djiaaa培訓管理制度(存儲版)
【正文】 相 關(guān) 部 門 文 件 會 簽部門名稱簽名/日期部門名稱簽名/日期部門名稱簽名/日期□行政部□財務(wù)部□采購部□生產(chǎn)一部□生產(chǎn)二部□技術(shù)部□跟單部□生產(chǎn)總監(jiān)□總經(jīng)辦□倉儲部□人力資源部□品控部作業(yè)規(guī)范文件編號XHHRWI030版本編號培訓管理規(guī)范頁 碼共 6頁，第 3頁生效日期:為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓，特制定本辦法。 培訓原則，須有益于公司利益和企業(yè)形象。普通員工無需參觀各部門。：課程設(shè)置應以職位說明書，生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)的問題為依據(jù)。,培訓項目負責人須將所負責的培訓項目信息以郵件、書面通知、口頭或電話通知相關(guān)人員，確保信息傳遞到位。，予以獎勵5分，并作為晉升、調(diào)薪的參考依據(jù)。、管理者代表復核，總經(jīng)理審批生效后，人事行政部方可落實請款，資料、器材、場地及講師來廠等事宜。(含)的個人培訓，學員若于進修中途或在承諾服務(wù)期限內(nèi)，自請離職；或因違反公司制度而遭辭退時，須以月為單位 (以15天為中心,四舍五入) ,按比例賠償本廠已支付其進修期間的培訓費用。學習用品費用除外。：，誠信，價位合理的培訓機構(gòu)是首選目標。：除外聘講師外，公司內(nèi)部講師資源支持主要為各部門負責人及相關(guān)工作人員，由人事行政部視年度內(nèi)訓課程確定各內(nèi)部講師。，公司各種培訓計劃均由人事行政部組織實施。作業(yè)規(guī)范文件編號XHHRWI0
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