iso9001在服裝企業(yè)的培訓(xùn)之路(存儲版)
【正文】 9001標(biāo)準(zhǔn)在服裝企業(yè)的應(yīng)用 2 服裝公司的質(zhì)量管理體系 3 服裝公司的質(zhì)量體系建立－總體策劃 ? 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 ? 客戶是誰（外部和內(nèi)部） ? 產(chǎn)品定位 ? 確定與產(chǎn)品有關(guān)的需求 ?客戶的需求和期望（明確和潛在的） ?與產(chǎn)品有關(guān)的法規(guī)要求 ?企業(yè)自行確定的產(chǎn)品和服務(wù)要求和承諾 4 服裝公司的質(zhì)量體系建立－總體策劃 ? 分析現(xiàn)狀 ?評價(jià)客戶需求被滿足的狀況 ?資源的現(xiàn)狀 ?管理的現(xiàn)狀 ? 分析滿足需求的管理體系要求，確定流程的規(guī)范要求 5 目前我國服裝企業(yè)品質(zhì)管理問題 ? 產(chǎn)前檢驗(yàn)／工序檢驗(yàn)制度不健全； ? 沒有健全的品質(zhì)管理體系，也不進(jìn)行檢驗(yàn)員培訓(xùn)； ? 檢驗(yàn)員的工資水平低，難于發(fā)揮其積極性； ? 檢驗(yàn)區(qū)域照明不良難于保證檢驗(yàn)效果； ? 最終檢驗(yàn)員同時(shí)承擔(dān)剪線頭／扣紐扣／拉拉鏈的工作； ? 品質(zhì)管理的數(shù)據(jù)收集和分析水平低，主要依據(jù)經(jīng)驗(yàn)來控制質(zhì)量； ? ．．．．．． 6 服裝公司的質(zhì)量體系建立 －質(zhì)量管理 7 （一）設(shè)計(jì)開發(fā)的品質(zhì)管理 ?品牌管理：品牌調(diào)研／品牌定位／品牌運(yùn)作 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理：設(shè)計(jì)開發(fā)的流程／設(shè)計(jì)方案 ?設(shè)計(jì)人員管理：設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和職責(zé)分工／激勵(lì)措施政策 ?設(shè)計(jì)資源管理：材料資源／信息資源／生產(chǎn)資源／展覽資源 8 （二）面料品質(zhì)管理 ?及時(shí)檢驗(yàn) ?檢查數(shù)量并確定抽樣檢驗(yàn)的數(shù)量（ 10%~100%) ?測試：物理／化學(xué)及外觀測試 ?面料檢驗(yàn)員 ?檢驗(yàn)環(huán)境（光線） ?不合格面料的管理 9 （二）面料品質(zhì)管理（續(xù)
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