題座談會項目意義加強高基層的溝通，體現(xiàn)以人為本的理念充分聽取員工建議，增強企業(yè)凝聚力項目目標對具體專題聽取員工建議和意見，完善工作制度與流程，增加生產(chǎn)工作效率起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點1. 對核心理念或相關(guān)制度、工作流程、操作規(guī)程進行充分溝通2. 汲取員工的有益建議3. 給員工營造平等互動的氛圍檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準1. 參與度2. 意見的收集、取舍和反饋 類 別理念推廣編 號110項目重要性B項目名稱核心理念征文比賽項目意義充分展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌深刻體現(xiàn)員工對核心理念內(nèi)涵的認識程度推進核心理念在員工中的廣泛傳播項目目標全公司各部處單位全部參與起止時間2010年 月 日2010年 月 日負 責(zé) 人項目實施要點主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動各部處均必須參加評比結(jié)果記入全年部門考核檢查頻率日周半月月季半年年項目評估標準1. 參與度2. 理念內(nèi)涵的理解深度 類 別理念推廣編 號111項目重要性B項目名稱企業(yè)文化知識競賽項目意義推進企業(yè)文化建
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