四年級數(shù)學(xué)小數(shù)的意義3[人教版](20xx年12月整理)(存儲版)
【正文】 詳見： 《大宗采購管理》（ P2Z1J44） 《定點(diǎn)采購管理》（ P2Z1J45） 《自采業(yè)務(wù)規(guī)范》 （ P2Z1J43） 《固定資產(chǎn)及設(shè)備采購管理》 （ P2Z1J46） 6在建工程項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)管理部 企業(yè)發(fā)展部 總經(jīng)理在建工程發(fā)生不正常中斷，由項(xiàng)目組報(bào)財(cái)務(wù)管理部和企業(yè)發(fā)展部，處理意見經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施 7年末分管副總 財(cái)務(wù)管理部 企業(yè)發(fā)展部 專家 會計(jì)部每年年末由分管副總、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)發(fā)展部、企業(yè)內(nèi)部或外部專家進(jìn)行在建工程聯(lián)合考察，（包括工程進(jìn)度等內(nèi)容），形成報(bào)告和減值意見，傳遞給會計(jì)部進(jìn)行減值核算 在建工程竣工與決算 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1在建工程項(xiàng)目組 使用部門 企業(yè)發(fā)展部 設(shè)備部固定資產(chǎn)辦公室 財(cái)務(wù)管理部在建工程竣工驗(yàn)收： 由項(xiàng)目組會同使用部門、企業(yè)發(fā)展部、設(shè)備部固定資產(chǎn)管理辦公室和財(cái)務(wù)管理部共同進(jìn)行，形成《竣工驗(yàn)收報(bào)告》 2會計(jì)部《竣工驗(yàn)收報(bào)告》傳遞至?xí)?jì)部，會計(jì)部在確認(rèn)竣工驗(yàn)收后及時結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)支出和費(fèi)用，進(jìn)行在建工程轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)核算 3在建工程項(xiàng)目組 參出管理組 會計(jì)部工程余料等剩余物資由項(xiàng)目組在竣工結(jié)算后與供應(yīng)部倉儲管理組進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)和匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)會計(jì)部財(cái)務(wù)確認(rèn)后辦理實(shí)物交接，進(jìn)入供應(yīng)部庫房 4在建工程項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理決算結(jié)果超預(yù)算的，要由項(xiàng)目組形成詳細(xì)報(bào)告，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理。 三、相關(guān)程序及制度 ?應(yīng)收帳款管理制度 ( P4Z2J411 ) ?其他應(yīng)收款管理制度 ( P4Z2J412 ) 四、業(yè)務(wù)流程 壞賬管理政策的制定和調(diào)整 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1會計(jì)部 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理會計(jì)部與財(cái)務(wù)管理部共同制定壞賬管理政策，包括： 應(yīng)收款項(xiàng)減值管理的明細(xì)分類方法； 應(yīng)收款項(xiàng)減值分析的基礎(chǔ)方法； 壞賬準(zhǔn)備提取范圍、原則和比例； 壞賬確認(rèn)的條件； 壞賬轉(zhuǎn)回的條件和依據(jù)； 以上管理政策報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批 2會計(jì)部 財(cái)務(wù)管理部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理每個會計(jì)年度根據(jù)財(cái)會法規(guī)要求和企業(yè)實(shí)際情況的變化，會計(jì)部與財(cái)務(wù)管理部調(diào)整壞賬管理政策； 政策調(diào)整經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批同意后生效 壞賬準(zhǔn)備核算 步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明 1應(yīng)收帳款會計(jì) 會計(jì)部部長 應(yīng)收款會計(jì)每月檢核應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的明細(xì)帳，并向會計(jì)部部長報(bào)送有關(guān)分析性報(bào)表： A滾動結(jié)算的應(yīng)收帳款明細(xì)科目，按結(jié)算對象分類，形成《
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1