20xx年工作總結(jié)(綠化工程處)-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 08:39本頁(yè)面
【正文】 人人身上有壓力，有指標(biāo)”，使各項(xiàng)成本、費(fèi)用得到了有效的控制。對(duì)每個(gè)花卉養(yǎng)護(hù)的員工，實(shí)行定期檢查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，減少花卉的死亡等。2011年工作上采取的措施 在管理上，圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，以最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性為前提，制定了切合實(shí)際的考核制度，比如，為了鼓勵(lì)職工在市場(chǎng)尋找工程量和租擺量，一是制定必須完成的“基本量”，超出“基本量”實(shí)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們積極參加公司組織的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍，乒乓球女子單打第三名的好成績(jī)。根據(jù)康泰公司的要求，開展“文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)，我們活動(dòng)的主題是：以改制和提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新觀念，帶領(lǐng)全體員工為完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力。，由去年的13個(gè)點(diǎn)擴(kuò)大到18個(gè)點(diǎn)，成本也由去年的50%降低到30%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過全體員工的努力，截至目前，我們已經(jīng)完成康泰公司內(nèi)部工程量共計(jì)288萬(wàn)
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