【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計(jì)劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)v排程研究
2025-02-15 16:01
【摘要】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-02-18 13:57
【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊綜述責(zé)任人:胡鴻森日期: 2002-3-18版本: 組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部車間結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部提取車間口服液車間包裝車間固體制劑煎煮濃縮離心配液注塑灌裝滅菌洗瓶包裝意可貼膠囊制劑生產(chǎn)
2025-08-04 04:04
【摘要】《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)題目:螺桿泵產(chǎn)品運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)依據(jù):1、螺桿泵產(chǎn)品品種,結(jié)構(gòu)與零件明細(xì);2、零件工藝過程,工時(shí)定額及設(shè)備類型;3、生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)規(guī)模(含易損件生產(chǎn));4、某月訂貨情況;5、其他參考資料,生產(chǎn)間隔期或設(shè)備調(diào)整費(fèi)用等,保管占用量,平行系數(shù),期初重點(diǎn)占用量。設(shè)計(jì)任務(wù):1、確定企業(yè)的目標(biāo)和功能2、設(shè)置生產(chǎn)單位3、
2025-07-21 13:59
【摘要】第一篇:經(jīng)典的課程:生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班(PMC) ?培訓(xùn)對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程簡介:生產(chǎn)...
2024-11-19 02:26
【摘要】如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制類別:生產(chǎn)編號:SC03001版本:講師:時(shí)間:2008年11月目錄獻(xiàn)給每一位著睡覺的人第一篇生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………………………………………………………2(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競爭的變化………………………………………………2(二)生產(chǎn)管理
2025-08-04 04:37
【摘要】1第六章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制本章主題:生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)控制2?生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是生產(chǎn)指揮的樞紐。?生產(chǎn)計(jì)劃是對企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,規(guī)定了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度指標(biāo)。?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是把全年的生產(chǎn)任務(wù),在時(shí)間和空間上具體展開,詳細(xì)分配到車間
2025-01-06 12:36
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程目的:--掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)
2025-01-19 03:04
2025-08-04 03:55
【摘要】2022年8月27日7時(shí)3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):2022年8月27日7時(shí)3分
2025-08-07 10:53
【摘要】生產(chǎn)控制篇第一章生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論l什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分:PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺、日資公司俗稱生管),主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。MC:物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(壞料控制和正常進(jìn)出用料控
2025-08-04 03:58
【摘要】本科課程設(shè)計(jì)說明書生產(chǎn)計(jì)劃與控制設(shè)計(jì)ProductionPlanningandControlDesign題目:基于沈陽博世泵業(yè)有限公司三螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃的編制教學(xué)院:機(jī)電工程學(xué)院系別:工業(yè)工程系學(xué)生學(xué)號:學(xué)生姓名:專業(yè)班級:
2025-07-31 16:09
【摘要】本科課程設(shè)計(jì)說明書生產(chǎn)計(jì)劃與控制設(shè)計(jì)ProductionPlanningandControlDesign題目:基于沈陽博世泵業(yè)有限公司三螺桿泵主生產(chǎn)計(jì)劃的編制教學(xué)院:機(jī)電工程學(xué)院系別:工業(yè)工程系學(xué)生學(xué)號:學(xué)生姓名:專業(yè)班級:指導(dǎo)教師:職稱:講師日
2025-08-04 03:52
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競爭優(yōu)勢?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢?訂單價(jià)格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-02-24 10:30
【摘要】前言一、學(xué)習(xí)本課程的目的、意義(一)生產(chǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營中的位置生產(chǎn)管理部門是企業(yè)一個(gè)基本職能部門。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略生產(chǎn)管理市場營銷財(cái)務(wù)管理研究與開發(fā)人力資源管理(二)生產(chǎn)計(jì)劃與控制是生產(chǎn)管理的核心