系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算指導(dǎo)書(存儲版)
【正文】 市場需求提示：部門所在行業(yè)、地區(qū)和業(yè)務(wù)市場的需求的重大變化和趨勢； 研究開發(fā)提示：說明研究開發(fā)的重大項(xiàng)目、投入、進(jìn)展情況、成果。要求對目標(biāo)盡可能量化。應(yīng)收帳款、庫存的計(jì)劃總額及同比2002年的增長率；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 行業(yè)及業(yè)務(wù)定位提示：文字簡要說明年度業(yè)務(wù)發(fā)展的主要行業(yè)和主要類型，包括計(jì)劃進(jìn)入和退出的行業(yè)和業(yè)務(wù)。人員發(fā)展計(jì)劃 提示：填寫附表PTFB04總體經(jīng)營預(yù)算 提示：填寫附表PTFB0PTFB0PTFB09風(fēng)險及后備方案風(fēng)險1：簡要說明風(fēng)險的性質(zhì)（1）潛在的損失：（2）對策：風(fēng)險2：簡要說明風(fēng)險的性質(zhì)（1） 潛在的損失：（2） 對策……附件附件1：計(jì)劃圖（PTFB06）附件2：初預(yù)算損益表（PTFB07）附件3：銷售預(yù)測（PTMB02）附件4：銷售計(jì)劃（PTMB03）附件5：人員計(jì)劃（PTFB04）二、 附表（編號：PTFB01—PTFB07）詳見所附EXCEL同名文件（業(yè)務(wù)計(jì)劃）。 提高客戶滿意度和降低業(yè)務(wù)風(fēng)險的策略提示：說明質(zhì)量水平、服務(wù)水平、客戶滿意度、重大質(zhì)量問題糾紛及訴訟改善的目標(biāo)和相應(yīng)的策略。行動1：（1） 目的；（2）時間；（3）內(nèi)容；（4）目標(biāo)（5）投入；（6）財務(wù)回報預(yù)測行動2：行動3：……均采用與“行動1”同樣的模板進(jìn)行描述，抓住要點(diǎn)，不必詳細(xì)說明。重點(diǎn)地區(qū)拓展提示：分析由于重點(diǎn)地區(qū)關(guān)鍵客戶關(guān)系的突破可能帶來的市場機(jī)遇。17 / 17一、業(yè)務(wù)計(jì)劃和初步預(yù)算編制程序（一）應(yīng)用系統(tǒng)本部適用日期本部事業(yè)部本部職能部門本部2002年業(yè)務(wù)回顧2003年市場計(jì)劃副計(jì)劃2周副計(jì)劃副計(jì)劃主計(jì)劃2003年業(yè)務(wù)初步預(yù)算2003年質(zhì)量和服務(wù)計(jì)劃2003年研發(fā)計(jì)
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