【正文】 三、 過節(jié)費：根據國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春 節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。其主要內容包括： 個人履歷表； 任職合同書； 人事資料卡； 轉正通知書； 崗位調整書； 個人考核表； 獎懲通知書； 學歷證明及身份證復印件； 專業(yè)技術 職稱、職務證名復印件； 有關專業(yè)成果資料 ； 培訓及考核記錄； 其它個人資料 第五十 七 條 人事檔案管理 （一） 集團各部門員工人事檔案，和集團下屬企業(yè)高管人員人事檔案 由 集團 人力資源部負責。 借閱人員不得撤換、涂改、損壞及批閱人事檔案內文件，一經發(fā)現(xiàn)，追究其法律責任。 （五）人事檔案移交遵循以下規(guī)定： 人事檔案管理人員更換時，應辦理移交手續(xù)。 （七） 集團 應指定專人對人事檔案進行不定期檢核。 不應隨文歸檔的文檔以及 集團 規(guī)定不在歸檔范圍的文件，不得簽收。在原文加蓋“附件另存”印記并表明附件編號。 人事檔案編號順序為：年號 類號 序號 凡處理完的文件應立即歸檔，以防遺失。 各類人事檔案應歸入專屬科目。 原文附件應隨原件裝訂，特殊原因可提出另存。如以復印形式歸檔時，應說明理由，并有經辦人或主管的簽字。 人事檔案銷毀原則上用碎紙機處理，以防泄密。 公司 人事檔案的借閱范圍僅限于借閱與本人工作業(yè)務范圍有關部門的檔案。外借單應按規(guī)定嚴格填寫，以便交還時核對。 （三） 集團 人事檔案分設以下內容： 集團 及所屬企業(yè)人事管理各項規(guī)章制度； 集團 及所屬企業(yè)組織結構圖； 集團 各部門的崗位職責； 集團 部門 部長 以上人員的任職書； 集團 正式員工的花名冊； 集團 人事管理統(tǒng)計表； 其它應列入 集團 人事檔案的項目。 第十六章 福利 第五十 五 條 一、 保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的 正式員工 可享受公司投保的 養(yǎng)老 保險 、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險和工傷保險 。 第四十 八 條 管理范圍 1. 集團各部 /司崗位人員的調動離職； 2. 集團內員工自主離職、合同到期不續(xù)約者、解聘、開除 等各形式離職。 五、 晉升：分定期不定期 定期：每年 4 月 1 日，根據人力資源考核辦法（另行規(guī)定）和組織經營情況，統(tǒng)一實施。其中職員轉 正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和 半年度 考核則按照《公司人力資源考核辦法》執(zhí)行。 三、 職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定，每 半年 度考核一次。經過批準的申請單交 辦公室 人事 備案。 三、 探親假：因外派（指因工作需要，被派往不同于招聘地 或招聘時確認的工作地 的地點工作）導致夫妻兩地分居、未婚離開父母需要探（夫）妻、父母的，且路程 超過 500 公里以上者，每年可享有 5 天探親假，按 公司 出差標準報銷來回路費。 假期的種類包括：事假、病假、補休、年假（待定）、婚假、 產假、喪假、工傷假。 二、加班申請程序 1． 員工因工作需要并符合上述第 2 條情形之一確需加班的，應事先填報《加班申請單》 ，經 由部門經理、人力資源部部長審批簽字后方為有效。 本職工作在規(guī)定的工作時間內應 完成而未完成者，不屬于加班范圍 。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)； 十、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情； 十一、 遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)； 十二、 執(zhí)行員工手冊； 第三十 二 條 工作時間八不準： 一、 不準聊天、吵鬧； 二、 不準無故離崗、串崗； 三、 不準打私人電話閑聊天 ； 四、 不準唱歌、聽音樂； 五、 不準看閑書、玩游戲； 六、 不準上班時間接待親友或辦私事； 七、 不準遲到、早退、曠工； 八、 不準瀆職、失職，貽誤公務 。 六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。培訓補償費繳納公式為： 培訓前服務年限為 M1，培訓所花費用 Y。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前三十 天書面通知人力資源 部。 第二十一條 轉正 用人部門根據考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表 》報請部門 經理、人力資源部經理 審批。 一、 新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。 三、 部門經理以上人員應聘要經總經理面試通過。 第九條 經總經理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。 八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人力資源手續(xù)。 第二章 人力資源管理 權限 第四條 總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。 三、 負責公司人力資源管理制度的建立、實施和修訂。 十一、 根 據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。 三、 部門主管 到人力資源部領取《人員增補申請表》，報 人力資源部招聘主管 、經理、 總經理審批。核實無誤后，報總經理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理 相關 手續(xù)。 三 、新職員在試用期間 無故 曠工一次或遲到早退累計三次（ 含三次）以上，即隨時解聘 ，且不做出任何經濟補償 。 第二十三條 考核結果的評定 一、 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、 差 三 個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一 個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。 第二十八條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 X=Y（ M31/2M1M2） /M3 第九章 工作守則和行為準則 第 三十 條 員工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心 ,處處以公 司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。 第三十 四 條 工作時間 依勞動法有關規(guī)定，實行每天 8 小時、每周 40 小時工作制。 ，如 1 小時、 2 小時不得累計算為加班時段。 三、補休申請程序 1． 加班后的補休由各部門 負責人 視 部 門工作的情況妥善安排 。 正式員工可享受帶薪假期，包括年休假、探親假、婚假、喪假、 產假、節(jié)育假等。 六、 產假、節(jié)育假 1. 產前休 產 假 15 天，產后休 產 假 75 天，共 90 天； 2. 難產或生多胞胎時增加 15 天；符合晚育年齡（ 24 周歲）者，增加 15 天產后休假； 3. 女員 工懷孕不滿 4 個月（含 4 個月）自然流產可休 產 假 15 天；懷孕滿 4個月以上自然流產的休 產 假 30 天。 第四十 條 病假：員工確實因病不能上班時 ,應填寫“病假申請單” ,并出具醫(yī)院證明 ,半天以上（不超過 1 天）的由部門經理 批準 ,1 天以上的由 分管副總經理 批準 ,半天內的病假不扣除工資， 經過批準的申請單交 辦公室人事 備案。 六、 獎金： 銷售提成：根據各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。 二、 職員部門之間調動：是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主 管批準并報總經理批準后，交由人力資源部存檔。 六、 晉升操作規(guī)程： 凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料： 《職員調動、晉升申報表》 員工的人力資源考核表 經理 鑒定 具有說服力的事例 其他相關材料 人力資源部則根據該