veeaaa員工激勵(存儲版)
【正文】 部任用機(jī)制激勵 舊金字塔 產(chǎn)權(quán) +工資、獎金激勵 危機(jī)激勵 考核激勵 企業(yè)文化 激勵 新金字塔 Compensation 薪資 內(nèi)在報(bào)酬 外在報(bào)酬 工作成就感 個(gè)人成長機(jī)會 工作滿足感 非財(cái)務(wù)性獎酬 財(cái)務(wù)性獎酬 直接薪資 股票 津貼 獎金 本薪 分紅 榮譽(yù)職稱 良好的工作氛圍 職稱的美化 工作安全 間接薪資 保險(xiǎn) 旅游 額外服務(wù) 薪資的內(nèi)涵 影響薪資的因素 ? 個(gè)體因素 – 工作職責(zé) – 工作績效 – 個(gè)人條件（年資、技能） ? 總體因素 – 勞動供需 – 產(chǎn)品市場 – 政府法規(guī) – 物價(jià)水平 – 薪資的界定 薪資管理的目標(biāo) 1. 幫助企業(yè)聘用符合企業(yè)文化與價(jià)值觀的員工 2. 增進(jìn)員工工作績效、穩(wěn)定并激勵高績效的員工 3. 維持薪資給付的全面均衡 4. 應(yīng)使薪資系統(tǒng)具有隨市場及企業(yè)而機(jī)動的彈性 5
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