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正文內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程模板框架(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 3)、垃圾桶位置設(shè)置要點(diǎn)商場(chǎng)垃圾桶位置設(shè)置要點(diǎn)一同時(shí)室內(nèi)景觀設(shè)計(jì)與室外景觀設(shè)計(jì)需要相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)景觀的最大延伸,把室內(nèi)熱鬧精彩及良好的購(gòu)物氛圍通過(guò)外延的放大處理達(dá)到效果最大化,而室外獨(dú)具特色的景觀設(shè)計(jì)也為整個(gè)商城提供娛樂(lè)休閑的場(chǎng)所。產(chǎn)業(yè)(專(zhuān)業(yè)商場(chǎng))結(jié)合專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)的行業(yè)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等因素,商場(chǎng)外立面要突出其行業(yè)特性,如IT業(yè)工,則以簡(jiǎn)明、突顯時(shí)代性,作為外立面設(shè)計(jì)基點(diǎn)。(4)、超前性商場(chǎng)外立面設(shè)計(jì),如何保證隨時(shí)間差而出現(xiàn)的落后問(wèn)題。人造環(huán)境,如廣場(chǎng)、噴泉、假山、雕塑等色彩營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境使用率低是為了營(yíng)造一種舒適的購(gòu)物環(huán)境,滿(mǎn)足購(gòu)物者的消費(fèi)偏好。如若業(yè)態(tài)組合定位科學(xué)合理,可使商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)增加靚麗的賣(mài)點(diǎn),有力促進(jìn)商場(chǎng)的銷(xiāo)售。必要條件一:兩個(gè)以上主力店規(guī)模大的商場(chǎng),業(yè)態(tài)組合不到位很容易給人零散的感覺(jué),不利于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和以后的發(fā),所以SHOPPINGMALL必須要把主力店的招商建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)差異化SHOPPINGMALL的差異化是指,由于同一種商品往往會(huì)在不同業(yè)態(tài)不同行業(yè)的商家中出現(xiàn),故不同商家通過(guò)差異化的定位取向、文化氛圍,特色化的際列方式、商品組合、購(gòu)物環(huán)境、裝潢藝術(shù)、道具燈光、促銷(xiāo)手段、特色服務(wù)、商品包裝等方面的錯(cuò)位來(lái)吸引不同層次不同類(lèi)型的目標(biāo)顧客。在有效需求分析情況下,業(yè)種原設(shè)置要以“全”為上。一個(gè)商場(chǎng)要實(shí)現(xiàn):豐富有彈性“的商家組合配置,有三個(gè)重要因素:其一:就是要將多行業(yè)的商家按照理想配置做分類(lèi),讓目標(biāo)顧客覺(jué)得在這個(gè)商場(chǎng)能買(mǎi)到想要的東西,且享受便利;其二,將已經(jīng)分類(lèi)的商品充分地備齊品目,有針對(duì)性地確定砂同類(lèi)別商家數(shù)量的廣度和深度,以做一日和尚撞一天鐘讓顧客能充分挑選所需要的商品;其三,將已經(jīng)分類(lèi)的商品中比較有關(guān)聯(lián)性(附屬性)的安排在一起,讓顧客買(mǎi)起來(lái)方便和愉快;以上是落實(shí)“豐富有彈性的組合“的三大重點(diǎn)。觀賞商品可以使顧客賞心悅目,它是一種能挑起顧客興趣、關(guān)心的話(huà)題性商品、高價(jià)位商品、新穎商品,此類(lèi)業(yè)種的入駐,可以提高商場(chǎng)的地位和格調(diào)。商品品種多,品牌齊,形成交叉混合業(yè)種組合;四、業(yè)種功能分布業(yè)種功能的分布,需要深入研究消費(fèi)者心理、了解、掌握影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的心理活動(dòng)。第一類(lèi):男鞋、男裝、運(yùn)動(dòng)用品應(yīng)當(dāng)集中布局;第二類(lèi):女裝、女鞋、童裝、玩具、文具等,便于在購(gòu)買(mǎi)之前對(duì)商品款式、價(jià)格和顏色進(jìn)行比較,同時(shí)便于配套購(gòu)買(mǎi),增加購(gòu)物需求;第三類(lèi):食品零售店,包括熟食店、面包店、生鮮食品類(lèi)超市;第四類(lèi):配套服務(wù)店面,包括銀行、便民藥店、照片沖印店、干洗店等。開(kāi)發(fā)商或?qū)I(yè)顧問(wèn)公司必需根據(jù)項(xiàng)目區(qū)域現(xiàn)有品牌業(yè)態(tài)狀況和對(duì)未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握,充分利用自身可能整合的各種招商資源,為樓盤(pán)作為房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和該項(xiàng)目作為商業(yè)地產(chǎn)日后能夠成功運(yùn)營(yíng)而對(duì)項(xiàng)目各功能分區(qū)和各樓層的業(yè)態(tài)進(jìn)行品牌規(guī)劃,并由品牌組合定位選取相對(duì)應(yīng)的品牌商家,使之形成對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)依托,并由此將各商家品牌嫁接為項(xiàng)目的整體品牌,實(shí)現(xiàn)1+12的組合功效,最終達(dá)到整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。另有一些文化類(lèi)業(yè)種需要相對(duì)安靜的環(huán)境,也多安排在比較高的樓層,如書(shū)城。美食城七層是購(gòu)物中心各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的重中之重步行10分鐘,聚集10萬(wàn)人綜合商店商業(yè)氣氛濃厚,客流時(shí)大,人氣旺的高檔綜合商場(chǎng)附近。餐飲業(yè)選址時(shí)應(yīng)考慮承租年限,周?chē)惋嬈髽I(yè)的分布情況、經(jīng)營(yíng)品種、鳳味特色及效益如何,周邊單位、居民及客人階層情況、交通是否便利、能否停車(chē)、每月的客流量、車(chē)流量等問(wèn)。:大型商業(yè)項(xiàng)目的重要成員超級(jí)市場(chǎng)大多是全國(guó)性或競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的地方連鎖店,有良好的信譽(yù),能夠繳納足夠的租金。選址標(biāo)準(zhǔn)百貨商店家居城五層從業(yè)態(tài)性質(zhì)考慮,一般主題式樓層也多安排在商樓層,如果能經(jīng)營(yíng)得有生有色成為某類(lèi)主題商品的聚集地,消費(fèi)者可能會(huì)為了該主題商品遠(yuǎn)道而來(lái),完成特定消費(fèi)行為,往下走的過(guò)程中順便完成其他隨機(jī)消費(fèi)。一般大型商場(chǎng)的主力店適合放在線(xiàn)性步行街的端點(diǎn),不適合集中布置在中間,這樣才能達(dá)到組織人流的效果。有意識(shí)地將有關(guān)的業(yè)種如婦女用品與兒童用品、兒童玩具鄰近設(shè)置,向消費(fèi)者發(fā)出暗示,引起消費(fèi)者的無(wú)意注意,刺激其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),誘導(dǎo)其購(gòu)買(mǎi),會(huì)獲得較好的效果。在某個(gè)范圍下,屬同種業(yè)種,但另一種是作為填充作用。整合二:制造百分百?gòu)椥载S盈一個(gè)商場(chǎng)中,商品的組合比率大致上可以分為普通商品60%、觀賞商品10%、利潤(rùn)商品15%、并列商品15%,要制造豐富有彈性的業(yè)態(tài)組合可根據(jù)這一比例選擇相關(guān)的業(yè)種。而利用業(yè)種的空間引導(dǎo),是主要武器之一。商場(chǎng)的業(yè)種規(guī)劃,要結(jié)合區(qū)域需求量與供應(yīng)量,來(lái)確定業(yè)種需求彈性,預(yù)測(cè)設(shè)置此類(lèi)業(yè)種所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)效益。但不符合自己定位的目標(biāo)顧客需要的商品則一律不引入。SHOPPING MALL業(yè)態(tài)業(yè)種復(fù)合度極度齊全,涵蓋全業(yè)態(tài)、全業(yè)種經(jīng)營(yíng),表現(xiàn)為高度專(zhuān)業(yè)化與高度綜合化并存的成熟性結(jié)構(gòu)。商鋪使用率不能太低也不能太高,經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證和西方國(guó)家長(zhǎng)期的初中證明,50%左右的使用率比較合適。這有兩方面原因:一為消防,二為使用率的高低會(huì)對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不同的效果。如涂料,南方多雨、溫濕,而不適用;北方干燥、少雨可以運(yùn)用涂料。FIP“三合四性”外產(chǎn)立面設(shè)計(jì)準(zhǔn)則:原則一:三結(jié)合(1)、與定位結(jié)合檔次:根據(jù)商場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群不同的感觀心理需求,結(jié)合商場(chǎng)定位高低,予以不同的外立面設(shè)計(jì)。商業(yè)區(qū)的景觀空間與環(huán)境、景觀相結(jié)合,應(yīng)盡是增加活動(dòng)內(nèi)容、娛樂(lè)設(shè)施,增加文化方面的內(nèi)容。一般與垃圾桶相距約5-10米間二忌:阻礙人流電梯與過(guò)道銜接處,一般會(huì)設(shè)比過(guò)道寬空間,或是過(guò)道交叉口;③“右上左下”規(guī)則根據(jù)東方人的行走方向習(xí)慣,一般是偏右,商場(chǎng)雙向電梯布置時(shí),要根據(jù)“右上左下”規(guī)則,引導(dǎo)顧客向上購(gòu)物;單向電梯設(shè)置:商場(chǎng)運(yùn)用單向電梯設(shè)置,不僅可以保持商場(chǎng)商品的受觀率,保持人流的停留時(shí)間,增加顧客再購(gòu)物的購(gòu)買(mǎi)欲,而且還可以避免電梯口的堵塞。地面材料,一般要易于保潔,具耐磨性、防滑性,避免采用木質(zhì)地板(防火功能);墻面材料,要防潮、防霉,選用防火材料。以庭院或廣場(chǎng)為主向外輻射線(xiàn)型空間健力、娛樂(lè)設(shè)施老年人空間在行走空間內(nèi)植栽的配置以高直、遮蔭和不阻擋視覺(jué)景觀為選擇植栽的原則;植栽的配置應(yīng)配合廣場(chǎng)設(shè)計(jì)之主題,亦可以利用植栽作為區(qū)劃廣場(chǎng)使用行為的元素,融自然于廣場(chǎng)。突出整體性、文化性和時(shí)代性,其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分為內(nèi)環(huán)室內(nèi)步行街和外環(huán)室外步行街柱子不宜落在店面線(xiàn)上。五、項(xiàng)目規(guī)劃概念設(shè)計(jì)空間布局今天的購(gòu)物場(chǎng)所是人的聚會(huì)之所,除了購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等,還要滿(mǎn)足人的基本需要:社交。三、規(guī)劃理念規(guī)劃理念是反應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目主題的重要部分,做好大型商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃理念,要做到三點(diǎn):合大型商業(yè)項(xiàng)目的選址規(guī)律,即大規(guī)劃上蛤有可行性;具體的主題功能區(qū);規(guī)劃理念具有超前性、市場(chǎng)性,與消費(fèi)者消費(fèi)心理為規(guī)劃的主導(dǎo)核心。許多發(fā)展商在未明確主力店的情況下,便開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì)。店堂明亮,清潔,貨物豐富顧客為購(gòu)物頻率高的居民便利店以居民為主大型綜合商場(chǎng)中高檔消費(fèi)者和追求時(shí)尚人超級(jí)型市場(chǎng)目標(biāo)顧客百貨店投資者將商業(yè)物業(yè)委托商業(yè)管理公司全權(quán)經(jīng)營(yíng),投資者獲得穩(wěn)定的租金回報(bào),而商業(yè)管理公司從中收取一定比例的管理費(fèi)用;商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方式定位要點(diǎn):要點(diǎn)一:投資資金回籠收期預(yù)測(cè):項(xiàng)目資金的有效回收,可以保證企業(yè)充足的流動(dòng)資金,有效運(yùn)用到下一項(xiàng)目中去要點(diǎn)二:項(xiàng)目收益效果預(yù)測(cè)收益效果是企業(yè)成敗關(guān)鍵,通過(guò)不同經(jīng)營(yíng)方式的效果分析比較,選擇最優(yōu)方案;要點(diǎn)三:經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析通過(guò)包括利率走勢(shì)、投資回報(bào)率等分析,判斷取何種經(jīng)營(yíng)方式;要點(diǎn)四:鳳險(xiǎn)比較分析分析商場(chǎng)不同經(jīng)營(yíng)方式所帶來(lái)的鳳險(xiǎn)機(jī)率、大小等;要點(diǎn)五:統(tǒng)一管理商場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理,能有效維護(hù)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)秩序;動(dòng)態(tài)定位招商與定位互動(dòng)――客戶(hù)定位與設(shè)計(jì)互動(dòng)――建筑定位與市場(chǎng)互動(dòng)――變化中國(guó)零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)業(yè)態(tài)根據(jù)企業(yè)實(shí)力,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、承受鳳險(xiǎn)能力等因素的考慮,F(xiàn)IP根據(jù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),把經(jīng)營(yíng)方式分為三類(lèi),即自營(yíng)、招租、委托經(jīng)營(yíng)管理三種方式,這種分類(lèi)也與國(guó)際通行的分類(lèi)方式不謀而合。法則一:縱向定價(jià)波動(dòng)大商場(chǎng)負(fù)一層與一層的租金相差2――3倍。現(xiàn)代商場(chǎng)通常體現(xiàn)如下四大功能:購(gòu)物功能:體現(xiàn)于商場(chǎng)商品品種、檔次上,購(gòu)物功能是商場(chǎng)最基本功能;休閑功能:在現(xiàn)代大型商場(chǎng)中,休閑功能往往被當(dāng)作商場(chǎng)的附加功能加以設(shè)置;娛樂(lè)功能:體現(xiàn)于各類(lèi)游玩活動(dòng),如電玩、電影城、兒童游玩區(qū)等等;服務(wù)功能:主要體現(xiàn)于商場(chǎng)的物管和商場(chǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)兩方面;形象定位商場(chǎng)的形象定位,實(shí)際上是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的形象定位,因此,它隨著商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而持續(xù)存在并發(fā)揮作用。從消費(fèi)群需求上界定:業(yè)態(tài)功能組合必須尊重客戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣,方便客戶(hù)購(gòu)物,引導(dǎo)客戶(hù)在商場(chǎng)里停留得更久,使客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲,保證人流的良性循環(huán),使客戶(hù)在商場(chǎng)里逗留更長(zhǎng)時(shí)間,保證消費(fèi)者在這一微環(huán)境中保持愉快的心態(tài)和較高的興致。壟斷型由歷史建筑物建設(shè)而成,它迎合特定消費(fèi)者的品味和人們對(duì)環(huán)境與節(jié)日文化的追求,如工科中國(guó)城與城市其它功能設(shè)施形成一個(gè)城市綜合體,其建筑面積控制在2萬(wàn)平方米由于受城市用地條件和城市環(huán)境的限制,一般其建筑面積不超過(guò)10萬(wàn)平方米(9)購(gòu)物中心(SHOPPING CENTER)企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)、擁有、管理運(yùn)營(yíng)的種類(lèi)零售業(yè)態(tài),服務(wù)設(shè)施的集合體。(1)百貨店(DEPARTMENT)在一個(gè)大型建筑物內(nèi),根據(jù)不同商品部門(mén)設(shè)銷(xiāo)售區(qū),開(kāi)展各自的進(jìn)貨、管理、運(yùn)營(yíng)的零售業(yè)態(tài)。;商業(yè)人流量與商業(yè)面積比2萬(wàn)元以下高級(jí)消費(fèi)群中等偏下收入(3)目標(biāo)客戶(hù)對(duì)商業(yè)的需求分析:包括對(duì)各種類(lèi)型商家的特點(diǎn)的分析;對(duì)各種類(lèi)型商家的選址要求的分析;各種不同商業(yè)種類(lèi)的承租能力及對(duì)承租面積的要求;各種不同商家對(duì)商場(chǎng)配套要求等的分析。Ⅳ、商圈輻射范圍:包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈幅射范圍,商圈內(nèi)的其它競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等新設(shè)商業(yè)項(xiàng)目確定商圈主要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售潛力分析,可以獲利的包括城市規(guī)劃、人口分布、住宅小區(qū)建設(shè)、公路建設(shè)、公共交通等方面的資料,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目將來(lái)可以分享的市場(chǎng)份額,從而確定商圈規(guī)模的大小。第二步:確定調(diào)查的內(nèi)容,包括平均購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、顧客集中程度等。第二種分類(lèi):此種商圈按照顧客來(lái)店所需的時(shí)間來(lái)計(jì)算區(qū)分。零售店由于所處地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)商品品種不同,商圈的范圍、形態(tài)以及商圈內(nèi)顧客分布密度存在著一定的差異,這說(shuō)是“商圈效應(yīng)”①商圈分類(lèi):商圈一般有兩種分類(lèi)方法,一是以顧客密集度來(lái)界定,二是以顧客到店的時(shí)間來(lái)界定。(1)項(xiàng)目所在城市商業(yè)環(huán)境分析包括本市國(guó)民生產(chǎn)總值、GDP狀況、生活水平、購(gòu)買(mǎi)力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、人口及人口增長(zhǎng)率等對(duì)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響分析以及本市商業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展模式、商業(yè)結(jié)構(gòu)分布、商業(yè)消費(fèi)特征等的分析。使用這種方法,首先要把咨詢(xún)了解的問(wèn)題編制問(wèn)卷、填寫(xiě)。所需資料   研究范圍商圈研究商業(yè)項(xiàng)目前期策劃主要內(nèi)容市場(chǎng)調(diào)研分析 經(jīng)濟(jì)分析 從而為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)制定一套整體發(fā)決策和計(jì)劃方案:項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏的控制:分階段開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略項(xiàng)目目標(biāo)商家總體分析項(xiàng)目總體戰(zhàn)略定位分析項(xiàng)目整體競(jìng)爭(zhēng)策略考慮項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)筑項(xiàng)目年度發(fā)展策略三、市場(chǎng)調(diào)研分析策略市場(chǎng)調(diào)研步驟第一步:界定問(wèn)題 第二步:尋求解決問(wèn)題的方法第三步:制定調(diào)研方案 第四步:進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或收集數(shù)據(jù) 第五步:整理和分析數(shù)據(jù)   第六步:準(zhǔn)備及呈送調(diào)研報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研分類(lèi)研究市場(chǎng)調(diào)研按以識(shí)別問(wèn)題為目的和以解決問(wèn)題為目的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi);(1)以識(shí)別問(wèn)題為目的的調(diào)研有助于確認(rèn)潛在的可能發(fā)生的問(wèn)題;①市場(chǎng)潛力――攀升、下降;②市場(chǎng)分額――擴(kuò)大、縮??;③企業(yè)形象④市場(chǎng)特征⑤招商與銷(xiāo)售⑥市場(chǎng)趨勢(shì)――短期與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)(2)以解決問(wèn)題為目的的調(diào)研步驟①市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)②確定細(xì)分的依據(jù) ?、鄞_定各種細(xì)分的市場(chǎng)潛力④選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研各類(lèi)各類(lèi)調(diào)研種類(lèi)(3)直接征詢(xún):這一方法的難度相對(duì)較大,但獲得的信息具有較強(qiáng)的參照性,對(duì)項(xiàng)目的定位和營(yíng)銷(xiāo)的制定很有意義。包括本市的商業(yè)環(huán)境分析、本區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析和本街區(qū)商業(yè)環(huán)境分析即商圈分析三大板塊。不同的店由于所在地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)條件的不同,使得商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大差別。大型零售店,邊緣商圈的顧客往往最多。②商圈分析步驟第一步:確定資料來(lái)源,包括銷(xiāo)售記錄分析、郵政編碼分析、調(diào)查等。如北京市場(chǎng)每次單店購(gòu)物達(dá)100萬(wàn)元,而在廣州只有10萬(wàn)元,不同城市每次消費(fèi)金額相差懸殊。(2)目標(biāo)客戶(hù)投資動(dòng)向分析:包括投資類(lèi)型、租金范圍及交納方式等。低收入戶(hù)根據(jù)本商圈常住人口的結(jié)構(gòu)特色和基本收入情況,來(lái)確定該商圈的參考收入數(shù)據(jù);B、本地域消費(fèi)群和消費(fèi)行為特點(diǎn)分析(見(jiàn)下表)2-4萬(wàn)元元/人進(jìn)入商場(chǎng)人均購(gòu)買(mǎi)比例通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售店的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分類(lèi),并根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能選址、商圈、模式、店堂設(shè)施和目標(biāo)顧客等結(jié)構(gòu)的不同,將商業(yè)零售業(yè)態(tài)分為百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合商場(chǎng)、便利店、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心、倉(cāng)儲(chǔ)商店、家居中心等九大業(yè)態(tài)。(8)家居中心(HOME CENTER)改善、建設(shè)家庭居住環(huán)境有關(guān)的裝飾、裝修等用品,日用雜品,技術(shù)及服務(wù)為主的,采取自選方式銷(xiāo)售的零售業(yè)態(tài)。開(kāi)發(fā)與建設(shè)特點(diǎn)(開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略)城市區(qū)獨(dú)立購(gòu)物中心通過(guò)更新城市黃金土地上過(guò)時(shí)的零售設(shè)施,使之成為現(xiàn)代化的購(gòu)物中心,如北京東方廣場(chǎng)城市兼容購(gòu)物中心節(jié)日型一般以一個(gè)主導(dǎo)商店作為骨干地位的大承租戶(hù)為主,面積點(diǎn)出租總面積的70-90%,其自營(yíng)面積均在3000-10000平方米但任何選擇都必須考慮大量的細(xì)節(jié),內(nèi)置步行街商鋪的開(kāi)間、進(jìn)深和購(gòu)物動(dòng)線(xiàn)寬度應(yīng)該多少為宜,商鋪面積如何劃分才利于招商又利于經(jīng)營(yíng),公攤面積多少方易為經(jīng)營(yíng)商接受,所有這些細(xì)節(jié)都必須與項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合定位“精準(zhǔn)”吻合。隨著人們消費(fèi)水平的提高,休閑、娛樂(lè)型購(gòu)物消費(fèi)已成為一種趨勢(shì)。價(jià)格定位需要依靠科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析,基于商業(yè)操作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析,常用的商場(chǎng)最佳定價(jià)的三大法則。如何走出傳統(tǒng)大型商場(chǎng)的局
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