7s現(xiàn)場管理活動方案(存儲版)
【正文】 法：、利用要制作《平面布置圖》；；。這兩種檢查方式均依據(jù)7S現(xiàn)場管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)檢查表來操作，對于檢查表上沒有列出的項目,其標(biāo)準(zhǔn)要按照7S管理的精神進(jìn)行判斷。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須按規(guī)定的考核辦法進(jìn)行考核。⑸素養(yǎng)7S活動起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。7S現(xiàn)場管理活動實施方案1 整理實施方法：①分析目前情況：確定哪些東西該要，哪些東西不該要。實施技巧：領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、檢查表⑷清潔就是維持上面3S的成果實施技巧：紅牌作戰(zhàn)方法；目視管理；檢查表。（四）檢查在7S實施的每一個環(huán)節(jié)，均需進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)實施中的一些問題，并及時解決，保證7S活動的持續(xù)運行，也便于對活動的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。不定期抽查由市卷煙配送中心組織實施，抽查將采取隨機(jī)抽樣的方式，對各單位將不事先通知抽查時間，同時抽查結(jié)果將作為年度優(yōu)秀7S質(zhì)量管理小組的評比依據(jù)。實施方法：“紅牌”；、地
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1