內(nèi)蒙古鑫未來(lái)科技有限責(zé)任公司制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 年 月 日 人力資源開(kāi)發(fā)管理中心制表 內(nèi)蒙古鑫未來(lái)科技有限責(zé)任公司面試記錄表 面試崗位： 面試人數(shù)： 人 面試時(shí)間： 年 月 日 序號(hào) 姓名 儀表 氣質(zhì) 語(yǔ)言 表達(dá) 能力 求職動(dòng) 機(jī)與工 作期望 責(zé)任 感 與 進(jìn)取心 組織協(xié) 調(diào)與綜 和分析 隨機(jī) 應(yīng)變 能力 創(chuàng)新 意識(shí) 興趣 特長(zhǎng) 愛(ài)好 專業(yè) 素質(zhì) 說(shuō)服 影響 力 總 分 考官評(píng)價(jià)與建議： 考官簽字： １： 上述各評(píng)價(jià)要素幾總體評(píng)價(jià)滿分均為 10 分，其中優(yōu)：９分以上，良 ：８ ８ .９，中：５ ７ .９，差：５分以下； ２：請(qǐng)面試考官觀察面試人員的面試表現(xiàn)，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。 3：招聘方案 擬訂招聘進(jìn)度，做好費(fèi)用預(yù)算，明確時(shí)限 4：確定招聘方法 針對(duì)不同的工作崗位，采取相對(duì)應(yīng)的招聘方法。 2） 本制度實(shí)用與各個(gè)部門(mén)的人力資源管理工作和 招聘管理考核工作。 9：到部門(mén)報(bào)道 員工持《上崗?fù)ㄖ獣?shū)》到 用人部門(mén)報(bào)道。 四、鑒于公司檔案文件的特殊性，請(qǐng)各個(gè)部門(mén)在存取檔案文件時(shí)，先同檔案管理員打招呼，經(jīng)同意后，一同存放檔案，公司的檔案管理員進(jìn)行監(jiān)督、管理管理文件的整齊規(guī)范性，并保證其他部門(mén)文件質(zhì)料的完整性。 ２、 第二種： A4 檔案盒 標(biāo)識(shí)要求：用尺寸、顏色統(tǒng)一曲紙，依次貼在右側(cè)并排列整齊。本制度在使本公司及本部門(mén)培訓(xùn)工作落到實(shí)處，以滿足公司對(duì)人才的需求。 培訓(xùn)原則 培訓(xùn)和學(xué) 習(xí)是使員工具備持續(xù)性發(fā)展和創(chuàng)造能力的重要途徑，培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)員工做好個(gè)人工作與發(fā)展計(jì)劃，并負(fù)責(zé)為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境與機(jī)會(huì)，逐漸使員工樹(shù)立起終生學(xué)習(xí)的理念，從而建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 第六種：其他文件資料類 存放要求：必須保持整齊、美觀大方。 放置要求：立放，標(biāo)識(shí)向外，小插銷歸位，不允許傾斜放置。 二、檔案不允許存放個(gè)人物品，不允許放置任何雜物。 7：對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行側(cè)評(píng) 根據(jù)面試要素、側(cè)評(píng)方 案安排各種測(cè)試、填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表、用人部門(mén)最終確定錄用人員名單。 內(nèi)蒙古鑫未來(lái)科技有限責(zé)任公司招聘管理制度 1：總則 根據(jù)公司的有關(guān)招聘管理制度，為了規(guī)范分公司的有關(guān)招聘工作流程，達(dá)到標(biāo)
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