【正文】 程造價(jià)管理的思想和方法，同時(shí)它還包括了項(xiàng)目全要素、全團(tuán)隊(duì)和全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理等全新的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的思想和方法； 2）這一模式實(shí)際上是現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理思想和方法的一種全面集成，即是一種對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全面集成管理的思想和方法。 顯然建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換也必須體現(xiàn)這種管理范式發(fā)展的客觀邏輯規(guī)律。 這種范式轉(zhuǎn)換中其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)和思想形態(tài)的影響問題 任何一個(gè)管理范式的轉(zhuǎn)換都會(huì)受到在其同一時(shí)期的各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)和思想形態(tài)的影響。現(xiàn)代項(xiàng)目管理不當(dāng)建立了自己的知識(shí)體系，而且特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)的合作、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目集成管理等全新的知識(shí)和方法。 另外，我國社會(huì)在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方面的現(xiàn)有既得利益格局變化及其 影響也不允許我們立刻就轉(zhuǎn)變成建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的模式，而只能首先實(shí)現(xiàn)從基于定額的傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式轉(zhuǎn)換成建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的模式，等待這方面既得利益格局發(fā)展變化到一定程度以后再進(jìn)一步向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理的范式轉(zhuǎn)換。當(dāng)前我國正在開展的貫徹 GB505002021建設(shè)項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的工作就是第一步轉(zhuǎn)換中的一項(xiàng)重要工作，我們只有在完成了第一步范式轉(zhuǎn)換的全部工作以后才能進(jìn)一步開展向建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)換。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 8)審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。 為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析 ： １ .6編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算 編制施工圖預(yù)算。 ２ .２物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 ２ .２ .１物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。 ３ .物資準(zhǔn)備工作的程序 物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。這里僅以一個(gè)擬建工程項(xiàng)目為例，說明其勞動(dòng)組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下： ４ .２建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ４ .２ .１施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確定施工機(jī)具的 供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。 6)審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。 １ .技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù) 準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。 作者的研究表明我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式科學(xué)轉(zhuǎn)換過程必須滿足四個(gè)基本要求：其一是新的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式必須隨著時(shí)間的推移而逐步代替舊的工程造價(jià)管理范式，而不是 “革命 ”式的變換；其二是新舊建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式在轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該有一段時(shí)間的并行期或搭接期以便能夠?qū)崿F(xiàn)這種管理范式轉(zhuǎn)換的平穩(wěn)過渡，而不能按照簡單 “接續(xù) ”式進(jìn)行變換； 其三是這種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換必須能夠使建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的效率得以提高并且要能夠使全社會(huì)共同受益，而不能只是項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目承包商等某個(gè)單方面受益；其四是這種建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理方式的轉(zhuǎn)換必須考慮我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理歷史發(fā)展的邏輯關(guān)系、社會(huì)和科學(xué)發(fā)展的要求以及既得利益格局變化的影響，而不能直接照搬國外的經(jīng)驗(yàn)。不管是從基于定額的傳統(tǒng)造價(jià)管理范式向全過程造價(jià)管理模式的轉(zhuǎn)化過程中，還是未來進(jìn)一步向全面造價(jià)管理范式的轉(zhuǎn)換過 程中都需要解決這兩個(gè)方面的問題。信息社會(huì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)與傳統(tǒng)工業(yè)和農(nóng)業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的最大區(qū)別在于人們創(chuàng)造財(cái)富和利 潤的手段發(fā)生了很大的變化，從以增產(chǎn)節(jié)約為主轉(zhuǎn)變成了更多地倚重于變革或創(chuàng)新。這種工程造價(jià)管理模式內(nèi)涵的邏輯關(guān)系可見下面的圖 1，從圖中可以看出建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理這一模式不但涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目全生命造價(jià)管理和全過程造價(jià)管理的內(nèi)涵，而且還包括了一系列新的管理知識(shí)內(nèi)涵。例如，我國企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換就逐步完成了從改革開放初期的生產(chǎn)型管理范式到經(jīng)營型管理范式的轉(zhuǎn)換，然后進(jìn)一步發(fā)展到向創(chuàng)新型管理范式轉(zhuǎn)換的這樣過程。ABM）去確定和控制建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目全面造價(jià)管理模式及其適用性分析 最早使用 “全面造價(jià)管理 ”一詞的文獻(xiàn)是 1978 年由 所著《圖書館職能的造價(jià)分析》一書，隨后 面造價(jià)管理的方法和結(jié)果的研究報(bào)告 [12]，接下來著名的國際財(cái)務(wù)管理咨詢公司 安永公司出版了供制造企業(yè)使用的《全面造價(jià)管理方法指南》 [13]。例如，國內(nèi)的徐大圖和龔維莉等人就提出過這方面的觀點(diǎn) [10]，國外的 等人在 “實(shí)時(shí)造價(jià)管理 ”[11]一文中就提出只有使用全過程造價(jià)管理才能管理好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的觀點(diǎn)。它是用來確定建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的一種技術(shù)方法，因?yàn)樗軌驇椭藗儚捻?xiàng)目成本和價(jià)值兩個(gè)方面去安排建設(shè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案。隨后人們?cè)谶@方面做了大量的研究并取得了突破，其中 在 “全生命周期造價(jià)：比較建筑方案的工具 ”一文中首次從建筑方案比較分析的角度討論了在建筑設(shè)計(jì)中全面考慮工程建造成本和運(yùn)營維護(hù)成本的概念與思想。 [5] 以美國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理界為主推出的 “全面造價(jià)管理 ”的理論和方法。進(jìn)入 20 世紀(jì) 50年代以后各國紛紛成立建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的協(xié)會(huì)組織，如 1951 年澳大利亞工料測量師協(xié)會(huì)（ AIQS）宣布成立， 1956 年美國造價(jià)工程師協(xié)會(huì)（ AACE）成立和 1959 年加拿大工料測量師協(xié)會(huì)（ CIQS）等宣告成立。作者認(rèn)為首先有必要重新審視一下全球建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的發(fā)展歷史進(jìn)程，然后再通過對(duì)現(xiàn)有這 些建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理模式的比較研究，最終才能給出我國未來應(yīng)該采納的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理范式的研究結(jié)論。 現(xiàn)在國際上存在著三種不同的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基本模式：其一是英國人最先在1980 年前后提出的全生命周期造價(jià)管理模式，其二是我國最先在 1988 年前后提出的全過程造價(jià)管理模式，其三是美國人最先在 1993 年前后提出的全面造價(jià)管理模式。二戰(zhàn)之后的全球重建時(shí)期，大量的建設(shè)項(xiàng)目為人們提供了開展建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理理論和方法的研究與實(shí)踐機(jī)