施工索賠報告書(存儲版)
【正文】 日開始按照安裝順序分批到貨，但直到10月7日才到，并且部分設(shè)備無法安裝此部分設(shè)備（為后期工序的安裝設(shè)備）。索賠證據(jù)資料的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關(guān)政治，經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)資料，具體可進行如下分類：１、政治經(jīng)濟資料：重大新聞報道記憶錄如罷工、動亂、地震以及其他重大災(zāi)害等；重要經(jīng)濟政策文件，如稅收決定、海關(guān)規(guī)定、外幣匯率變化、工資調(diào)整等；政府官員和工程主管部門領(lǐng)導視察工地時的講話記錄；權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的天氣和氣溫預(yù)報，尤其是異常天氣的報告等。五、結(jié)束語總結(jié)本索賠成功的主要因素：施工過程中能及時發(fā)現(xiàn)索賠事件的發(fā)生、發(fā)展、可能產(chǎn)生的責任及經(jīng)濟后果，及時以書面函件的形式與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，為以后的索賠成立提供書面依據(jù)。施工企業(yè)參與工程投標中標后,應(yīng)及時、謹慎地與發(fā)包方簽訂《施工合同》。索賠既是一門學問,又是一門藝術(shù),必須作深入的研究。5月11日最后，要注意靈活性，在具體的索賠處理過程中要有靈活性,講究策略,要準備并能夠作讓步,力求使索賠的解決雙方都滿意,皆大歡喜。此項目由于其他工程項目的上馬，抽調(diào)了部分合同管理人員，曾使合同變更工作一度停頓，后來在主管領(lǐng)導的關(guān)心下及時調(diào)回相關(guān)人員，使得該項目索賠變更工作圓滿完成。為此，對重要的證據(jù)資料最好附以文字證明或確認件。四、證據(jù)部分索賠證據(jù)是關(guān)系到索賠成敗的關(guān)鍵。汪潤章：骨料堆場設(shè)備安裝項目部材料采購負責人；馬林：顧問律師，合同負責人；審核人員： ；監(jiān)理審核：監(jiān)理工程師在收到承包商的窩工費用補償后，結(jié)合合同條款和實際情況后形成的審核意見為：施工單位所報情況屬實；由于設(shè)備未按期到貨影響了施工工期，給施工單位造成了人員窩工和設(shè)備閑置，同意給予經(jīng)濟補償；費用按有關(guān)合同文件計算，總費用為178916元（上報人員及設(shè)備窩工數(shù)量和單價做了一定的調(diào)整，窩工天數(shù)得到了監(jiān)理工程師的認可）。A、由于購買材料超過實際用量而增加的材料購買費用及相應(yīng)資金利息損失；B、按原施工組織設(shè)計租賃但超過實際需要的周轉(zhuǎn)材料的租賃費損失；C、縮短使用期限，提前終止周轉(zhuǎn)材料租賃合同違約金；（3）施工機械損失。（案例來源：課本P99。（三）、建設(shè)工程索賠的程序和方法工期索賠主要依據(jù)合同規(guī)定的總工期計劃、進度計劃，以及雙方共同認可的對工期修改文件，調(diào)整計劃和受干擾后實際工程進度記錄，如施工日記、工程進度表等。按索賠事件的影響分類（1）工期拖延索賠。工程環(huán)境變化，包括法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件的變化等。（一）、建設(shè)工程索賠的一般起因在施工合同履行過程中，發(fā)生工程設(shè)計變更往往會影響承包人的局部甚至整個施工計劃的安排，造成承包人重復采購、人力及施工機械重新調(diào)整、等待修改設(shè)計圖紙、對已完工程進行拆除，這必然造成施工成本比原計劃增加，工期比原計劃延長。（二）、工程施工索賠的分類索賠的分類方式有很多種，以下僅列出一部分索賠分類。由于某種原因，如不可抗力因素影響、發(fā)包人違約，使工程被迫在竣工前停止實施，并不再繼續(xù)進行，使承包人蒙受經(jīng)濟損失，因此提出索賠。承包人提出工期索賠的目的，一是免去或推卸自己對已產(chǎn)生的工期延長的合同責任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的違約金；二是進行因工期延長而造成的費用損失的索賠
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