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安邦-結(jié)構(gòu)化面試(存儲版)

2025-09-03 15:29上一頁面

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【正文】 綜合評價時應(yīng)以本人的面試記錄為事實(shí)根據(jù),并且可以備查 有關(guān)評分的平均分與標(biāo)準(zhǔn)差 考官 1 考官 2 考官 3 考官 4 考官 5 平均分 標(biāo)準(zhǔn)差 應(yīng)聘者甲 3 3 應(yīng)聘者乙 3 3 招聘質(zhì)量評估 ? 招聘質(zhì)量由信度、效度、區(qū)分度等指標(biāo)反映出來。 Ⅲ 、如何有效識別和篩選簡歷 ? 對求職簡歷的規(guī)范管理 – 按照應(yīng)聘職位分類 – 對分類基礎(chǔ)上按順序編號 – 對基本任職條件進(jìn)行識別、計分 – 運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行管理:規(guī)范的求職表 簡歷篩選主要考慮三點(diǎn) ? 職業(yè)發(fā)展點(diǎn) ? 業(yè)績點(diǎn) ? 疑惑點(diǎn) ? 簡歷篩選記錄表 Ⅳ 、面試經(jīng)典提問實(shí)施技巧 引入式問題 ? 定義:詢問一些應(yīng)聘者熟悉、簡單的問題讓面試人和應(yīng)聘人切入面試話題,獲取基本信息。對優(yōu)秀的面試官應(yīng)予特別獎勵。 ? 在面試實(shí)施過程中,可以是一對一的面試,也可以是多對一的面試,在采用多對一模式時,應(yīng)在事先有明確的分工 ? 采取主題討論模式時,一般由人力資源部門主持,用人部門負(fù)責(zé)人及公司負(fù)責(zé)人作觀察者。 ? 目的:通過過去的行為表現(xiàn),判斷其是否具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力,以及相關(guān)的分析問題、處理問題的綜合能力。 ? 招聘質(zhì)量評估的一個重點(diǎn)是對考官水平的評價 。 ? 切忌為了吸引人才而自主做出承諾 ? 對薪酬等敏感問題的回答要巧妙,拿不準(zhǔn)的不要隨意回答。 ? 在實(shí)際面試中,一般不超過 個面試的維度,平均一個維度的問題不超過 個。 何謂 結(jié)構(gòu)化 面試? ?結(jié)構(gòu)化面試的程序?qū)λ袘?yīng)聘者是一樣的 ?結(jié)構(gòu)化面試的題目是事先預(yù)備的,對所有應(yīng)聘者是一樣的 ?結(jié)構(gòu)化面試的答案預(yù)先預(yù)備了若干種,對所有應(yīng)聘者的要求是基本一致的
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