5s倉庫管理制度(存儲版)
【正文】 各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外（購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出）。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。1嚴把材料預定和報買關。確保入倉的材料合符要求。倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存情況，決定是否購買或購買量。第三章 倉管員工作職責準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。認真做好退料工作。1認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并及時通知工地到倉庫領材料。1倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。1嚴把材料驗收標準關。1做好材料價格的保護工作。各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。三、出庫管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。1認真配合各單位（供應部門、車間）做好各項材料管理和保護工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。領取物料時，倉管員要在領料單上簽字，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料。每月 日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、卡、物一致。入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。倉庫作業(yè)流程倉 庫 管 理 制 度為了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，特制定本管理制度。 報表及其他管理倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據的正確無誤。5s倉庫管理制度為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：一、合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。三、出庫管理各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。同時要注意審查發(fā)票
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1