【正文】 KM，距青島市區(qū)50KM，海港碼頭40KM，空港25KM，距膠濟(jì)鐵路青島西站3KM，與膠州市境內(nèi)的204國(guó)道，濟(jì)青島高速公路和膠州灣高速公路、同三高速公路青島西站均有公路相通。因此迫切需要有勢(shì)力雄厚的穩(wěn)定的供貨商來(lái)提供給他們足夠的肉源。佳源發(fā)展目標(biāo)：只要在合理且足夠的資金支持下，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，佳源人會(huì)用實(shí)力證明我們將會(huì)成為一家具有國(guó)際競(jìng)力的知名肉類食品加工企業(yè)。韓國(guó)現(xiàn)在又遇上了禽流感疫情，使肉類供貨市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步縮小。另外去年5月份加拿大瘋牛病出現(xiàn)后，其與廣東的牛肉貿(mào)易中，一直保持著44%的高速增長(zhǎng)。美國(guó)牛肉是我國(guó)最主要的進(jìn)口牛肉，廣東省則是全國(guó)最大的牛肉進(jìn)口地。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)，2003年1月11月，廣東進(jìn)口牛肉類產(chǎn)品的也在2萬(wàn)噸左右。美國(guó)牛一向是澳大利亞最大的競(jìng)爭(zhēng)者，美國(guó)發(fā)生瘋牛病，無(wú)疑給澳大利亞的牛及制品一很好的市場(chǎng)機(jī)遇。韓國(guó)有關(guān)部門表示，在一時(shí)找不到能替代這一進(jìn)口市場(chǎng)的情況下，只有擴(kuò)大羊肉的進(jìn)口量，但這也是相當(dāng)困難的。肉牛飼養(yǎng)規(guī)模擬定年出欄2萬(wàn)頭，主要購(gòu)進(jìn)適齡架子牛，進(jìn)行短期育肥。（3）據(jù)我們準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查，我們得出結(jié)果：青島地區(qū)沒(méi)有一家成規(guī)模的大型肉牛養(yǎng)殖和加工企業(yè)，基本都不具有接受國(guó)際大型訂單的勢(shì)力。（5）雙贏性：佳源公司緊靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私人養(yǎng)殖戶都保持緊密合作關(guān)系，一旦資金充裕，我們會(huì)采取肉牛養(yǎng)殖以公司帶基地，基地帶農(nóng)戶，農(nóng)戶為分散的飼養(yǎng)辦法，后期收購(gòu)上來(lái)進(jìn)行短期育肥，批量出欄集中屠宰的生產(chǎn)方式，搞好企業(yè)加工對(duì)接工作，堅(jiān)持可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原則，從而成為具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。（5） 佳源公司會(huì)先從推行“品牌本地化”原則開(kāi)始，一步一腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使自己壯大為青島地區(qū)真正的知名肉類品牌后，再把自己的品牌推向國(guó)際市場(chǎng)。人力成本上升和高素質(zhì)人才的不足。 在加強(qiáng)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，建立一套完整的市場(chǎng)信息反饋體系，制定合理的產(chǎn)品銷售價(jià)格，增加公司的盈利能力。第二部分 公司青島市佳源養(yǎng)殖公司屬股份制集體企業(yè)。(3)第23年，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，與供應(yīng)商和銷售商建立密切的產(chǎn)供銷關(guān)系網(wǎng)，增加出口額度。堅(jiān)持“本地化——全國(guó)化——國(guó)際化”的產(chǎn)品發(fā)展道路堅(jiān)持“真誠(chéng)合作，勇于創(chuàng)新”的科研開(kāi)發(fā)方向。利木贊，德國(guó)黃牛等雜交二代以上的改良牛，經(jīng)過(guò)雜交改良的肉牛，耐粗飼，抗病力強(qiáng)，凈肉率高，肉質(zhì)好，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求量大。（2）市場(chǎng)行情：2003年我國(guó)牛肉的年產(chǎn)量在500萬(wàn)噸，穩(wěn)居世界第三位，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立的現(xiàn)代化肉牛屠宰加工廠超過(guò)100家，并繼續(xù)保持著搶進(jìn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，這意味著我國(guó)的肉牛養(yǎng)殖業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng)的商業(yè)力量已漸漸壯大。如今，按照程序，美國(guó)牛肉將和歐洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多國(guó)家門外，直到這些國(guó)家疫區(qū)警告解除為止。日本和韓國(guó)在新年前有“送新會(huì)”和“忘年會(huì)”的聚餐傳統(tǒng)習(xí)慣，燒烤牛肉是必備的主菜，因此在新年前后市場(chǎng)上牛肉的消費(fèi)量一般比平時(shí)增加15%－20%。另外我國(guó)既是牛肉的消費(fèi)大國(guó)，也是牛肉生產(chǎn)大國(guó)。肉牛養(yǎng)殖加工項(xiàng)目，目前青島地區(qū)尚未形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)組織，小規(guī)模養(yǎng)殖廠，小規(guī)模屠宰加工廠各自為政，目前的經(jīng)營(yíng)都很不景氣，市場(chǎng)占有份額只限于市內(nèi)市場(chǎng)、小酒店。完全具有承接大批量養(yǎng)殖的潛力。依據(jù)“本地化”原則，我們會(huì)在本地區(qū)以POP廣告為主要的宣傳方式，來(lái)突出我們的企業(yè)文化和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。（2）佳源公司主要以日、韓、新為主要的貨品銷住地，我們與在青島地區(qū)信譽(yù)極佳的外商簽立訂單，按訂單數(shù)額生產(chǎn)銷售貨品，從而防止太多的過(guò)量生產(chǎn)，增加不必要的各方面費(fèi)用。公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是公司股東大會(huì)，董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分管理，行政上設(shè)經(jīng)理4人：（1）人事部：協(xié)助總經(jīng)理和副經(jīng)理的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)公司的行政人事和后勤保障以及倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸工作。其它人員配置公司規(guī)模還需要一批中層管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，銷售等工作。第七部分 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（1）對(duì)供應(yīng)商和客戶的依賴（2）經(jīng)營(yíng)成本的不斷提高（3）人力成本的不斷上升和高素質(zhì)人才的不足（4）人們飲食消費(fèi)觀念的影響市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：主要是突發(fā)性的負(fù)驅(qū)動(dòng)因素影響，引起市場(chǎng)銷售不暢，如瘟疫，價(jià)格戰(zhàn)，關(guān)稅堡壘等。第八部分 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)佳源公司投入固定痢疾102萬(wàn)美元，無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估530萬(wàn)美元（）全部投資為1000萬(wàn)美元。自然條件氣溫：℃最熱月平均氣溫最冷月平均氣溫極端最高氣溫 極端最低氣溫（2）風(fēng)向全年主導(dǎo)風(fēng)向：南南東 頻率14%夏季主導(dǎo)風(fēng)各：東南冬季主導(dǎo)風(fēng)向：北夏季平均風(fēng)速：4m/s冬季平均風(fēng)速：平均最大風(fēng)速：平均風(fēng)速： (3)降雨量小時(shí)最大降雨量：60mm日最大降雨量: 300mm年最大降雨量: 1100mm年平均降雨量： 725mm(4)氣壓夏季氣壓：冬季氣壓：1013毫巴年平均氣壓：(5)濕度（相對(duì)濕度）日平均最大濕度：98%日平均最小濕度：%平均最大濕度：71%(6)日照歷年平均日照時(shí)數(shù)：2573小時(shí)(7)地震烈度（麥卡里）：6度(8)最大凍土深度：配套條件（1）給水項(xiàng)目建成后日用水量為900方，養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有給水管網(wǎng)進(jìn)口管徑DN219mm，生產(chǎn)、生活、消防用水采用同一管網(wǎng)。（2）飼料來(lái)源牛的飼料來(lái)源于農(nóng)作物秸桿及牧草種植，膠州市乃國(guó)家糧食大縣，農(nóng)作物總播面積為120萬(wàn)畝，每年生產(chǎn)大量作物秸桿，解決牛飼草，當(dāng)?shù)鼐涂杀ＷC滿足牛的供給。3．職業(yè)安全3．1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部，勞字（1998）48號(hào)文，《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》GBJ6582《工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計(jì)規(guī)范》，防靜電接地規(guī)范設(shè)計(jì)，以免由于靜電引起爆炸和火災(zāi)。GB897896《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》2（2）燃料項(xiàng)目完成后，全年燃料需要主要為煤炭，全年煤炭需要量為400T，由當(dāng)?shù)夭少?gòu)解決。公司獲利后，我們將內(nèi)部消化股份，如果公開(kāi)上市，投資者可將持有的部分或全部股份賣出，兼并收購(gòu)或根據(jù)預(yù)先商定好的條件辦理。實(shí)行名牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品穩(wěn)定價(jià)格，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以消除市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)公司產(chǎn)品的價(jià)格影響。其基本結(jié)果如下圖所示：生產(chǎn)程序l 研究開(kāi)發(fā)l 培育良種l 生產(chǎn)準(zhǔn)備l 產(chǎn)品生產(chǎn)l 質(zhì)量檢驗(yàn)l 包裝出廠決策程序l 信息反饋l 問(wèn)題分析l 決策l 執(zhí)行銷售程序l 下訂單l 送貨l 付款l 售后服務(wù)l 市場(chǎng)分析不斷學(xué)習(xí)新的管理思想，減少錯(cuò)誤的管理觀念面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的激烈競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，唯有不斷學(xué)習(xí)新的管理思想，減少錯(cuò)誤的管理理念才能把握企業(yè)發(fā)展的命脈，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)陳舊的管理觀念：如：不講究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，盲目追求企業(yè)高利潤(rùn)，不注重企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、缺少嚴(yán)格的公司組織紀(jì)律和送死明珠制度都給我們敲響了警鐘。銷售副總經(jīng)理——北京人民大學(xué)本科生，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，企業(yè)管理方面的高材生，具有良好的市場(chǎng)營(yíng)銷和公共關(guān)系意識(shí)，他將負(fù)責(zé)工作的市場(chǎng)銷售和財(cái)務(wù)管理工作。高清潔（C）：保持良好的衛(wèi)生是佳源所信奉的又一重要理念，保證養(yǎng)殖場(chǎng)地和加工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生是一家養(yǎng)殖企業(yè)所必須遵守的原則性問(wèn)題。積極參加相關(guān)的行業(yè)博覽會(huì)，增強(qiáng)我們產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。使佳源由青島逐步成為國(guó)內(nèi)外的知名肉類養(yǎng)殖加工企業(yè)。（1）重要性：佳源公司一直是青島膠州市政府大力扶持企業(yè)，是青島的菜籃子工程企業(yè)。如何將這些分散型，粗放型養(yǎng)殖業(yè)主轉(zhuǎn)變成為規(guī)?；?，集約化大規(guī)模產(chǎn)出組織，形成規(guī)模效應(yīng)，是一個(gè)新的發(fā)展思路。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（1）國(guó)內(nèi)牛商要抓住機(jī)遇趁機(jī)而上，由于加拿大和美國(guó)的牛制品進(jìn)口大約占到我國(guó)同類產(chǎn)品的9成，因此加拿大和美國(guó)的牛產(chǎn)品被封鎖必將給國(guó)內(nèi)牛羊飼養(yǎng)商和銷售商帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。澳大利亞業(yè)界都希望中澳雙方能盡快達(dá)成協(xié)議，讓澳更多的牛制品進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)牛肉制品帶來(lái)更多的好東西