物流公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃(存儲版)
【正文】 藏五糧液五糧液保健酒公司真藏五糧液四川翰舟科技服務(wù)有限公司德之貴、道之尊、百年好合、天圓地方、博古架、暗八寶石崗、禮之緣、三生萬物、一品天下四川翰舟科技服務(wù)有限公司德之貴、道之尊、百年好合、天圓地方、博古架、暗八寶石崗、禮之緣、三生萬物、一品天下蜀釀酒業(yè)釀神、公元酒、定制酒蜀釀酒業(yè)釀神、公元酒、定制酒四川拓展酒業(yè)有限責(zé)任公司金枝玉液、清純小酒四川拓展酒業(yè)有限責(zé)任公司金枝玉液、清純小酒四川香萬里酒業(yè)有限公司真藏五糧液四川香萬里酒業(yè)有限公司真藏五糧液四川仙露酒業(yè)有限公司飛天醬酒四川仙露酒業(yè)有限公司飛天醬酒玉金液酒業(yè)全中液和興豐潤國劍系列酒龍騰九州飯店協(xié)會酒匯大成商貿(mào)（9月新增）中糧旗下的紅酒通過以上數(shù)據(jù)可以看出，我司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由原來的單一構(gòu)成逐步向多元化發(fā)展，并逐步顯現(xiàn)點、線、面相結(jié)合的局面，重點發(fā)展酒類企業(yè)，在此基礎(chǔ)上不斷增加項目種類，拓寬行業(yè)領(lǐng)域，尋求新的利潤增長點，提升增值服務(wù)種類，以點帶線，最終擴充到面形成強而有力的經(jīng)濟戰(zhàn)斗集群，同時在未來公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將會進一步趨于完善。（四）、供應(yīng)鏈金融：通過自身專業(yè)酒類倉儲、運輸積累的經(jīng)驗，將對上、下游客戶進行深度挖掘，提供物流運作中的倉儲、運輸和金融增值服務(wù)內(nèi)容，努力實現(xiàn)專業(yè)酒類動產(chǎn)質(zhì)押，流通加工，電子商務(wù)以及金融服務(wù)等供應(yīng)鏈的提供方。（三）、以成都為中心，以金三角項目成都至宜賓、宜賓至重慶、成都至重慶三點對開的實現(xiàn)為基礎(chǔ)，率先實施省內(nèi)各地區(qū)運輸渠道建設(shè)，實現(xiàn)共贏。二、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強公司的“軟實力”。（三）完善設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運行。第二節(jié) 設(shè)施與技術(shù)保障一、設(shè)施設(shè)備保障 為了推進安仕吉物流戰(zhàn)略目標的有效實現(xiàn)，須做好如下幾方面工作：（一）做好設(shè)備設(shè)施的標準化工作，充分利用現(xiàn)有資源，提升設(shè)備及空間利用率。第四章 保障措施第一節(jié) 組織保障一、可階段性調(diào)整公司的組織架構(gòu)，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的新發(fā)展。通過有效溝通、培訓(xùn)宣導(dǎo)、合理經(jīng)濟利益拉動政策，最終實現(xiàn)物流基礎(chǔ)功能大整合。（二）、對收集的信息進行歸類，依照具體情況、適用范圍、價格差異等方式分類，分析出目標客戶，進行重點攻關(guān)，從而滿足不同需求。第二節(jié) 重點項目規(guī)劃緊緊圍繞《四川安吉物流集團有限公司十二五規(guī)劃》，充分利用現(xiàn)有政策，通過市場調(diào)研，多領(lǐng)域發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)范圍；通過提高服務(wù)水平維護現(xiàn)有重點項目及客戶。今后五年，我們要進一步加快人力資源組建管理，努力抓好人才開發(fā)和員工培訓(xùn)，重點培養(yǎng)和造就一批勇于開拓、樂于奉獻的決策人才、管理人才和技能人才，建立人員結(jié)構(gòu)合理、分配機制靈活、員工個人能力充分發(fā)揮的人力資源管理體制。加強安全管理歸口員工以及外包人員工作方法的持續(xù)改進，完善組織結(jié)構(gòu)。（四）2016年以深化經(jīng)營型、服務(wù)型為發(fā)展目標，從經(jīng)營管理、生產(chǎn)服務(wù)、思想觀念、文化知識、技能素質(zhì)等方面實現(xiàn)現(xiàn)代化，逐步提升企業(yè)核心競爭力，成為具有較強盈利能力，發(fā)展創(chuàng)新能力的現(xiàn)代化物
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