【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——項目管理 項目管理整體管理(主要關(guān)心為達成項目目標所需的管理過程的互相配合) 1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目...
2024-11-05 01:49
【摘要】第4章項目管理一般知識建造活動縱貫人類文明史,從史前建造供人居住的茅屋到現(xiàn)代的水壩、運河、大橋以及其他大型建筑,乃至當代的美國APOLLO登月工程、中國的載人航天工程以及基于Intemet技術(shù)開發(fā)的無數(shù)信息系統(tǒng)。所有這些工程活動怎么歸類?有無統(tǒng)一的建設(shè)方法|?這些都是人們致力探索的話題?,F(xiàn)在我們賦予了建造、開發(fā)等活動一個科學的名字——項目,而對這些活動的管
2025-07-28 05:29
【摘要】整體管理:1、你被選為你公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認識到為了項目的成功,你的項目小組必須:???A、具有關(guān)于產(chǎn)品的適當技術(shù)和知識;???B、配備高級別的人員以幫助較低級別小組成員;???C、擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng);???D、每周舉行一次
2025-03-27 23:57
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師-案例分析1/70整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2
2024-12-04 15:20
【摘要】項目管理基礎(chǔ)練習題●1、(C )不是項目目標特性。 ●2、項目的不確定性是由項目的(D)造成的。A.風險B.獨特性C.重復性D.組織臨時性●3、(B)屬于項目。A.管理一個公司B.開發(fā)一種新型計算機
2025-08-23 13:09
【摘要】項目管理基礎(chǔ)練習題●1、(C)不是項目目標特性?!?、項目的不確定性是由項目的(D)造成的。A.風險B.獨特性C.重復性D.組織臨時性●3、(B)屬于項目。A.管理一
2025-01-06 20:55
【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱一、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項目管理計劃;能夠阻止項目實施,對項目進行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效,保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;能分析和評估項目管理計劃和成果;能對項目進行風險管理,制定并適時執(zhí)行
2025-06-30 12:38
【摘要】第一篇:2014年5月軟考《系統(tǒng)集成項目管理師》下午題答案 第一題配置管理 【問題1】6分 (1)不正確 (2)ABDFGHIJ;(11個中排除3個就行了,用戶手冊和操作手冊屬于產(chǎn)品文檔無疑,...
2024-11-16 01:37
【摘要】1章信息化基礎(chǔ)知識1)政府間的電子政務2)政府對企業(yè)的電子政務3)政府對公民的電子政務的概念系統(tǒng)特點1)ERP是統(tǒng)一的集成系統(tǒng)。2)ERP是面向業(yè)務流程的系統(tǒng)。3)ERP是模塊化可配置的。4)ERP是開放的系統(tǒng)。系統(tǒng)的功能1)財務功能2)生
2024-12-04 09:01
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師(自己總結(jié)) 進度管理 1、工作量=項目規(guī)模/單個資源的工作效率 2、PERT估算的活動歷時均值=(悲觀估計值 +4最可能估計值+樂觀估計值)/6PERT估算的活...
2024-10-25 02:36
【摘要】第4章項目管理一般知識項目經(jīng)理的選擇閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)?!菊f明】D公司是一家系統(tǒng)集成商,章某是D公司的一名高級項目經(jīng)理,現(xiàn)正在負責某市開發(fā)區(qū)的辦公網(wǎng)絡(luò)項目的管理工作,該項目劃分為綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程和軟件開發(fā)三個子項目,需要3個項目經(jīng)理分別負責。章某很快找到了負責綜合布線、網(wǎng)絡(luò)工程的項目經(jīng)理,而負責軟件開發(fā)的項目經(jīng)理一直沒有合適的人選。
2025-04-17 08:28
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師重難點 一.項目立項前要進行的工作 (1)項目的需求分析,其作用是弄清楚項目發(fā)起人及其他干系人的要求 (2)編寫項目建議書,其作用是項目建設(shè)單位向上級主管單位提交項...
2024-10-25 01:42
【摘要】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師練習六 練習六 1、把分布在不同地點、不同時間的數(shù)據(jù)集成起來,以支持管理人員決策的技術(shù)稱為(①,②)為Webservice平臺中表示數(shù)據(jù)的基本格式。 A.①數(shù)據(jù)庫②...
2024-10-25 02:28
【摘要】deresidusaentrpocfl'màbg,.1645óò?Lvyq2íè-Pü3z?xjE系統(tǒng)集成項目管理工程師-中級考試習題匯編.txt54就讓昨日成流水,就讓往事隨風飛,今日的杯中別再盛著昨日的殘痕;唯有珍惜現(xiàn)在,才能收獲明天。本文由yfbupt貢獻doc文
2024-10-21 14:00
【摘要】系統(tǒng)集成項目工程師2021年上半年上午試題及答案●1不符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)評定條》有關(guān)信息系統(tǒng)成企業(yè)一級資質(zhì)評定的規(guī)定。A、企業(yè)的主要負責人從事信息技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)管理的經(jīng)歷不少于5年。B、主要技術(shù)負責任須有計算機信息系統(tǒng)高級資質(zhì)C、財務負責人就有財務系列的高級職稱D、主要技術(shù)負責人從事系統(tǒng)集成技術(shù)工作的經(jīng)歷
2024-12-04 07:13