【正文】 第 頁 共 20 頁 17用戶核準(zhǔn) 當(dāng)一份工作變更授權(quán)書要求成本或進(jìn)度計劃變動，或本協(xié)議需要變更時，此變更必須由用戶授權(quán)代表以書面方式認(rèn)可。工作變更授權(quán)書將明確被提議的變更對以下方面的影響：1. 基準(zhǔn)文件－指出每一項變更項目。如果審閱委員會批準(zhǔn)該請求， 變更請求將被轉(zhuǎn)發(fā)給 B 公司。? 在故障排除后，視系統(tǒng)現(xiàn)狀與用戶方責(zé)任人協(xié)商決定工作是否繼續(xù)，或另行安排時間進(jìn)行。? 項目溝通關(guān)系：參見項目組織結(jié)構(gòu)圖，圖中實線為正式溝通關(guān)系、虛線為可能的溝通路徑；? 項目溝通方式：主要是通過 、電話、項目會議的方式進(jìn)行。技能傳授 用戶單位人員參加項目組的優(yōu)點之一是：在項目進(jìn)行當(dāng)中，可以接受專業(yè)的知識與技能傳授。B公司項目經(jīng)理B公司 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目組的日?；顒?，他 們與用戶項 目組的人員共同工作，以達(dá)到在預(yù)算內(nèi)完成項目目標(biāo)， 項目經(jīng)理還要負(fù)責(zé)計劃制定，項目范圍的確定，人員分工，隊伍協(xié)調(diào)， 進(jìn)度報告和任務(wù)完成情況的監(jiān)督。? 積極參與討論并及時反饋。用戶責(zé)任 為保證及時和有效地完成本工作任務(wù)，B 公司需要用 戶提供以下合作事項：? 提供B 公司項目組必要的培訓(xùn)條件；? 合理安排人員進(jìn)行培訓(xùn)。用戶責(zé)任 為保證及時和有效地完成本工作任務(wù)，B 公司需要用 戶提供以下合作事項：? 提供B 公司項目組必要的信息和數(shù)據(jù)。完成標(biāo)志 在以下情況下認(rèn)為完成本工作任務(wù)：B公司 對用戶提供了提交結(jié)果中所描述的內(nèi)容。時間計劃 本工作任務(wù)計劃 2 個工作日內(nèi)完成。提交結(jié)果 ?項目實施技術(shù)方案一份；?實施進(jìn)度計劃一份。時間計劃 本工作任務(wù)計劃 20 工作日內(nèi)完成。 項目組成本工程的結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將規(guī)劃建設(shè)成：具備高速大容量的信息通信傳輸能力，提供本大樓內(nèi)全方位的業(yè)務(wù)支持，支持高帶寬的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，多媒體視頻平臺，等現(xiàn)代樓宇智能管理平臺等的高速可靠的信息傳輸；提供大樓內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的高速可靠的連接通道，具有高度可管理性和擴(kuò)展性，充分考慮到今后技術(shù)的發(fā)展，綜合現(xiàn)代計算機(jī)、信息通信及網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)技術(shù)，提供具有長遠(yuǎn)效益的全面解決方案和一個現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)。第 2 章 項目階段劃分 項目準(zhǔn)備階段 階段內(nèi)容：? 明確項目目標(biāo)? 確認(rèn)項目工作范圍和工作內(nèi)容? 明確項目準(zhǔn)備工作內(nèi)容? 制定項目實施計劃 階段成果/文檔：? 實施計劃書? 進(jìn)度計劃表 項目實施與控制階段 階段內(nèi)容：? 按項目計劃實施? 協(xié)調(diào)各方面有效資源，支持項目實施? 跟蹤項目實施狀況、進(jìn)度，與各項目關(guān)系人進(jìn)行溝通 第 頁 共 20 頁 3 階段成果/文檔：? 進(jìn)度報告 項目驗收階段 階段內(nèi)容：? 完成測試驗收工作，與用戶進(jìn)行溝通、匯報? 總結(jié)、分享項目經(jīng)驗成果 階段成果/文檔：? 項目總結(jié)報告? 項目竣工驗收報告第 3 章 工作任務(wù) 工作任務(wù)和交付目標(biāo) 本部分明確本項目中B公司（以下簡稱乙方或B公司）將為用戶A公司(以下 簡稱甲方或用戶)提供服務(wù)的工作范圍和工作內(nèi)容。調(diào)查表由B 公司提供。用戶責(zé)任 為保證及時和有效地完成本工作任務(wù)，B 公司需要用 戶提供以下合作事項：? 提出項目需求說明，通過會議討論確認(rèn)；? 提出項目目標(biāo)，確認(rèn)項目實施計劃安排；? 提供B 公司項目組必要的信息和數(shù)據(jù)。? 及時確認(rèn)和反饋。? 積極參與討論并及時反饋。 工作任務(wù)：培訓(xùn)目標(biāo) 完成合同規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容。 第 頁 共 20 頁 8提交結(jié)果 項目竣工文檔一份。提交結(jié)果 ?項目竣工驗收報告一份；時間計劃 本工作計劃 1 個工作日內(nèi)完成。 第 頁 共 20 頁 11B公司技術(shù)人員B公司技 術(shù)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)實施，并從系 統(tǒng)架構(gòu)和實施方面 協(xié)助B公司技術(shù)專家，對實施工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和質(zhì)量保證。除提供人員和技術(shù)合作外，我們也希望用戶為項目組提供基礎(chǔ)設(shè)施和其他便利環(huán)境，保證項目成員能有效地開展工作，包括：? 提供舉行研討會所需的工具和設(shè)施。 技術(shù)培訓(xùn)? 現(xiàn)場培訓(xùn)：包括現(xiàn)場施工時的示范講解，以及項目移交的技術(shù)培訓(xùn)；? 外派培訓(xùn)：B 公司與用戶協(xié)商后提交培訓(xùn)計劃。首先，復(fù)印本附錄的“變更申 請表” 并填寫此表，然后，將其提交給B公司的項目經(jīng)理。根據(jù)請求的變更程度和復(fù)雜度，B 公司可能要用戶承擔(dān)分擔(dān) 變更請求和準(zhǔn)備工作變更授權(quán)書人工量的費用。4. 執(zhí)行－系統(tǒng)執(zhí)行。變更程序流程表 1. 用戶或B公司提出變更請求2. 將變更請求提交審閱委員會進(jìn)行技術(shù)評估3. B公司 給出書面確認(rèn)和完成工作變更授權(quán)書所需時間與人工量的估算4. 審閱委員會評估B公司的估算、是否同意此 變更 請求5. 用戶以書面方式授權(quán)B公司準(zhǔn)備工作變更授權(quán)書6. B公司準(zhǔn)備工作變更授權(quán)書，并 給出對相關(guān)成本和 進(jìn)度影響的確切估算7. 審閱委員會評估此工作變更授權(quán)書和建議部署8. 用戶核準(zhǔn)此工作變更授權(quán)書并授權(quán)B公司準(zhǔn)備合同變更9. 必須經(jīng)用戶許可后，B公司方可執(zhí)行變更 第 頁 共 20 頁 18變更申請表(用戶名稱和地址) (B公司 名稱和地址)相關(guān)協(xié)議編號：項目名稱：變更請求 編號：請求發(fā)起人： 日期：變更描述：變更原因：變更類型（選擇一項）A. 功能方面_________ __________ _________授權(quán)簽字: ______________________________ 日期: ___________________ 工作變更授權(quán)書 第 頁 共 20 頁 19第 7 章 工作內(nèi)容參照相應(yīng)系統(tǒng)實施方案。7. 項目計劃－項目進(jìn)度計劃、交付進(jìn)度計劃、 協(xié)議結(jié)束日期8. 成本－估計變更的總成本。如有費用發(fā)生， B公司將以當(dāng)前的每小 時資費標(biāo)準(zhǔn)開出付款通知單。 審閱委員會將評估該變更請求的技術(shù)有效性和對本項目的影響