企業(yè)員工激勵略培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 激勵企業(yè)員工激勵略培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、基層員工、普通人員培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《企業(yè)員工薪酬管理培訓(xùn)》，此培訓(xùn)內(nèi)容將會使您了解:針對薪酬管理中存在的亂象。員工激勵是一項系統(tǒng)工程，由權(quán)力、目標(biāo)、參與、培訓(xùn)、晉升、情感、榮譽(yù)、榜樣、挫折和競爭等十個方面構(gòu)架而成，既有完善員工激勵制度的方法指導(dǎo)，又有激勵員工的技巧展現(xiàn)。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實現(xiàn)了他們實際能力的30％，還有70％的潛能有待挖掘。有效激勵員工是領(lǐng)導(dǎo)智慧和管理藝術(shù)的集中體現(xiàn)，任一層級的管理者，都能從本書中找到合適的潛力挖掘方法。以及企業(yè)主在薪酬制定中看似正確實則不合理的薪酬觀點(diǎn)，提出了有效的建議，具備較強(qiáng)的實用性和參考價值。本書所提供的激勵員工的十大方法，就是打開這座寶藏的鑰匙。但有時，員工忙碌似乎提升效益空間不大；或者管理者明知有提升空間，也苦尋不到有效的方法。培訓(xùn)大綱：第一講 權(quán)力激勵 權(quán)力激勵是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸 激勵來源
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