【正文】 間接影響區(qū)為直接影響區(qū)外的范圍。應采取工程措施如水泥坡、沙灰坡面等，以防止水土流失。因此項目固體廢棄物對周圍環(huán)境不會造成不良影響。特別是項目建筑物均為6層框架結構，有利于項目區(qū)采光通風，對桓譚公園的生態(tài)環(huán)境也無影響。 安全生產制度。 1項目三寶四口安全防護規(guī)定。 2建筑施工場所治安管理制度。目前，**市礦業(yè)地產有限責任公司建設的項目有**煤礦棚戶區(qū)改造項目、金巖小區(qū)、濉河三區(qū)三期等，這些項目在安全建設方面均得到業(yè)內外人士好評。其次，將企業(yè)財務預警理論應用在房地產行業(yè)，建立了房地產企業(yè)財務風險預警模型，并得出了一些有價值的結論。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。這主要存在于一些上市公司的財務關系中，很多集團公司母公司與子公司的財務關系十分混亂，資金使用沒有有效的監(jiān)督與控制 ?，F階段我國房地產企業(yè)財務風險的監(jiān)控方法 企業(yè)只有具備對各種財務風險加以識別和監(jiān)測的能力，才能將風險的損失程度降到最低。如果從經營收益開始就已經虧損，說明企業(yè)已近破產，即使期間收益為盈利，但可能是由于非主營業(yè)務或偶發(fā)事件所形成凈資產增加；但如果經營收益為盈利，而經常收益為虧損，可以說已經出現危機信號。但是為此要放棄或改變正在進行的經濟活動，需要付出巨大的代價，所以它具有一定的局限性。風險分離是將房地產企業(yè)面臨損失的風險單位分離，而不是將它們集中于可能遭受同樣損失的同一地點，從而達到縮小損失幅度的目的。（2）一些企業(yè)舉債隨意，千方百計地向銀行貸款和向其他單位借款，卻沒有真正從企業(yè)內部挖掘資金潛力以及利用自己的積累和設法追回外欠的債款，從而加大了成本負擔和房地產項目的投資風險度。**市礦業(yè)地產有限責任公司財力雄厚，工程工期1年，時間較短，不會導致企業(yè)資金運動的遲滯。例如，當房地產先導指標發(fā)生明顯變化時，如經濟增長率，人均收入、含蓄額從周期谷底開始回升，貸款利率從高峰開始下降，而國家出讓土地使用權從周期波谷開始回升，預示著房地產業(yè)周期將進入擴張階段，此時應為投資最佳時機，可以集中力量進行投資。房地產投資組合的關鍵是如何科學確定投入不同類型房地產合理的資金比例。故該項目財務經營風險很小。這無疑會給投資者經營者帶來損失。房地產投資區(qū)域分散是將房地產投資分散到不同區(qū)域，從而避免某一特定地區(qū)經濟不景氣投資的影響，達到降低風險的目的。因為各種不同類型的房地產的投資風險大小不一，收益高低不同。有經濟實力，豐富的管理經驗，雄厚的技術力量。項目的建設必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定，確保環(huán)境不受污染和可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，該項目社會穩(wěn)定、環(huán)保、安全、經濟等方面風險均很小，故“**某商城”項目開發(fā)是可行的。房地產投資者在購買保險時應當分考慮造反房地產投資者所需要的保險險種，確定適當的保險金額，合理劃分風險單位和厘定費率以及選擇信譽良好的保險公司等幾方面的因素。投資組合策略房地產投資組合策略是投資者依據房地產投資的風險程度和年獲利能力，按照一定的原則進行恰當的基礎上造反搭配投資各種不同類型的房地產以降低投資風險的房地產投資策略。（二）風險因素和風險程度分析風險因素和風險程度分析表見下表：風險因素和風險程度分析表序號風險因素名稱風險程度說明很大較大中等較小很小1政策風險√2社會風險√3技術風險√4自然風險√5財務風險√6經營風險√7市場風險√本項目要重視市場風險8利率風險√9資金變現風險√10完工風險√（三）風險防范措施房地產投資風險的防范與處理是針對不同類型、不同概率和不同規(guī)模的風險，采取相應的措施和方法，避免房地產投資風險或使房地產投資過程中的風險減到最低程度。當利率上升時，房地產開發(fā)商和經營者的資金成本會增加，消費者的購買欲望隨之降低。故建設單位資金充足。因為各種不同類型的房地產的投資風險大小不一，收益高低不同。房地產投資區(qū)域分散是將房地產投資分散到不同區(qū)域，從而避免某一特定地區(qū)經濟不景氣投資的影響，達到降低風險的目的。因此本項目投資風險很小。因此，企業(yè)財產險、職工人身安全險、車船險等可以通過投保方式減少企業(yè)可能遭受的損失程度。防范措施得當，可以減少損失發(fā)生的概率。財務風險管理策略（１）風險回避策略。（２）微觀指標分析方法。再籌資通常是現階段房地產企業(yè)實現項目滾動開發(fā)最常使用的辦法。 （4）內部財務關系不明。財務管理的宏觀環(huán)境包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素，這些因素存在企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產生重大的影響。財務經營風險評估意義　　　 當前房地產開發(fā)企業(yè)所面臨的各種財務風險，包括投資風險和融資風險，包括宏觀的系統(tǒng)性風險和微觀的非系統(tǒng)性風險。 建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程一般規(guī)定。 2工地防火須知。 1門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。 安全檢查制度。（五）環(huán)境影響評價結論施工期和運營期的環(huán)境經綜合治理以后，都將達到國家標準，該類風險放生的可能性很小。（2）廢氣治理本項目基本無廢氣排出。道路和臨時棄渣場應設置排水溝和沉淀池，在雨天必須棄渣堆覆蓋土工布以減少土流失。2）工程施工結束后，對征地范圍內造成的植被破壞盡快采取必要的恢復及補救措施，并注意林相和諧，對于施工區(qū)域，破壞什么植被就補救什么植被。項目對周邊的環(huán)境影響本項目樓層最高為六層，在黃金地段不建高層，就是考慮到與桓潭公園的協(xié)調，不影響桓潭公園的整體效果。（3）盡量選用低噪聲施工設備，高噪聲設備夜間（22。水環(huán)境（1）執(zhí)行國家《污水綜合排放標準》（GB89781996）。（2）運營期運營期間主要是一些工作生活中的廢水、固體廢棄物的污染。 三、環(huán)境影響風險評估（一）環(huán)境影響風險評估的目的本次環(huán)評的目的在于通過對商貿城及配套工程周圍區(qū)域環(huán)境質量現狀調查分析，預測該工程項目建成后，可能對周圍環(huán)境造成的影響程度和范圍，以及工程建成后當地環(huán)境質量可能發(fā)生的變化，并提出切實可行的污染防治措施。做到項目合法，手續(xù)完備，程序完備。首先根據當地以往征地經驗和民意調研結果確定每類風險因素的權重W，取值范圍為[0,1]，W取值越大表示某類風險在所有風險中的重要性越大。征地項目中群眾最敏感、最擔憂的問題是失去土地。本項目立項經**市發(fā)改委審批，目前正按部就班依法進行中。各單位要把評估結果作為重大事項決策的重要依據，認真執(zhí)行、切實推進社會穩(wěn)定風險評估工作，對應進行評估的事項要做到不評估不決策，不評估不實施。另一方面，當前中國各種問題和矛盾凸現出來，不少問題和矛盾還呈現出繼續(xù)惡化的態(tài)勢，社會風險也在不斷累積。社會的發(fā)展總會面臨著矛盾和問題，也總是在不斷解決矛盾和問題中前進的。”這不僅為改革開放和現代化建設的實踐所充分證明，也是廣大干部群眾從經驗和教訓中得出的共同結論，是人民的共同心聲。唯有穩(wěn)定才能發(fā)展經濟，才能達到社會和諧。二、社會穩(wěn)定風險評估（一）社會穩(wěn)定風險評估概述社會穩(wěn)定風險評估意義社會穩(wěn)定風險評估，是指與人民群眾利益密切相關的重大決策、重要政策、重大改革措施、重大工程建設項目、與社會公共秩序相關的重大活動等重大事項在制定出臺、組織實施或審批審核前，對可能影響社會穩(wěn)定的因素開展系統(tǒng)的調查，科學的預測、分析和評估，制定風險應對策略和預案。評估程序（1）制定評估方案由評估主體對已確定的評估事項制定評估方案，明確具體要求和工作目標。（24）《建設項目經濟評論方法與參數》第三版。（16）通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范（GB502432002）。（8）《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》 （2003 年 9 月 1 日起實施）。06億元，具體情況如下表。（3）辦公樓面積：5046㎡。本項目地段上佳，既置身于城南市區(qū)之中，又依偎在桓譚公園的東大門旁。整體規(guī)劃用地面積為17250平方米（其中北地塊8473平方米，南地塊8777平方米）。（6）。（3）《中華人民共和國水污染防治法》 （2008 年 2 月 28 日）。（11）《城市房地開發(fā)經營管理條例》（國務院令第248號）。（19）《**市住房建設規(guī)劃》（2008—2012年）。（三）風險評估的原則、程序及方法評估原則（1）權責統(tǒng)一原則 　　由重大事項的承辦部門具體組織實施風險評估工作，按照“誰主管、誰負責”、“誰決策、誰負責”、“誰審批、誰負責”的要求，對評估結論負責。 （4）形成評估報告在充分論證評估的基礎上，評估主體就評估的事項、風險的分析、評估的結論、應對的措施編制社會穩(wěn)定風險評估報告。全面準確地理解和諧社會的基本特征和重要原則，重要的一條就是要充分認識保持安定有序、維護社會穩(wěn)定的重要意義。改革開放20多年來，我國經濟始終保持持續(xù)快速健康發(fā)展，綜合國力顯著增強，人民生活逐步改善，各項事業(yè)生機勃勃，國際威望不斷提高。團結一心，保持穩(wěn)定，我們才能抓住機遇，克服困