20xx年工作總結(jié)(綠化工程處)(存儲版)
【正文】 、想方設(shè)法把經(jīng)營目標(biāo)完成的更好一點(diǎn)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，我們積極參加公司組織的各項(xiàng)工會活動，獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍，乒乓球女子單打第三名的好成績。這樣做會給公司效益的提高起到積極的促進(jìn)作用。林場經(jīng)營方面，實(shí)行康泰內(nèi)部工程項(xiàng)目向班組實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)的同時(shí)，捆綁林場苗木銷售。為了激勵(lì)職工，我們還應(yīng)該在內(nèi)部分配方式上有所創(chuàng)新，真正做到“多勞多得”，從而激發(fā)大家的工作積極性。其次，需要加強(qiáng)自身管理，在人才選用，現(xiàn)場管理上，對技術(shù)人員提出更高的要求，使得工程管理的過程達(dá)到甲方滿意。爭取在尋找外部市場上多下功夫。這樣真正實(shí)現(xiàn)了“人人身上有壓力，有指標(biāo)”，使各項(xiàng)成本、費(fèi)用得到了有效的控制。根據(jù)康泰公司的要求，開展“文明單位創(chuàng)建”活動，我們活動的主題是：以改制和提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新觀念，帶領(lǐng)全體員工為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。一、2011年工作情
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