320_華為中高層管理者述職管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 課程成績課程成績課程成績專業(yè)技術(shù)管理實務(wù)總評評述：任職資格：□完全勝任 □稱職 □尚可 □待改進 主管簽字： 注：“總評”欄由主管填寫； “基本資料、績效考核、行為表現(xiàn)，周邊調(diào)查、知識考試”欄由任職資格管理體系專業(yè)人 員填寫。 2）、依據(jù)制度性甄別程度，對有突出才干和突出貢獻者實施職務(wù)的破格晉升。02a 自檢表述職者根據(jù)工作目標及任職資格要求，填寫自檢表一、二及年度工作目標卡。管理績效 部門管理績效包括： 組織在流程中的運作效果； 與組織的可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的工作進展情況； 其它反應(yīng)組織核心競爭力的指標必備知識 必備知識包括兩部分內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)、 管理實務(wù)品德要求誠實正直：在與自己堅信的人生信條及價值觀相沖突矛盾時仍能堅持公司原則，言行一致。 四、述職類型 年度述職： 述職周期原則為每年一次，每年一月份述職者對照上年度初制定的績效目標和任職資格要求進行工作述職，并明確本年度工作目標。中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的 強化中
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