企業(yè)管理必看的書籍(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)理人上一堂有關(guān)整體的管理課。作者認(rèn)為遵守建立銷售靈魂的六個(gè)步驟除了能避免這四種疑惑，還能進(jìn)一步享受由銷售帶來的成果。5《勇氣：領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)》當(dāng)一些公司面臨考驗(yàn)或存亡關(guān)鍵時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人往往不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，甚至逃避或是推責(zé)任。有沒有永遠(yuǎn)的藍(lán)海？企業(yè)的最佳選擇，究竟是追逐藍(lán)海還是遨游紅海？。作者將這些特質(zhì)取名為海豚式動(dòng)力營銷，作者將用最淺白生動(dòng)的方式告訴你海豚動(dòng)力的傳奇。4《現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》本書作者是蓋洛普公司高級(jí)副總裁以及該公司前董事長，他們發(fā)明了優(yōu)勢(shì)識(shí)別器的測(cè)試，本書除了介紹優(yōu)勢(shì)的定義以及方法外，還對(duì)發(fā)展個(gè)人與組織的優(yōu)勢(shì)提出建議。《水平行銷》行銷學(xué)大師飛利浦科德勒與市場(chǎng)研究專家費(fèi)南多得力亞思迪貝司合著本書，引用了地博諾的水平思考法，鼓勵(lì)企業(yè)建立水平行銷系統(tǒng)和流程來開發(fā)新的產(chǎn)品。透過強(qiáng)迫排名的方法評(píng)量員工的績(jī)效，這個(gè)過程雖受指責(zé)，但效果頗佳，一直是最具爭(zhēng)議性的管理制度。當(dāng)代趨勢(shì)大師約翰?奈思比卻以自己的經(jīng)驗(yàn)為例，教導(dǎo)我們?cè)撊绾翁鼋?jīng)驗(yàn)法則的框框，用全新的思維重新詮釋事物，洞悉未來。2《競(jìng)合策略》美國哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)兩所名校的兩位教授，發(fā)展出了一套實(shí)用的決策工具叫做《競(jìng)合策略》，可用來觀察商場(chǎng)的動(dòng)態(tài)賽局變化，并改變賽局為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與利益。這本書更適合與產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的人員，包括產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師等人細(xì)細(xì)品味。1《從優(yōu)秀到卓越》一個(gè)企業(yè)要卓越，必先做到優(yōu)秀；但是卻往往因?yàn)閮?yōu)秀，所以難以卓越。本書獲亞馬遜在線書店、邦諾書店網(wǎng)絡(luò)讀者高評(píng)價(jià)推薦?！?6%市場(chǎng)學(xué)》正確的市場(chǎng)理論會(huì)提供給我們一個(gè)與眾不同的眼界和思路，當(dāng)某些人先于他人去執(zhí)行這個(gè)理論時(shí)，他就走在了市場(chǎng)的前列。《便宜是好事》全書從輕松的角度去了解消費(fèi)動(dòng)機(jī)，從最簡(jiǎn)單的方式掌握消費(fèi)市場(chǎng)的方向，無論是消費(fèi)者還是企業(yè)經(jīng)理人，只要懂了便宜是好事就可以省錢了。用具有創(chuàng)意的營銷方式，達(dá)到最高的經(jīng)濟(jì)效益，才是所有經(jīng)營者及廣告業(yè)者最完美的指導(dǎo)原則。1《顧客想要什么》作者奉行破壞性創(chuàng)新理論，認(rèn)為找出顧客心中真正想要的產(chǎn)品和破壞性創(chuàng)新理論密不可分。作者以精實(shí)的概念為主軸，深入剖析現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)及服務(wù)模式。2《奈思比十一個(gè)未來定見》我們往往會(huì)隨著
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