【正文】 插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)應(yīng)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實(shí)。 混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12h 內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)。 ⑵進(jìn)場(chǎng)的鋼筋表面應(yīng)潔 凈。在切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等必須切除。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合 設(shè)計(jì)要求。 木構(gòu)件安裝 木棧道： 100*70 工字鋼上每 420mm 布置一道 50*50 的木龍骨，木龍骨兩側(cè)通過60*30“ L”型鍍鋅不銹鋼及鍍鋅十字螺絲與工字鋼固定夾緊。當(dāng)然，更為重要的是欄桿是橋上不可缺少的安全設(shè)施。 油漆工程 欄桿采用氟碳漆飾面，涂刷油漆要均勻，色澤要一直光亮，表面光亮、光滑、線條平直無明顯皺皮、流墜、氣泡，附著良好。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分 成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力和動(dòng)力，以最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)組織公司內(nèi)專家成立專家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施各類技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行書面或口頭施工技術(shù)交底、施工工藝操作交底。工程質(zhì)量過程監(jiān)控和項(xiàng)目部質(zhì)量員，具體實(shí)施各種質(zhì)量控 制、監(jiān)督、檢查并提出質(zhì)量措施，并與業(yè)主代表、甲方施工員協(xié)調(diào)有關(guān)工程質(zhì)量事宜。 （ 8）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行審核。 （ 2）監(jiān)督制度 ①項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及施工操作手冊(cè)。 項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù) 測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 （施工組織設(shè)計(jì)） 17 由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 檔案整理要求 （ 1）工程檔案資料必須按國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。 （五） 施工過程的質(zhì)量控制 施工進(jìn)度控制 （ 1）管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾工作，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)（施工組織設(shè)計(jì)） 18 度，苦干、巧干爭(zhēng)進(jìn)度。 ④建立現(xiàn)場(chǎng)踫頭會(huì)，通報(bào)和交流各部門當(dāng)天工作情況，部署第二天工作，及時(shí)組織由建設(shè)單位及有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決相互配合中存在的問題。提高掃尾效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。 （施工組織設(shè)計(jì)） 19 （ 1）施工圖紙會(huì)審 施工圖紙會(huì)審是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较日J(rèn)真閱讀圖紙，由設(shè)計(jì)方介紹設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)及施工方的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題及要求，討論協(xié)商，寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提供變更資料。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件。在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保各種器具的準(zhǔn)確性和適用性。嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)量檢查、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)備的記 錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得出現(xiàn)偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。在本工程中將對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量專門 設(shè)立 QC 小組進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)。 第 1節(jié) 質(zhì)量保證體系 我公司已建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理部： （ 1）安排和部署項(xiàng)目班組的施工工作，保證工程按計(jì)劃實(shí)施 ； （ 2）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各部門和施工班組全面落實(shí)行質(zhì)量計(jì)劃 ； （ 3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系； （ 4）認(rèn)真處理好日常質(zhì)量工作中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)上報(bào)公司創(chuàng)優(yōu)小組 ； （ 5）每周召開一次工程管理例會(huì)，會(huì)上應(yīng)解決質(zhì)量活動(dòng)中 的實(shí)際問題 。 5) 認(rèn)真作好質(zhì)量檢查的核定工作，以及施工放線的核定工作，對(duì)出現(xiàn)的問題認(rèn)真（施工組織設(shè)計(jì)） 22 分析，找出原因，提出處理意見，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 材料設(shè)備科： （ 1）嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量； （ 2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品； （ 3）采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集整理。 二、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)如下 ： 三、項(xiàng)目技術(shù)管理人員應(yīng)作到分工明確，責(zé)任落實(shí)，做到各負(fù)其責(zé) 主要的技術(shù)管理措施： （ 1）、工程中標(biāo)后，應(yīng)立即著手編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于本工程的一些關(guān)鍵工序和難點(diǎn)部位如瀝青面層、水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石、級(jí)配碎石墊層 施工 等還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案報(bào)批并經(jīng)設(shè)計(jì)和計(jì)算后方可施工。 四 、圖紙會(huì)審 組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，了解施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查施工圖紙是否存在有誤、遺漏或不合理的地方，將影響質(zhì)量的問題消滅在施工前，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于 施工的合理化建議，并記錄列出清單。 施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)錯(cuò)誤時(shí)，由項(xiàng)目部填寫《技術(shù)核定單》，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)審核簽名后送交設(shè)計(jì)院核定批準(zhǔn)并報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可。為此我公司將在優(yōu)化設(shè)計(jì)上加大投入，以避免各專業(yè)的銜接不到位或矛盾的問題。 在相應(yīng)工程開始施工之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)分發(fā)，分發(fā)范圍包括施工班組、質(zhì)檢員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。 2. 建立數(shù)據(jù)庫(kù) 項(xiàng)目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時(shí)，做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計(jì)算機(jī)，（施工組織設(shè)計(jì)） 26 建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，確保隨時(shí)可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué) 化和規(guī)范化。廣泛展開質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系。根據(jù)近幾年創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的經(jīng)驗(yàn)，我們將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證砼外觀質(zhì)量；各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查 ”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證精品工程。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”： ○ 1 自檢：班組對(duì) 當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量是否符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行 賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用： （ 1） 首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。 （ 3）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下： ○ 1 采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用； ○ 2 材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的 供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇； ○ 3 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 （ 2）控制指標(biāo)：杜絕死亡事故，事故頻率控制在千分之一。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 （ 4）、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底 進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。 施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。 2）進(jìn) 行安全責(zé)任人目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。大容量電箱上進(jìn)線加滴水等。 ⑤室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不拉力并符合絕緣要求。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。 ④室外照明燈具距地面不得低于 3m；室內(nèi)距地面不得低于 。 （ 3）、架空線 ①架穿梭線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹 或腳手架上。 ⑤配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)，零排地排齊全，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。 ⑧開關(guān)箱用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小不能低于 的多股銅芯線。 ②配電間必須符合“四防一通”的要求。 （ 6）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，按照三相五線制（ TN— S 系統(tǒng)），實(shí)行兩極漏電保護(hù)的規(guī)定，檢查驗(yàn)收后使用。夜間設(shè)紅色警示標(biāo)志。 2）分項(xiàng)工程施工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)編寫安全技術(shù)措施，向操作人員進(jìn)行交底并履行簽字手續(xù)。藍(lán)色：表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。 2. 機(jī)修間、配電箱部位各設(shè)一只滅火機(jī)，做到常檢測(cè)，以便到時(shí)用的上。 6. 建立、健全安全防火制度，并認(rèn)真執(zhí)行。 （二） 文明施工的目的與意義 一、文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。 （施工組織設(shè)計(jì)） 38 五、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)精神等具有不可低估的作用。 健全管理資料，上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求，手續(xù)齊全，文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計(jì)劃資料，文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目部文明施工管理，定期組織檢查，落實(shí)整改措施、通報(bào)檢查情況。 項(xiàng)目部文明施工崗位職責(zé) （ 1）、項(xiàng)目主管副經(jīng)理職責(zé)： 協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理具體主管文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查施工區(qū)的場(chǎng)容狀況，及時(shí)糾正違規(guī)行為。檢查各班組、各工序文明施工的執(zhí)行情況，糾正和處罰違規(guī)行為，落實(shí)整改措施。積極配合項(xiàng)目部做好文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。 （ 6）、員工職責(zé)： 熟識(shí)《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求。 施工場(chǎng)地管理措施 建立文明施工管理制度，建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任落實(shí)到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。 在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置警示燈，以告試車輛和行為注意安全。 認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系 我們充分認(rèn)識(shí)到搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。認(rèn)真履行業(yè)主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，增加高尚品德，每年進(jìn)行一次文明職工的評(píng)選活動(dòng)。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌。 （ 3）、硬地化設(shè)計(jì)： 作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的場(chǎng)地都得整平，并合理設(shè)置排水溝。 （ 2）、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 （施工組織設(shè)計(jì)） 43 (1)、采取措施包括動(dòng)力機(jī)械多使用電動(dòng)工具，減少內(nèi)燃機(jī)械的使用。 現(xiàn)有衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施： （ 1）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生： 明確施工現(xiàn)場(chǎng) 各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人；食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅或防蠅。 （ 2）、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)： 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì) 劃生育管理責(zé)任人；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。 （ 2）、材料、成品、半成品堆放嚴(yán)格按指定的位置存放，做到分門別類，掛牌標(biāo)記，整齊劃一，界線分明，不得混雜。 （ 5）、施工噪音控制：禁止夜間（ 11PM 至 7AM）和中午（ 12AM 至 2PM）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時(shí)，應(yīng)向甲方和環(huán)保部門申報(bào) ，核準(zhǔn)后方能施工。 （ 9）、建立防火組織機(jī)構(gòu)和義務(wù)消防隊(duì)，落實(shí)防火責(zé)任制。所有作業(yè)工人在接受崗前安（施工組織設(shè)計(jì)） 45 全教育的同時(shí)必須接受文明施工教育。 （ 2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，與檢查考核掛鉤。現(xiàn)場(chǎng)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）各項(xiàng)專業(yè)管理制度 文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng) 、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制