施工索賠報告書-wenkub.com
2024-08-11 01:13 本頁面
【正文】 時間：2011年承包商要達到索賠目的,必須對索賠全過程實施有效地控制。但承包商對這些“小事”又不能不問,應作相應的處理,告訴業(yè)主,出于友好合作的誠意,放棄這些索賠要求,有時又可作為索賠談判中讓步的余地。合同內(nèi)容應盡可能的考慮周詳,措詞嚴謹,權利和義務明確,做到平等、互利。索賠人員穩(wěn)定、領導的關心支持也是成功的主要因素。索賠事件發(fā)生后收集與之有關的來往函件、會議紀要、生產(chǎn)記錄、驗收交接記錄、有關發(fā)票、支付單據(jù)、合格證件、鑒定結果、合同、計算辦法、計算依據(jù)等，盡可能為索賠提供全面、準確、有說服力的索賠資料。在引用證據(jù)時，要注意該證據(jù)的效力或可信程度。２、施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與建設單位或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工質(zhì)量檢查記錄；施工進度實況記錄；施工圖紙收發(fā)記錄；工地風、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細記錄本或攝像；施工效率降低的記錄等。索賠費用的組成主要有人工費、材料費、施工機械使用費、分包費用、工地管理費、利息、總部管理費、利潤。承包商土建施工部分分別于8月25日至10月20日具備設備安裝條件，直到11月3日承包商才收到第一批能夠安裝的設備，據(jù)此計算窩工時間為64天。業(yè)主觀點：承包商發(fā)生窩工初期，即要求承包商及時調(diào)整設備安裝進度計劃及勞動力安排，認為沒有造成承包商太大的窩工損失；認為承包商土建部分從8月25日至10月20日陸續(xù)具備設備安裝條件，窩工天數(shù)計算不合理，加權平均按照9月28日具備安裝條件計算窩工天數(shù)為36天。合計費用=（1）+（2）+（3）+（4）+（5）=340603元。指按照計劃工作量與實際工作量差異而額外支付的工地管理費；管理費=人員窩工費計費費率=27857元。包括租賃材料（鋼管、模板）、購買材料（線管、電線、塑鋼窗、鋼材、木材）兩方面。在業(yè)主設備到貨后，承包商在索賠有效期內(nèi)（11月23日）即發(fā)出了索賠要求及窩工索賠費用的函件。承包商土建施工部分分別于8月25日至10月20日具備設備安裝條件，直到11月3日承包商才收到第一批能夠安裝的設備，據(jù)此計算窩工時間為64天。 索賠堅持的原則：7 / 7（1） 以合同為依據(jù)原則；（2） 實際損失的原則；（3） 合理分擔風險的原則；（4） 有理有據(jù)的原則；（5） 友好協(xié)商的原則。索賠費用的組成主要有人工費、材料費、施工機械使用費、分包費用、工地管理費、利息、總部管理費、利潤。即要求發(fā)包人補償費用損失，調(diào)整合同價格。承包人提出工期索賠的目的，一是免去或推卸自己對已產(chǎn)生的工期延長的合同責任，使自己不支付或盡可能不支付工期延長的違約金；二是進行因工期延長而造成的費用損失的索賠。由于某種原因，如不可抗力因素影響、發(fā)包人違約，使工程被迫在竣工前停止實施，并不再繼續(xù)進行，使承包人蒙受經(jīng)濟損失，因此提出索賠。如果在施工期間，承包人在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包人通常不能預見到的外界障礙或條件，例如地質(zhì)與預計的(發(fā)包人提供的資料)不同，出現(xiàn)未預見到的巖石、淤泥或地下水等。（二）、工程施工索賠的分類索賠的分類方式有很多種，以下僅列出一部分索賠分類。不可
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