【摘要】國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)運(yùn)用競(jìng)
2025-03-04 12:46
【摘要】享有盛譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)出口到世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為"中國(guó)十大世界級(jí)品牌"之首中國(guó)第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌雙十一蟬聯(lián)天貓大家電銷售量冠軍,單日銷售額以冰箱、洗衣機(jī)為龍頭,涵蓋廣泛的全品類
2025-02-13 19:14
【摘要】StrategicManagement第七章公司國(guó)際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國(guó)對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-18 05:53
【摘要】國(guó)際化的戰(zhàn)略管理中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評(píng)估自身
2025-01-09 08:33
【摘要】Transparency8-1第八章國(guó)際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-03 07:33
【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門(mén)所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-03-04 12:51
【摘要】第八章國(guó)際化戰(zhàn)略0國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn),而突破一個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。1本章要點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式2基本邏輯尋求市場(chǎng)尋求效率
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課程創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)第八章國(guó)際化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)國(guó)際化的理論基礎(chǔ)二、公司國(guó)際擴(kuò)張的激勵(lì)因素三、國(guó)際擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)四、公司國(guó)際擴(kuò)張進(jìn)入模式五、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要模式六、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略類型和實(shí)現(xiàn)方式七、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化思考不是狼來(lái)了,而是狼群要來(lái)了。
2025-03-03 07:32
【摘要】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理小組成員:陳夢(mèng)迪陳若陽(yáng)任紅麗韓媛媛張賽南李旻張尋姜小函楊小霞概述選擇”三星電子國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(以美國(guó)市場(chǎng)為角度,因其在世界上對(duì)品牌塑造強(qiáng)大的示范作用)?三星集團(tuán)(以
2025-03-05 11:38
【摘要】Chapter7企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略決策目的和任務(wù)?學(xué)習(xí)目的:掌握企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國(guó)際化戰(zhàn)略。?學(xué)習(xí)任務(wù):分析企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素,科學(xué)地制定企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。
2025-02-19 13:55
【摘要】關(guān)于企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的分析主講:朱佩討論成員:何繼萍胡雅婧潘旖張薇葉蘭平參考案例?TCL:獨(dú)孤九劍市場(chǎng)紛爭(zhēng)一劍沖脫?被輕視的困難?產(chǎn)業(yè)整合,如何形成蜘蛛網(wǎng)式資金鏈體系?法國(guó)湯姆遜公司將與中國(guó)TCL集團(tuán)合資開(kāi)辦世界最大電視機(jī)企業(yè)?
2025-01-20 22:16
【摘要】中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略報(bào)告 一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)展與成績(jī) 我國(guó)對(duì)外投資伴隨改革開(kāi)放走過(guò)了20多年的歷程。近年來(lái),特別是加入世貿(mào)組織以來(lái),我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得了快速發(fā)展。,共分布在全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前境外中資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已從貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等,逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、研究開(kāi)發(fā)和咨詢服務(wù)等眾多領(lǐng)域。對(duì)外投資方式也由早期的建點(diǎn)辦“窗口”,發(fā)展到投資辦
2025-08-01 18:02
【摘要】第一篇:中國(guó)石化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 中國(guó)石化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 摘要 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際石油市場(chǎng)一體化的發(fā)展,中國(guó)石化作為國(guó)有特大型石化企業(yè)和國(guó)際石油化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,只有在國(guó)際...
2024-11-16 03:46
【摘要】第8章國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略3國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略:是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展性經(jīng)營(yíng)
2025-01-25 20:03