【企業(yè)管理】生產(chǎn)過程控制程序(存儲版)
【正文】 成本估算”、“單件用料表”、“求助項目單”送交業(yè)務部。，應及時辦理入庫手續(xù)。，按《不合格品控制程序》處置。a. 接受工廠部下達的“后整通知單”、工藝科轉(zhuǎn)達的后整技術(shù)要求及工藝科下達的工藝要求、工藝實樣資料、樣辦，按照《后整車間作業(yè)規(guī)程》的要求，填寫崗位作業(yè)卡，并分別召集作業(yè)組產(chǎn)前會議進行布置；b. 遇到新款、難款、特種布料產(chǎn)品時，可利用廢料組織產(chǎn)前技術(shù)練習， 編號：SQP 版/修：A/0 頁碼：第5頁，共7頁經(jīng)考評達標后投入生產(chǎn)；、首三件進行開產(chǎn)前質(zhì)量評審，后整車間自查，質(zhì)檢科負責人復查，送業(yè)務部核準；續(xù)填“開產(chǎn)首件質(zhì)量評審表”、“開產(chǎn)首三件質(zhì)量評審表”；《后整車間作業(yè)規(guī)程》對包裝物料實行定置管理、標識管理，責任落實到人；，并實行標識和登記；《后整車間作業(yè)規(guī)程》及《生產(chǎn)過程檢驗程序》中的后整條款，實施生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控。，按照《業(yè)務跟單工作程序》要求填妥樣板表格，下達給工廠部。、工藝科、前準備車間、縫制車間、后整車間在工廠部領(lǐng)導下認真執(zhí)行生產(chǎn)過程控制的制度和指令，對本部門承擔的職能負責。中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號：SQP06版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年 月 日頁碼：第1頁，共7頁擬制： 審核： 批準： 為有效地控制生產(chǎn)過程，以保
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