文科園林工程組織管理(文件)
【正文】 計量承包? 綠化班組 計量承包? 雜工班組 計日承包 配備原則：要根據(jù)工程量和工期詳細計算各項目應(yīng)配備的班組種類、人數(shù)和進場時間園林項目組織管理 項目人事管理? 人是項目管理中最重要的因素? 項目人事管理包括項目內(nèi)部人員的管理和對施工隊伍的管理? 良好的內(nèi)部人事管理要和諧、團結(jié)，要相互尊重。上級關(guān)懷下級，下級服從上級? 對施工隊伍的管理要以尊重為主，若有利益爭端通過說理或適當(dāng)讓步予以化解，不可強烈對抗? 施工管理人員對民工兄弟或公司下級工人不可用訓(xùn)斥、辱罵等語氣，要尊重他們，但在質(zhì)量上要嚴格要求園林項目組織管理 材料組織安排? 甲供材料的協(xié)調(diào)組織? 總公司主管采購的材料安排? 項目部組織采購的材料安排? 材料采購的周期及其計算方法? 談判與詢價的原則和技巧? 材料到場的順序和配套安排? 材料到場的堆放規(guī)則：就近、碼齊、配套? 材料需用量的計算方法（見技術(shù)管理課件）園林項目組織管理 資金計劃與安排? 資金計劃申報表? 日常材料采購的資金計劃? 人工費的資金安排? 日常經(jīng)費的安排園林項目組織管理 機械器具安排? 租賃設(shè)備安排? 自購設(shè)備安排? 場內(nèi)運輸工具安排? 施工工具的安排? 各項設(shè)備工具的登記管理園林項目組織管理 資料管理?
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