【正文】 無雜物。 b. 基 坑邊 1 米以內(nèi)不得堆土堆料。 （ 2）結(jié)構(gòu)工程 1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，特殊工種要做到持證上崗，進(jìn)場新工人必須進(jìn)行安全教育。黃色：表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險。 七、施工現(xiàn)場防火措施 1. 食堂灶洞前周 圍 2 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品， 不得隨意建造爐灶。 （施工組織設(shè)計） 36 5. 在木工場所內(nèi)操作施工應(yīng)及時清理刨花和鋸沫，嚴(yán)禁吸煙。提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境；提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地抵御火災(zāi)事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等；以保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高 ,具體管理措施如下： （一）、文明施工總目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為創(chuàng)建文明工地。 四、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損失、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落實(shí)管理敲響 警鐘。 （四）、組織管理措施 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng) 理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責(zé)任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，設(shè)立獎懲制度。 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。 （ 3）、施工安全部職責(zé)：擬定和組織實(shí)施公司文明施工年度計劃，參與編寫文明施工組織設(shè)計。 （ 4）、材料設(shè)備部職責(zé)：貫徹落實(shí)公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備材料管理的有關(guān)規(guī)定，做好現(xiàn)場材料、成品、半成品使用、保養(yǎng)、存放和掛牌標(biāo)志的工作。 （ 3）、項(xiàng)目安全監(jiān)督員職責(zé)： 監(jiān)督落實(shí)文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)文明施工的日常管理。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工的日常管理工作。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的管理，做到工完場清、機(jī)具潔凈。 （七）、文明施工體系 文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要內(nèi)容，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此特制訂以下文明措施。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違處以重罰。 所有施工人員做到等級分明，并佩證，以使分工情況一目了然。 認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系，多開外聯(lián)系渠道。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主 要措施之一。宣傳欄內(nèi)安掛上按標(biāo)準(zhǔn)制作的五牌一圖。 （ 2）、臨時構(gòu)筑物設(shè)計： 在宿舍區(qū)與食堂之間用紅磚砌一水池，并在水池旁放一堆砂，以備消防使用；在食堂門外建一洗衣臺，以角鋼、鐵皮作雨篷，底鋪碎石墊層并批 厚水泥砂漿。 粉塵控制措施： （ 1）、粉塵控制措施：由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。 噪聲控制措施： 控制噪聲主要是各種機(jī)具加設(shè)消音設(shè)備及設(shè)立隔音圍蔽。 施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構(gòu)筑物保護(hù)： 在開工前應(yīng)會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。做好完工完清理；工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。為了杜絕運(yùn)輸中土方撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉余垃圾、土方后方可出工地。 （ 4）、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。 （ 8）、現(xiàn)場防火：施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施，滅火器材按每 50 平方米布置一個。項(xiàng)目安全監(jiān)督組織上崗工人的文明施工的教育、培訓(xùn)和交底工作。 健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場 文明施工管理組織： （ 1）崗位責(zé)任制 文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全權(quán)負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律按責(zé)任分工，實(shí)行個人崗位責(zé)任制。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。 （ 6）會議制度 （施工組織設(shè)計） 46 施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際發(fā)生的情況，制定相應(yīng)的措施，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題。 。保管員崗位責(zé)任制等。 （ 4）獎懲制度 文明施工管理實(shí)行獎懲制度，制定詳細(xì)的獎懲細(xì)則，并堅持按獎懲制度兌現(xiàn)。 （ 3）檢查制度 工地每兩周組織一次綜合考評，分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫考評結(jié)果，張榜公布。班組開展班前活動時，要交代文明施工注意事項(xiàng)。 （ 10）、文明施工宣傳、教育保證 公司安全監(jiān)督部組織崗位培訓(xùn)活動：做好開工前文明施工技術(shù)交底。 （ 6）、節(jié)約用水用電，杜絕長流水長明燈，禁止亂拉亂接電線。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時占用的，應(yīng)事先申請批準(zhǔn)。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色；建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員 ；經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化烘池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設(shè)置足夠的垃池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。 (2)、施工內(nèi)燃機(jī)械遵照國家要求進(jìn)行年審，檢測合格后才可投入使用，不允許使用超標(biāo)車輛投入運(yùn)行中，最大限度減少廢氣排放以及噪聲的產(chǎn)生。 （ 3）、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水潤濕和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。 （ 4）、道路設(shè)計： 現(xiàn)場道路要保持平坦、暢通，施工臨時道路用 三合土及石粉渣鋪成，寬 5m，高出場地 5cm。 臨時 建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計： （施工組織設(shè)計） 42 （ 1）、臨時建筑物設(shè)計： 臨時建筑物全部用紅磚砌筑，鐵皮蓋頂。 （八）、環(huán)境保護(hù)及文明施工保證措施 在施工現(xiàn)場平面布置圖上，合理布置好臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備機(jī)具、成品、半成品及原材料的堆放。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，力爭計劃合理，進(jìn)度順利。加強(qiáng)對 泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐恪? （施工組織設(shè)計） 41 工地實(shí)行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確督促電話，接受社會監(jiān)督。 施工過程中，材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)置標(biāo)簽，鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè) 雨棚。維護(hù)文明工地形象，自覺遵守工地文明施工的有關(guān)規(guī)定。 （ 5）、班組長職責(zé)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉《浙江園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的內(nèi)容。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工的宣傳、教育及交底的工作。大力推廣文明施工，積極組織創(chuàng)建文明工地的活動。積極開展文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。 （六）、文明施工崗位職責(zé) （施工組織設(shè)計） 39 公司文明施工崗位職責(zé) （ 1）、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司文明施工管理：領(lǐng)導(dǎo)公司積極開展文明施工達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。 （五）、組織機(jī)構(gòu)和組織方法 本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。 六、公司開展 CIS 形象工程的契機(jī)，認(rèn)真地執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)建，使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、創(chuàng)建文 明工地活動是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建設(shè)部“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。 （施工組織設(shè)計） 37 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng)目工程施工管理的全過程。 3. 材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設(shè)一只粉滅火器。安全色：與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施，完成后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時作為一個項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。 五、使用安全色和安全標(biāo)志 在工程施工過程中，為了傳遞安全信息，提供現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確運(yùn)用安全設(shè)施。 （施工組織設(shè)計） 35 c. 設(shè)好排水渠道，做好降水工作，保證 24 小時全天排水。配電箱必須設(shè)置圍爛，并配以安全警示標(biāo)志。 ③變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材，并有各類 警告標(biāo)牌。 ③電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。 ⑨同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有 380W 和 220V 兩種電壓等級。 ⑥配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器與分開關(guān)電器的額定值，以確保專路?？兀豢傞_關(guān)電器（施工組織設(shè)計） 34 與分開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)。 ②架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求，其電桿板線離地 以上應(yīng)加絕緣子。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。導(dǎo)線不得隨意拖拉或綁在腳手架上。 （ 2） 、現(xiàn)場照明 ①一般場所采用 220V 電壓。 ②支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 資金和信息保證體系 1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須持有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。 （ 8）、工傷事故處理 建立事故檔案，按調(diào)查規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”的（施工組織設(shè)計） 32 工作。安全檢查有記錄。分管項(xiàng)目工長既負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)交底，又負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全交底。設(shè)立專職安檢員 1 人，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。 為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施 。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞 動者的安全與健康，確保本工程施工安全。材料設(shè)備部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理。實(shí)行樣板標(biāo)準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅決清除出場。 ○ 2 專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行審閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對班組當(dāng)次所完成的工程進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況是否屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。同時我們將采用“會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。強(qiáng)化質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量等基礎(chǔ)工作，確保綜合質(zhì)量保證能力。 項(xiàng)目除配制足夠數(shù)量的計算機(jī)外，還將配備數(shù)字照相機(jī)、數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。發(fā)放時，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)或?qū)I(yè)技術(shù)人員對接收人詳細(xì)講解交底內(nèi)容，對主要分項(xiàng)工程和重要部位工程須對全體操作 人員進(jìn)行詳細(xì)交底。 對于一些目前只有初步設(shè)計的的工程內(nèi)容，我們將組織相關(guān)人員進(jìn)行深化設(shè)計，設(shè)計方案應(yīng)報業(yè) 主和設(shè)計院批準(zhǔn)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)或其指定的專門 人員對設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、設(shè)計圖紙會審記錄等設(shè)計修改文件編號，記錄在《設(shè)計修改目錄》上。 在有設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位參加的圖紙會審會議中將所存在的問題提出并協(xié)商解決。這些技術(shù)方案應(yīng)由由項(xiàng)目公司總工程師 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部質(zhì)量科 各作業(yè)班組 公司總工程師辦公室 （施工組織設(shè)計） 24 技術(shù)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)人員編寫，編寫內(nèi)容包括闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法，勞動力組織和工程進(jìn)度 、質(zhì)量和安全的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案。 第 2節(jié) 施工技術(shù)保證措施 一、技術(shù)保證措施 對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 6) 經(jīng)常深入施工第 一線，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時糾正。 工程技術(shù)科： 1) 搞好技術(shù)革新和“四新技術(shù)”應(yīng)用。該體系包括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。 （ 3）班組操作掛牌管理 ①凡能落實(shí)個人責(zé)任的作業(yè)部分，均需要操作掛牌。 施工質(zhì)量控制方法 （ 1）質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制 從工程特點(diǎn)上看，影響工程最終質(zhì)量評定的主要是園林綠化成活率。 （ 4）施工日記管理 施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動態(tài)及工程面貌。突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，為使工程質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計要求而有堅定的保證。 （ 2）技術(shù)交底 技術(shù)交底的目的是使參與此項(xiàng)目的施工人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計要求、意圖及特點(diǎn)。 ⑦選擇熟練機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能做到及時修理。 ⑤做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工