【正文】 社會保險(xiǎn)費(fèi)用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)由丙方自行書面通知甲方。天派遣天數(shù)/人（4） 丙方發(fā)生工傷事故時(shí)，甲方應(yīng)立即將丙方送醫(yī)院救治，并按照《工傷保險(xiǎn)條例》承擔(dān)丙方一定百分比的醫(yī)療費(fèi)用。八、其他（1） 未盡適宜，法律、法規(guī)有規(guī)定的，按照相關(guān)規(guī)定辦理。甲方：（蓋章）法定代表人簽字： 授權(quán)人簽字：乙方：（蓋章）法定代表人簽字： 授權(quán)人簽字： 丙方：（蓋章）法定代表人簽字： 授權(quán)人簽字： 40 。（2） 本合同期滿前 天，甲乙雙方應(yīng)就本合同是否終止或續(xù)訂進(jìn)行協(xié)商，并按協(xié)商成功辦理終止或續(xù)訂合同手續(xù)。（4） 對丙方不履行合約的，甲方有權(quán)追究違約責(zé)任；（5） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。每次應(yīng)支付的勞動(dòng)派遣服務(wù)費(fèi)=當(dāng)月實(shí)際應(yīng)用的勞務(wù)人員派遣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用（人現(xiàn)就有關(guān)問題簽訂本合同： 一、管理辦法：乙方按照甲方請求與 年 月 日起介紹丙方 名勞務(wù)人員到甲方工作，甲方安排丙方進(jìn)行 工作，工作時(shí)間 。（5）具備強(qiáng)硬的技術(shù)隊(duì)伍和核心骨干人員。（4）對于經(jīng)過公司介紹而出去的學(xué)生缺乏監(jiān)控力，如消極待工等措施：設(shè)立監(jiān)督投訴部門，對于那些消極應(yīng)付，信譽(yù)差的服務(wù)人員采取懲罰措施同時(shí)扣除信譽(yù)值。(3) 所找到的兼職機(jī)會無法滿足公司需要措施：擴(kuò)大搜尋范圍，通過降低期望值、讓利、網(wǎng)絡(luò)尋找等方式尋求合作作伴，提高市場競爭力。隨著社會步伐的不斷加速，學(xué)生迫切需要鍛煉的機(jī)會，而一些商家也需要大學(xué)生為其提供一些較為廉價(jià)的服務(wù)，而我們的校園兼職公司一定能在大學(xué)生與其他商業(yè)公司并肩打開市場。到了年末預(yù)計(jì)會有20000的收入要到下年才能回收，而應(yīng)付職工薪酬是扣下一個(gè)月尚未發(fā)放的工資，年終實(shí)現(xiàn)的凈利潤按每人5000元分配利潤。這樣一方面實(shí)現(xiàn)了我們多元化的戰(zhàn)略，令一方面也滿足了同學(xué)們的需求和駕校、輔導(dǎo)班的利益。（2）安排幾個(gè)業(yè)務(wù)員，到校外跟商家介紹本公司，了解一下與校外商家合作的可能；同時(shí)還要調(diào)查一下校外的房屋租賃情況。（2）普及化現(xiàn)在隨著各所大學(xué)每年的擴(kuò)招，大學(xué)生已經(jīng)在社會的每個(gè)角落扎下根來，許多大學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué)學(xué)堂，除了參加校內(nèi)的一些活動(dòng)及學(xué)習(xí)外，自己所支配的時(shí)間顯得格外比較多。（三）機(jī)率O大學(xué)生兼職市場非常廣闊，據(jù)前面分析，98%的大學(xué)生期望獲得兼職，%的大學(xué)生期望校園中介的成立，市場容量巨大，未來形勢較好，這對于我們校園中介來說是個(gè)很好的市場機(jī)會。宣傳咨詢部：負(fù)責(zé)公司事務(wù)的宣傳、咨詢業(yè)務(wù)。在節(jié)假日期間，如國慶節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，協(xié)會為擴(kuò)大影響力，為更多的同學(xué)提供兼職機(jī)會，會在綜合食堂門口進(jìn)行全校熱愛兼職學(xué)生假期工作安排，每位非會員同學(xué)僅需交5元咨詢費(fèi)即可給安排假期期間的工作，通過這種方式對協(xié)會進(jìn)行推廣，通過口碑相傳增強(qiáng)協(xié)會在大學(xué)的影響力。附加形式保健因素有了，但是如果有激勵(lì)因素的話，就會錦上添花。未來會有更多的商家需要更多的人才。（2）商家與大學(xué)生間利益會有沖突，商家希望大學(xué)生工作更久，而大學(xué)生畢竟以學(xué)習(xí)為主，時(shí)間相對來說少，但卻要求較高的工資。當(dāng)然，也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。既可以積累一定的社會經(jīng)驗(yàn)，又可以正當(dāng)?shù)奶幚響?yīng)用課余時(shí)間。改革開放三十多年，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透到社會生活中的各個(gè)領(lǐng)域，各種新的知識、技術(shù)在不斷涌現(xiàn)，而對人才的需求也在層次和種類上發(fā)生了巨大的變化，這種需求的變化并沒有反映到教育結(jié)構(gòu)上，而是反映在對大學(xué)生的各個(gè)方面要求上。（2）未來就業(yè)方面的壓力：① 教育結(jié)構(gòu)差異。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)觀念深入人心，越來越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”。同學(xué)們了解兼職的平臺很少！同學(xué)們迫切的需要一個(gè)平臺來為他們了解市場上的機(jī)會。例如，駕校招生代理：因現(xiàn)在大學(xué)生對駕駛證考試有極大的需求，許多大學(xué)生又不了解駕校這一市場，現(xiàn)在我們有意向進(jìn)行駕校招生代理，已經(jīng)在與相關(guān)駕校接觸，如果可以進(jìn)行，我們將在許可范圍內(nèi)開展活動(dòng)。校外部分（1）公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會，通過洽談、交換名片等方式尋求各類適合我們大學(xué)生做的工作，例如：發(fā)傳單、服務(wù)員、促銷員等等。（五）創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況團(tuán)隊(duì)成員： 成員簡介： 二、產(chǎn)品和服務(wù)（一）大學(xué)生兼職我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。成熟之后再考慮盈利問題。校園兼職中介中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書校園兼職中介中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一、企業(yè)概況 8 （一）創(chuàng)業(yè)靈感 8 （二）企業(yè)概況 8 （三）創(chuàng)意背景 9 （四）企業(yè)文化 9 （五）創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況 10 二、產(chǎn)品和服務(wù) 11 （一）大學(xué)生兼職 11 校內(nèi)部分： 11 校外部分 12 （二）代理業(yè)務(wù) 13 （三）房屋中介 14 三、市場調(diào)查和分析 14 （一）目標(biāo)市場顧客高校 16 （二）目標(biāo)市場顧客商家 20 （三）市場容量分析和預(yù)測 20 四、市場營銷計(jì)劃 21 （一）長期策略 21 宣傳方式 22 公共關(guān)系 22 核心競爭力 22 附加形式 22 溝通方式 22 競爭對手 22 （二）短期策略 23 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 24 （一）各部門職責(zé) 24 六、SWOT分析 25 （一）優(yōu)勢S 25 （二）劣勢W 26 （三）機(jī)率O 26 （四）威脅T 26 七、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 27 （一）總體戰(zhàn)略 27 （二）發(fā)展戰(zhàn)略 28 導(dǎo)入期（一個(gè)月） 28 成長期（兩個(gè)月） 29 成熟期（半年至一年） 29 發(fā)展期（一年以上） 29 八、財(cái)務(wù)分析 30 （一）第一年的明細(xì)收入支出 30 （二）資產(chǎn)負(fù)債表 31 （三）未來3年利潤預(yù)測 32 九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與規(guī)避 32 （一）機(jī)遇分析 32 （二）外部風(fēng)險(xiǎn) 33 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 34 市場風(fēng)險(xiǎn) 34 管理風(fēng)險(xiǎn) 35 競爭風(fēng)險(xiǎn) 36 政策風(fēng)險(xiǎn) 36 （四）解決方案 36 （五）退出市場 37 ： 38 關(guān)于大學(xué)生校園兼職中介的問卷 38 ： 40 大學(xué)生兼職中介服務(wù)合同 40 一、企業(yè)概況（一）創(chuàng)業(yè)靈感成立大學(xué)生兼職中心的想法來源于，一次一位在讀高中的朋友需要找湛師學(xué)生家教，于是便向我求助，在簡單的整理完他對家教要求的信息，在幾個(gè)班群發(fā)布之后，不到1個(gè)小時(shí)的時(shí)間便收到了10幾個(gè)人的來信來電應(yīng)聘。前一個(gè)月以聯(lián)系業(yè)務(wù)，擴(kuò)大宣傳，服務(wù)同學(xué)為主要目的。具有我們自己獨(dú)特的企業(yè)文化、精神和追求。（5）利用交流群、安科論壇、貼吧、微博、微信等等多種網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳。（二）代理業(yè)務(wù)因?qū)W校做代理的市場很混亂，給學(xué)校管理和代理商開展活動(dòng)帶來很大不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來一個(gè)規(guī)范的市場環(huán)境，我們在做中介的同時(shí)在學(xué)校允許范圍內(nèi)會做一些代理業(yè)務(wù)。而通過其他途徑，例如網(wǎng)絡(luò)上的兼職，可信度不高。 （一）目標(biāo)市場