20xx年工作總結(綠化工程處)-在線瀏覽
2024-09-14 08:39本頁面
【正文】 制活動計劃，對各項指標進行層層分解，細化到崗位考核到崗位，使文明單位創(chuàng)建活動開展的有聲有色。安全方面，我們始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，專人負責，對施工工地的現(xiàn)場安全進行定期檢查，消除事故隱患，到目前為止，沒有出現(xiàn)施工安全事故。二是加強成本控制，對工程管理和花卉租擺的成本進行“定量控制”，規(guī)定和限制花卉租擺成本比例，嚴格控制花卉購買成本。在工程成本控制方面，限制盲目成本開資，給成本開支內(nèi)容進行指標限制，嚴格審批手續(xù)。存在的問題和工作建議 ⑴、希望實業(yè)公司根據(jù)自身的特點，制定合適的激勵制度，對創(chuàng)造效益突出的個人，對降本增效效果明顯的單位和個人，實行適當獎勵。⑵、在下達新年度指標的時候要根據(jù)我們的能力和可能下達較為合理的指標。⑷、在資質(zhì)方面也相對較低，這就使市場準入的條件受到了嚴重的制約，使參與市場競爭能力受到了限制，因此，提升資質(zhì)也是當務之急。二、2012年的目標基本工作
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