【摘要】***成功始于意念****改變世界自意念始安東尼:影響結(jié)果最大的是信念。信念不斷地把訊息傳給大腦和神經(jīng)系統(tǒng),造成期望的結(jié)果。所以,如果你相信會(huì)成功,信念就會(huì)鼓舞你達(dá)成;如果你相信會(huì)失敗,信念也會(huì)上你經(jīng)歷失敗。再一次提醒你,不論你說(shuō)能或不能,你都算對(duì)。[練習(xí)]建立信念之道:[1]信念是一種有意識(shí)的選擇,一定要選擇能引導(dǎo)你成功的信念;[2]借由偶發(fā)事件建立信念;
2025-05-11 23:15
【摘要】《公司治理》案例分析《公司治理》案例分析學(xué)院數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院班級(jí)信計(jì)1202班姓名杜帥學(xué)號(hào)201253100226
2025-05-11 23:37
【摘要】招聘案例分析一案例:NLC化學(xué)有限公司是一家跨國(guó)企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國(guó)的子公司,主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品,隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā),2000年初始,分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)理――建華叫到辦公室,商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)
2025-05-01 03:18
【摘要】一、安全評(píng)價(jià):1、安全評(píng)價(jià)的程序:⑴前期準(zhǔn)備;⑵辨識(shí)和分析危險(xiǎn)、有害因素;⑶劃分評(píng)價(jià)單元;⑷定性、定量評(píng)價(jià);⑸提出安全對(duì)策措施建議;⑹作出安全評(píng)價(jià)結(jié)論;⑺編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告。前辨劃定提作編2、安全評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容:(2011年考點(diǎn))⑴目的⑵評(píng)價(jià)依據(jù);⑶概況;⑷危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)與分析;⑸評(píng)價(jià)單元的劃分;⑹安全評(píng)價(jià)方法;
2025-04-29 13:24
【摘要】“藍(lán)色小精靈”引發(fā)的思考1998年初,美國(guó)輝瑞公司研制出了那顆名叫“欲望的藥片”——Viagra,其化學(xué)名稱為“枸櫞酸西地那非片”。該藥一經(jīng)問世,立即暢銷美國(guó),波及全球。在這個(gè)被稱之為藍(lán)色精靈的藥物,最終拿到準(zhǔn)許進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售的“通行證”之前,由于國(guó)內(nèi)媒體對(duì)Viagra的大肆炒作,特別是對(duì)其藥物功能的多種宣傳,使得Viagra被蒙上一層神秘的面紗。僅1999年下半年到2000年上半年不到一
2025-05-02 03:03
【摘要】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡(jiǎn)介二、海底撈的員工激勵(lì)措施分析1、良
2025-05-02 05:56
【摘要】案例的概念????簡(jiǎn)單地說(shuō),一個(gè)案例就是一個(gè)實(shí)際情景的描述,在這個(gè)情景中,包含有一個(gè)或多個(gè)疑難問題,同時(shí)也可能包含有解決問題的方法。它一般是從學(xué)校管理者和教師的角度來(lái)描述,涉及學(xué)生是如何按照學(xué)校管理者或教師提出的解決問題的方案,一步一步向前運(yùn)行的。案例的特征????從總體上來(lái)說(shuō),案例應(yīng)該具備這
2025-05-02 04:14
【摘要】中信泰富事件根源:內(nèi)控制度的漏洞,中信泰富對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒有合理估計(jì),對(duì)權(quán)力沒有有效監(jiān)督,在信息披露上又嚴(yán)重違規(guī),結(jié)果導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)漏洞百出。控制環(huán)境分析:(1)法人治理機(jī)構(gòu)不健全,董事會(huì)職能虛化。有關(guān)外匯合同的簽訂未經(jīng)過恰當(dāng)?shù)膶徟?,而且其潛在的風(fēng)險(xiǎn)也未得到正確的評(píng)估。(2)重大決策缺乏科學(xué)性,民主性。(3)內(nèi)控失敗后補(bǔ)救措施有限。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析:追求杠桿交易的高利潤(rùn),忽視風(fēng)險(xiǎn)。中信泰富在簽
2025-05-12 00:04
【摘要】合同效力案例分析一、無(wú)權(quán)處分導(dǎo)致的民事行為效力未定[案情]甲乙為兄弟關(guān)系,父母早亡,另無(wú)兄弟姐妹,均未結(jié)婚。甲外出經(jīng)商,托乙照看房屋,乙因賭博欠債,無(wú)力還款,竟以自己名義將該房屋出賣給丙,雙方簽訂了房屋買賣合同,約定5月9日一同辦理過戶登記手續(xù)。5月5日甲因他事回家,知曉此事,未表示反對(duì),但因心臟病突然發(fā)作,不治而亡。5月6日,丙因另外購(gòu)買了便宜的房屋,欲不履行與乙的買賣合同,提出該
2025-05-12 00:38
【摘要】VaultGuideToCaseInterviewCHAPTER1:INTRODUCTION?Whythecase??Whatisacase??Typesofcaseinterviews?Skillsassessedinthecaseinterview?WhatkindofcasewillIget?
2025-05-03 18:05
【摘要】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-03 00:10
【摘要】范文范例參考銀廣夏案例分析銀廣夏事件是資本市場(chǎng)上最廣為人知的造假事件。1994年,銀廣夏上市,在市場(chǎng)上各種神話和輝煌。2001年8月,《財(cái)經(jīng)》雜志發(fā)表“銀廣夏陷阱”一文,銀廣夏虛構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表事件被曝光。之后,中國(guó)證監(jiān)會(huì)迅速組織力量進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果認(rèn)定:廣夏(銀川)實(shí)業(yè)股份有限公司自1998年至2001年期間,累計(jì)虛構(gòu)銷售收入10憶多元,,而天津廣夏在造假過程中起了關(guān)鍵
2025-05-02 23:48
【摘要】物流規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和理論在車間布置中的運(yùn)用——沈陽(yáng)機(jī)床齒輪廠物流分析與規(guī)劃案例簡(jiǎn)介:編寫者:劉海濤張宏敏滿穎齊會(huì)杰指導(dǎo)老師:戢守峰案例性質(zhì):課堂作業(yè)版權(quán):案例真實(shí)性:內(nèi)容摘要:工廠設(shè)施布置對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢程度有直接影響,而且通過對(duì)物料搬運(yùn)成本的影響成為決定產(chǎn)品成本高低的重要因素。通過對(duì)機(jī)床齒輪廠的現(xiàn)場(chǎng)考核及工廠平面設(shè)計(jì)理論現(xiàn)狀的
2025-04-17 06:40
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)案例分析(u*E??r)h.g.J!~%]+^,`7q-V3M4H1T(`;k/~,R$A(i8[:s7?"p/J8v/s"u.o$Q0X'H:h1O(l-_!u;e+E??h???
2025-04-17 12:07
【摘要】第一章 勞動(dòng)關(guān)系概述【案例一】2000年11月7日,劉某某雇用兩名外地人為她家收割晚稻。當(dāng)天下午3時(shí)許,劉與兩名雇工一起拉一輛裝有稻谷和打稻機(jī)的板車回家,拉到一橋下坡時(shí),因在前面拉車的雇工沒有控制好車頭,劉某和另一名雇工在后面也沒能施住車尾,致使板車滑坡失控,快速撞向橋頭老人亭里,板車前腳撞中了在亭內(nèi)擺攤的林某某腹部,致林某當(dāng)即休克,被送往醫(yī)院搶救。傷情診斷為:"腹
2025-05-12 02:02