施工索賠報告書(完整版)
【正文】 己的過錯，而是應由雙方承擔責任的情況造成實際損失向對方提出經濟補償和（或）時間補償的要求。這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導致承包人必須花費更多的時間的費用，在這種情況下承包人可提出索賠要求。（3）工程變更索賠。費用索賠以補償實際損失為原則，對發(fā)包人不具有任何懲罰性質。索賠的關鍵內容：（1） 認真履行合同，講究誠信；（2） 建設強有力的索賠班子；（3） 著眼于重大的實際損失；（4） 注重證據的收集。承包商索賠費用計算：（1）人工費。（5）稅金。此項索賠工作因此被擱置，直到工程完工后的1999年7月13日，雙方形成的一攬子合同變更索賠中才解決了窩工補償費用124800元，基本達到承包商的補償要求。該工程項目中，業(yè)主沒能在合同規(guī)定的時間內向承包商提供正常施工所需要的材料和設備等，因而直接導致了工程進度的延誤和工期的延長。３、工程項目財務報表：施工進度月報表及收款錄；索賠款月報表及收款記錄；工人勞動計時卡及工資歷表；材料、設備及配件采購單；付款收據；收款單據；工程款及索賠款遲付記錄；遲付款利息報表；向分包商付款記錄；現金流動計劃報表；會計日報表；會計總帳；財務報告；會計來往信件及文件；通用貨幣匯率變化等。抓住了索賠機會，在有效期內提出了索賠要求，并請監(jiān)理工程師對土建已完工項目及時進行了驗收，確認了具備安裝條件的部位和日期，是這次索賠成功的關鍵問題之一。施工過程中要加強合同管理,積累真實有效的索賠證據,注意日常索賠資料的收集工作，據理力爭、依法索賠,索賠應做到有理有據，充分把握好索賠的時效性,準確使用法律賦予的抗辯權實現索賠。主要應掌握以下談判技巧:①制定索賠計劃和談判策略,每次談判前要做好充分準備,擬好下一輪談判的提綱,對準備達到的目標要做到心中有數。 總結報告人： ③要想方設法說服對方接受自己的要求,避免與業(yè)主發(fā)生正面沖突,態(tài)度要冷靜、理智、不急不躁地運用恰當的策略和靈活的談判技巧進行對話,要始終保持良好的談判氣氛。索賠次數太多、太頻繁,容易引起對方的反感。考慮到一攬子合同變更項目較多，其他項目費用較大，業(yè)主不愿意接受索賠，更不愿意因為窩工時間認定過長而承擔有關責任，費用過大在通過上一級部分審批時難度也較大等因素，避免與業(yè)主在此問題產生僵持而影響其他項目的解決，且考慮承包商窩工事件發(fā)生后及時作出了人員設備的調整，實際上沒有太大的損失，承包商作出讓步，同意業(yè)主認定的窩工時間，但要求業(yè)主在量以及單價上給予優(yōu)惠考慮，使得補償費用不至于減少太多，最終雙方達成一致。（3）工程預付款、進度款撥付的日期及數額記錄；工程有關施工部位的照片及錄象；每天的天氣記錄，工程會計核算資料；工程材料采購、訂購、運輸、進場、驗收、使用等方面的的憑據；國家、省、市有關影響工程造價、工期的文件。項目的索賠涉及到工程的工期拖延索賠，包括施工的工期索賠以及費用索賠，承包商可以要求發(fā)包人延長工期，推遲竣工日期，同時可以要求發(fā)包人補償費用損失，調整合同價格。（6）費用合計。（2）材料費。按照合同規(guī)定，業(yè)主的膠帶機、搖臂堆料機應從1997年8月31日開始按照安裝順序分批到貨，但直到10月7日才到，并且部分設備無法安裝此部分設備（為后期工序的安裝設備）。因
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