美的集團(tuán)員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地

2025-04-09 06:55

房產(chǎn)集團(tuán)員工績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】**房產(chǎn)集團(tuán)員工績(jī)效管理辦法一、考核目的1、建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)估機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量；2、制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和綜合素質(zhì)；3、幫助各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況，通過(guò)對(duì)下級(jí)在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度及能力的考核評(píng)估，充分了解員工工作績(jī)效，提高整體團(tuán)隊(duì)績(jī)效；4、及時(shí)、全面、公正

2025-04-07 21:35

生化公司生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1XXXX生物化工有限公司20xx年度生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法一、為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)員工的工作積極性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定《生產(chǎn)車間專項(xiàng)考核辦法》。二、本辦法對(duì)生產(chǎn)車間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、成本）和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，考核結(jié)果占車間綜合考核的50%權(quán)重。三、車間專項(xiàng)考核由人事企管部、財(cái)務(wù)部共同實(shí)施考核。人事企管

2025-08-14 19:35

生產(chǎn)部質(zhì)量管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)加工過(guò)程質(zhì)量保證能力，培養(yǎng)員工自主檢驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理，有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核

2025-05-14 04:33

年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1（一）2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1（二）2014年工藝技術(shù)專業(yè)考管理核辦法 17（三）2014年設(shè)備

2025-04-18 12:15

生產(chǎn)工藝管理考核辦法范本-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)工藝管理考核辦法一、各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，進(jìn)行生產(chǎn)操作。二、在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各工序的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行巡視，以督促操作工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，杜絕違章操作。三、工藝紀(jì)律檢查1質(zhì)量部長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況，每月至少對(duì)車間組織兩次工藝紀(jì)律檢查，檢查時(shí)間不固定、不事先通知。2工藝紀(jì)律檢查應(yīng)覆蓋所有工序，并重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序/關(guān)鍵控制點(diǎn)加大檢

2025-04-08 00:39

安全生產(chǎn)考核辦法的通知-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：安全生產(chǎn)考核辦法的通知 xxx安全生產(chǎn)考核辦法 為促進(jìn)各地、各部門切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度目標(biāo)管理考評(píng)有關(guān)文件精神，特制定本考...

2025-10-26 03:58

物流公司安全生產(chǎn)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：物流公司安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法 第一章總則 第一條為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮各單位在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平面，確保安全...

2025-10-26 12:17

煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】白水煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)白水煤礦生產(chǎn)成本管理工作，增強(qiáng)各級(jí)管理人員生產(chǎn)成本控制意識(shí)，建立生產(chǎn)成本管理長(zhǎng)效機(jī)制，降低各生產(chǎn)單位成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)白水煤礦2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)礦成立生產(chǎn)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：郭風(fēng)景副組長(zhǎng)：雷貴民周保旗王戰(zhàn)軍王根強(qiáng)張麥?zhǔn)粘蓡T：李少華于成文薛志榮馬懷清

2025-04-16 07:46

安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了各部室、分廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的具體內(nèi)容，本制度適用于本公司范圍內(nèi)各部室、分廠及全體員工。2、考核體系公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理；分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核部門、單位負(fù)責(zé)人；安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)被考核單位實(shí)施考核；各單位內(nèi)部層層落實(shí)考核。3、對(duì)日常安全管理的考核公司定期或不定期安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)分廠或部門安

2025-04-07 21:07

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法目的 為建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理制度與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為著眼點(diǎn)，以經(jīng)...

2025-10-31 22:39

5企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 企業(yè)安全生產(chǎn)考核辦法 為加強(qiáng)公司人員工作管理，促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完 成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦 法： 一、安全生產(chǎn) 1、杜絕輕傷以上...

2025-09-02 18:19

資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司績(jī)效考核辦法 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司考核管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范有序的工作環(huán)境，提高工作效率，制定本辦法： 一、本辦法分別適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子、海洋館工程部人員（屬承包性質(zhì)不納入）以外的所...

2025-11-05 02:19

食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法-食堂kpi考核辦法_a-資料下載頁(yè)

【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理，使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全，制訂本辦法。具體辦法如下：一、檢查考核委員會(huì)的組成：公司各部門員工代表（一）、檢查形式：檢查打分+問(wèn)卷調(diào)查二、檢查范圍：飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率，員工投訴（投訴扣分加倍）等。每天

2025-08-24 11:51

交通投資集團(tuán)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法(實(shí)用-資料下載頁(yè)

【摘要】1項(xiàng)目部（暫行）績(jī)效考核辦法為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程控制，提高項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)效益的“窗口”作用，激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性，特制定本辦法。一、考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？己耍ㄒ韵潞?jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的

2025-08-29 16:57

義煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法-展示頁(yè)

義煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法-在線瀏覽

義煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法-閱讀頁(yè)

義煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法(文件)

義煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法-全文預(yù)覽