【正文】 部分。 （五）、組織機(jī)構(gòu)和組織方法 本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。積極開展文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。維護(hù)文明工地形象，自覺(jué)遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。 （施工組織設(shè)計(jì)） 41 工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確督促電話，接受社會(huì)監(jiān)督。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭(zhēng)計(jì)劃合理，進(jìn)度順利。 臨時(shí) 建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計(jì)： （施工組織設(shè)計(jì)） 42 （ 1）、臨時(shí)建筑物設(shè)計(jì)： 臨時(shí)建筑物全部用紅磚砌筑，鐵皮蓋頂。 （ 3）、裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水潤(rùn)濕和在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化烘池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設(shè)置足夠的垃池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時(shí)占用的，應(yīng)事先申請(qǐng)批準(zhǔn)。 （ 10）、文明施工宣傳、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動(dòng)：做好開工前文明施工技術(shù)交底。 （ 3）檢查制度 工地每?jī)芍芙M織一次綜合考評(píng)，分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫考評(píng)結(jié)果，張榜公布。保管員崗位責(zé)任制等。 （ 6）會(huì)議制度 （施工組織設(shè)計(jì)） 46 施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際發(fā)生的情況，制定相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 健全管理組織 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng) 文明施工管理組織： （ 1）崗位責(zé)任制 文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。 （ 8）、現(xiàn)場(chǎng)防火：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防設(shè)施，滅火器材按每 50 平方米布置一個(gè)。為了杜絕運(yùn)輸中土方撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉余垃圾、土方后方可出工地。 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)： 在開工前應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，對(duì)有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。 粉塵控制措施： （ 1）、粉塵控制措施：由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。宣傳欄內(nèi)安掛上按標(biāo)準(zhǔn)制作的五牌一圖。 認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開外聯(lián)系渠道。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，做到工完場(chǎng)清、機(jī)具潔凈。 （ 3）、項(xiàng)目安全監(jiān)督員職責(zé)： 監(jiān)督落實(shí)文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。 （ 3）、施工安全部職責(zé)：擬定和組織實(shí)施公司文明施工年度計(jì)劃，參與編寫文明施工組織設(shè)計(jì)。 （四）、組織管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境；提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御火災(zāi)事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等；以保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高 ,具體管理措施如下： （一）、文明施工總目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明工地。 七、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施 1. 食堂灶洞前周 圍 2 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品， 不得隨意建造爐灶。 （ 2）結(jié)構(gòu)工程 1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進(jìn)場(chǎng)新工人必須進(jìn)行安全教育。保持室內(nèi)清潔無(wú)雜物。 ②橡皮線中黑色或綠 /黃色雙線作為接地線。 ④電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分極配合。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 （施工組織設(shè)計(jì)） 33 ④過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。 （ 7）、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng) 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”的安全活動(dòng)。 （ 3）、施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 目標(biāo) （ 1）本工程有關(guān)活動(dòng)在安全的方式下進(jìn)行，將施工中的傷害或損壞的風(fēng)險(xiǎn)減至最小程度。 （ 2） 材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥的使用，鋼筋要 進(jìn)行化學(xué)分析，商品砼進(jìn)場(chǎng)要核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，并把交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。 二、 質(zhì)量管理程序 一、質(zhì)量保證程序 過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序 基本要素質(zhì)量方案 經(jīng)審核方可實(shí)施人員 培訓(xùn)考核持證上崗材料 原材，半成品檢驗(yàn)操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具 檢驗(yàn)合格方可使用方案保證機(jī)具保證操作過(guò)程保證原材質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)周檢維修保養(yǎng)按圖施工技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制產(chǎn)品質(zhì)量保證 （施工組織設(shè)計(jì)） 27 三、施工質(zhì)量預(yù)控措施 為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，投標(biāo)人將按優(yōu)質(zhì)樣板工程的要求進(jìn)行施工。除項(xiàng)目部設(shè)專責(zé)工程師管理技術(shù)資料外，各專業(yè)施工單位分別設(shè)置資料員，管理好本專業(yè)的施工技術(shù)資料，并整理好向項(xiàng)目資料員提交，以便在工程竣工后能及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確的竣工技術(shù)資料。 六、圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì) 只有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度，才能為施工提供切實(shí)可靠的依據(jù)，并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。 （ 3）、建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意和認(rèn)可該施工方案后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)分發(fā)到各相關(guān)人員。 8) 技術(shù)上協(xié)調(diào)好與分包施工隊(duì)伍的關(guān)系以及其它內(nèi)外關(guān)系； 質(zhì)量科： （ 1）配合技術(shù)人員督促班組落實(shí)技術(shù)交底要求； （ 2）負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況，組織專檢和工序交接檢，作好質(zhì)量記錄，核定班組質(zhì)量等級(jí)； （ 3）確保各分部分項(xiàng)工程達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量； （ 4）負(fù)責(zé)整理施工過(guò)程的檢驗(yàn)記錄。 一、本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) 公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成： 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 組員：項(xiàng)目部總工程師辦公室 職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行安排，檢查和總結(jié)。 （ 2）在施工過(guò)程中應(yīng)用 QC 質(zhì)量管理 在 QC 管理上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，制定對(duì)策，確保每一次管理質(zhì)量有所提高。 ②計(jì)量器具的存放處必須保持適當(dāng) 的環(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作。 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過(guò)程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實(shí)各組人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為 核心的質(zhì)量體系，健全的質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、確保施工中的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)得到有效的控制。 ③抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度，在保證工人正常的施工人數(shù)情況下，當(dāng)某工種搞突擊，或工作緊張時(shí)，能及時(shí)組織人員進(jìn)行搶工。 （ 3）對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時(shí)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。 測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說(shuō)明。 （二）做好技術(shù)交 底工作 本工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面。 （ 7）實(shí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 （ 3）施工技術(shù)管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)。 為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，開展質(zhì)量管理工作。 欄桿安裝 欄桿不是橋梁的主體結(jié)構(gòu)，但它對(duì)橋梁內(nèi)外的視覺(jué)頗為顯著，如處理不好將直接影響橋梁的整體效果。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。 鋼梁或鋼鐵框架安裝 ⑴鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。混凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，一般分層厚度為振搗器作用部分長(zhǎng)度的 倍，最大不超過(guò) 50cm。 ⑤、現(xiàn)場(chǎng)綁扎時(shí)應(yīng)注意鋼筋擺放順序，鋼筋接頭相互錯(cuò)開，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求，按圖紙施工。滿足設(shè)計(jì)要求，碎（施工組織設(shè)計(jì)） 9 石攤鋪應(yīng)均勻、平整?；油练介_挖時(shí)應(yīng)用一臺(tái)水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高的跟蹤監(jiān)控。 業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。 與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。常年平均氣溫 176。 《濕地公園湖心島連接件工程》 招標(biāo) 文件 我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和 施工經(jīng)驗(yàn)。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范： 《 市政工程工程量計(jì)算規(guī)范 》 （ GB5050020xx) 《 園林綠化工程工程量計(jì)算規(guī)范 》 （ GB5085820xx) 《 浙江省建設(shè)工程施工費(fèi)用定額 》 第 3節(jié) 編制原則 施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。耕地土質(zhì)南 砂北粘，結(jié)構(gòu)良好，水氣協(xié)調(diào)，酸堿度適中，適宜多種作物生長(zhǎng)。 工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在 45 日歷天內(nèi)完成。 項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。在經(jīng)自檢合格后，要請(qǐng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表驗(yàn)線。 雨季開挖必須搞好坑內(nèi)排水和地面截水、降水、排洪工作。 ②、木棧道基礎(chǔ)較簡(jiǎn)單，鋼筋可一次性加工綁扎到位；橋先綁扎基礎(chǔ)底板鋼筋并預(yù)留柱、梁鋼筋，然后澆注基礎(chǔ)混凝土，待基礎(chǔ)混凝土達(dá)到達(dá)到 50%強(qiáng)度后進(jìn)行柱和梁鋼筋綁扎。 模板施工 施工準(zhǔn)備：支模前將基礎(chǔ)表面雜物全部清理干凈。振搗上一層時(shí)應(yīng)插入下層 5cm，以清除兩層間的接縫。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)清除干凈。 木棧道采用 100*70 工字鋼通過(guò) 16膨脹螺栓與基礎(chǔ)連接。欄桿的安裝自一端柱開始，向另一端順序安裝。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率為 100%。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度 （ 1）質(zhì)量管理制度 為保證工程質(zhì) 量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)工程有關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制度”、“工序交接制度”、“監(jiān)理制度”、“隱蔽工程驗(yàn)收制度”。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 （三） 做好施工測(cè)量工作 工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接收使用、保管。 （四） 施工技術(shù)文件、資料管理 所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。 （ 3）工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 ⑥集中力量做好掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制定有效的保護(hù)措施，避免返工修理。項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理。施工日記應(yīng)從工作開始至工程交工驗(yàn)收止。 ②操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員布置，班組執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。 2) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙，積極參與圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及切實(shí)可行的技術(shù)管理方案，為項(xiàng)目高效、低耗、安全的目標(biāo)在技術(shù)上提供可靠保證。 在施工過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過(guò)不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。 整理匯編圖紙會(huì)審記錄，并報(bào)送設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位審批和認(rèn)可后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)指定專人分發(fā)到各相關(guān)人員。 七、技術(shù)質(zhì)量交底 分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)或指定的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫，編寫內(nèi)容包括：分項(xiàng)工程施工工藝，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、本工程的具體特點(diǎn)、注意事項(xiàng)及安全、文明施工。 第 3節(jié) 施工質(zhì)量保證措施 我方對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)的承諾是：確保優(yōu)良工程。 出現(xiàn)問(wèn)題后檢查核實(shí) 分析原因獎(jiǎng)罰制度有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診追根找出責(zé)任人進(jìn)行反思制定整改措施，落實(shí)進(jìn)行復(fù)查負(fù)責(zé)人，整改時(shí)間“會(huì)診制度”流程圖 方案審批