tsp-s-04生產(chǎn)過(guò)程管理程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 修改單號(hào)修改頁(yè)碼頁(yè) 面 修 改 狀 態(tài)生效日期234567891008 0000000// 聲明：○蓋上紅色受控印章后方可視為有效； ○此為長(zhǎng)志汽車接插件有限公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可不得翻印。4. 定義：描述一個(gè)過(guò)程的狀況，這個(gè)過(guò)程中所有的特殊原因變異都已排除，并且只存在普通原因。 現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要在不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)可得到，員工必需知道作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容和他們的工作目標(biāo)。 為確保在偶發(fā)性事故下不中斷對(duì)客戶的產(chǎn)品供應(yīng)，應(yīng)按《偶發(fā)性事故應(yīng)急計(jì)劃管理程序》規(guī)定執(zhí)行。 特殊過(guò)程的質(zhì)量控制應(yīng)以加強(qiáng)過(guò)程控制為主，輔助以必要的多頻次的過(guò)程檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作負(fù)有監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)限。制造過(guò)程中工裝、夾具的管理參見(jiàn)《工裝管理程序》。，應(yīng)做出反應(yīng)計(jì)劃，反應(yīng)計(jì)劃包括遏制不良的產(chǎn)生和全數(shù)檢驗(yàn)等，并制定相應(yīng)的糾正措施計(jì)劃，明確責(zé)任和進(jìn)度，必要時(shí)，由顧客評(píng)審和批準(zhǔn)。 生產(chǎn)過(guò)程能力控制，一般情況下初始過(guò)程能力PPK≥,穩(wěn)定過(guò)程能力CPK≥。、檢測(cè)設(shè)備及工裝管理《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》。 特殊過(guò)程依每種產(chǎn)品的不同在各自的控制計(jì)劃中規(guī)定。，接受方要填寫(xiě)《生產(chǎn)交接單》給送貨方。 生產(chǎn)部各級(jí)管理人員要理解已發(fā)行的控制計(jì)劃
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