鮮果配送和團(tuán)購在線平臺公司項目商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 巨大，私人企業(yè)居全國城市之最，有 14 萬多家，全部企事業(yè)單位加到一起，這個數(shù)字非常龐大。目前競爭對手主要從批發(fā)市場采貨，我們已經(jīng)做到了和基地結(jié)合，同時已經(jīng)掌握了一部分稀缺資源。3． 4 市場規(guī)劃公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下） （萬元） 依據(jù)分析，以宅配和團(tuán)購為例，以某為例，設(shè)定 4 個億的規(guī)模：年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 銷售收入 200 500 1000 3000 5000市場份額 % % % % % 融資不成功的情況下，某只能通過現(xiàn)有的關(guān)系，一點點做起，一單單運(yùn)作，不能展開全面的造勢和后倉的加強(qiáng)，但某的目標(biāo)不變，即使時間會長。? 人們生活質(zhì)量的提高的另一個要求就是：吃到原產(chǎn)地、高品質(zhì)的水果，只要新鮮、好吃、安全，對于價格人們就不會敏感，事實上很多優(yōu)質(zhì)的水果根本沒法運(yùn)進(jìn)某，就是因為成熟期到了，損耗就是問題，成熟期不到，通過技術(shù)加工，口感又達(dá)不到理想效果，某將解決這一難題。單就公務(wù)員而言，每人每年只發(fā)放一次鮮果禮盒，一次價值 200 元，又是一個 個億的市場規(guī)模。? 中國果業(yè)呼喚流通品牌的到來，已經(jīng)到了關(guān)鍵的時刻。? 某有廣泛的基地合作，有廠家的強(qiáng)力支持，在批發(fā)市場也有良好的合作檔口，在資源整合方面有一定的優(yōu)勢。1．3 外部公共關(guān)系目前與某合作的基地和廠家有 : 江西虔橙果業(yè)有限公司、江西安圣達(dá)果業(yè)有限公司、江西楊氏果業(yè)公司、陜西咸陽果業(yè)集團(tuán)、陜西華圣果業(yè)集團(tuán)、陜西昌盛果業(yè)集團(tuán)、西北農(nóng)林業(yè)科技大學(xué)果業(yè)示范基地、楊凌甜瓜基地、山東榮成果業(yè)、山東復(fù)發(fā)中紀(jì)、海南太陽鮮果配送和團(tuán)購在線平臺公司項目商業(yè)計劃書島果業(yè)等某終端合作的客戶有：林連果業(yè)、春蕾水果大賣場、曹楊批發(fā)市場、北蔡批發(fā)市場、龍吳批發(fā)市場、嘉興江山果業(yè)有限公司、奇異果公司、都樂公司、某果品公司。就是用快銷品的理念進(jìn)行鮮果領(lǐng)域的推廣，這在目前的鮮果領(lǐng)域?qū)儆趧?chuàng)新，通過在鮮果領(lǐng)域三年多的實踐，已經(jīng)證明了這一推廣結(jié)合的優(yōu)勢。5. 財務(wù)預(yù)測全年的運(yùn)營和推廣費(fèi)用預(yù)測6. 融資計劃 某分為三個階段的融資? 一期融資 100 萬 一期主要集中在某的宅配和團(tuán)購開發(fā)方面，100 萬的資金屬于啟動資金，用于硬件和推廣費(fèi)用及品牌建設(shè)方面。? 某通過專業(yè)、專注、專一的經(jīng)營宗旨，不干與鮮果無關(guān)的事情，是打擊對手最有利的武器。隨著人們消費(fèi)水平的提高，水果又成為家庭消費(fèi)不可或缺的一部分，但，水果同樣存在安全的問題，只是消費(fèi)者不懂而已。鮮果配送和團(tuán)購在線平臺公司項目商業(yè)計劃書0鮮果配送和團(tuán)購在線平臺公司項目商業(yè)計劃書1 摘 要 ..............................................................................................................................2第一部分 公司概況 ....................................................................................................31．1 公司簡介 ..................................................................................................................................31．2 經(jīng)營財務(wù)歷史 ..........................................................................................................................31．3 外部公共關(guān)系 ..........................................................................................................................41．4 公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ..........................................................................................................................4第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ..................................................................................................52．1 產(chǎn)品/服務(wù)的背景 .....................................................................................................................52．2 業(yè)務(wù)競爭的比較優(yōu)勢 ..............................................................................................................52．3 產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo) ..............................................................................................................5第三部分 行業(yè)及市場 ................................................................................................63．1 行業(yè)情況 ..................................................................................................................................63．2 市場潛力 ..........................................
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