【正文】 KM，距青島市區(qū)50KM，海港碼頭40KM，空港25KM，距膠濟鐵路青島西站3KM，與膠州市境內(nèi)的204國道，濟青島高速公路和膠州灣高速公路、同三高速公路青島西站均有公路相通。因此迫切需要有勢力雄厚的穩(wěn)定的供貨商來提供給他們足夠的肉源。佳源發(fā)展目標(biāo)：只要在合理且足夠的資金支持下，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，佳源人會用實力證明我們將會成為一家具有國際競力的知名肉類食品加工企業(yè)。韓國現(xiàn)在又遇上了禽流感疫情，使肉類供貨市場規(guī)模進(jìn)一步縮小。另外去年5月份加拿大瘋牛病出現(xiàn)后，其與廣東的牛肉貿(mào)易中，一直保持著44%的高速增長。美國牛肉是我國最主要的進(jìn)口牛肉，廣東省則是全國最大的牛肉進(jìn)口地。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計，2003年1月11月，廣東進(jìn)口牛肉類產(chǎn)品的也在2萬噸左右。美國牛一向是澳大利亞最大的競爭者，美國發(fā)生瘋牛病，無疑給澳大利亞的牛及制品一很好的市場機遇。韓國有關(guān)部門表示，在一時找不到能替代這一進(jìn)口市場的情況下，只有擴大羊肉的進(jìn)口量，但這也是相當(dāng)困難的。肉牛飼養(yǎng)規(guī)模擬定年出欄2萬頭，主要購進(jìn)適齡架子牛，進(jìn)行短期育肥。（3）據(jù)我們準(zhǔn)確的市場調(diào)查，我們得出結(jié)果：青島地區(qū)沒有一家成規(guī)模的大型肉牛養(yǎng)殖和加工企業(yè)，基本都不具有接受國際大型訂單的勢力。（5）雙贏性：佳源公司緊靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私人養(yǎng)殖戶都保持緊密合作關(guān)系，一旦資金充裕，我們會采取肉牛養(yǎng)殖以公司帶基地，基地帶農(nóng)戶，農(nóng)戶為分散的飼養(yǎng)辦法，后期收購上來進(jìn)行短期育肥，批量出欄集中屠宰的生產(chǎn)方式，搞好企業(yè)加工對接工作，堅持可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原則，從而成為具有強勁競爭力的經(jīng)濟實體。（5） 佳源公司會先從推行“品牌本地化”原則開始，一步一腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使自己壯大為青島地區(qū)真正的知名肉類品牌后，再把自己的品牌推向國際市場。人力成本上升和高素質(zhì)人才的不足。 在加強產(chǎn)品銷售的同時，建立一套完整的市場信息反饋體系，制定合理的產(chǎn)品銷售價格，增加公司的盈利能力。第二部分 公司青島市佳源養(yǎng)殖公司屬股份制集體企業(yè)。(3)第23年，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大規(guī)模，與供應(yīng)商和銷售商建立密切的產(chǎn)供銷關(guān)系網(wǎng)，增加出口額度。堅持“本地化——全國化——國際化”的產(chǎn)品發(fā)展道路堅持“真誠合作，勇于創(chuàng)新”的科研開發(fā)方向。利木贊，德國黃牛等雜交二代以上的改良牛，經(jīng)過雜交改良的肉牛，耐粗飼，抗病力強，凈肉率高，肉質(zhì)好，國內(nèi)外市場需求量大。（2）市場行情：2003年我國牛肉的年產(chǎn)量在500萬噸，穩(wěn)居世界第三位，按國際標(biāo)準(zhǔn)建立的現(xiàn)代化肉牛屠宰加工廠超過100家，并繼續(xù)保持著搶進(jìn)的增長勢頭，這意味著我國的肉牛養(yǎng)殖業(yè)推向國際市場的商業(yè)力量已漸漸壯大。如今，按照程序，美國牛肉將和歐洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在很多國家門外，直到這些國家疫區(qū)警告解除為止。日本和韓國在新年前有“送新會”和“忘年會”的聚餐傳統(tǒng)習(xí)慣，燒烤牛肉是必備的主菜，因此在新年前后市場上牛肉的消費量一般比平時增加15%－20%。另外我國既是牛肉的消費大國，也是牛肉生產(chǎn)大國。肉牛養(yǎng)殖加工項目，目前青島地區(qū)尚未形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)組織，小規(guī)模養(yǎng)殖廠，小規(guī)模屠宰加工廠各自為政，目前的經(jīng)營都很不景氣，市場占有份額只限于市內(nèi)市場、小酒店。完全具有承接大批量養(yǎng)殖的潛力。依據(jù)“本地化”原則，我們會在本地區(qū)以POP廣告為主要的宣傳方式，來突出我們的企業(yè)文化和產(chǎn)品優(yōu)勢。（2）佳源公司主要以日、韓、新為主要的貨品銷住地，我們與在青島地區(qū)信譽極佳的外商簽立訂單，按訂單數(shù)額生產(chǎn)銷售貨品，從而防止太多的過量生產(chǎn)，增加不必要的各方面費用。公司的最高權(quán)力機構(gòu)是公司股東大會，董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，公司的日常經(jīng)營管理在總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分管理，行政上設(shè)經(jīng)理4人：（1）人事部：協(xié)助總經(jīng)理和副經(jīng)理的各項工作，負(fù)責(zé)公司的行政人事和后勤保障以及倉儲運輸工作。其它人員配置公司規(guī)模還需要一批中層管理人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)，財務(wù)，銷售等工作。第七部分 風(fēng)險及對策行業(yè)風(fēng)險（1）對供應(yīng)商和客戶的依賴（2）經(jīng)營成本的不斷提高（3）人力成本的不斷上升和高素質(zhì)人才的不足（4）人們飲食消費觀念的影響市場風(fēng)險：主要是突發(fā)性的負(fù)驅(qū)動因素影響，引起市場銷售不暢，如瘟疫，價格戰(zhàn)，關(guān)稅堡壘等。第八部分 財務(wù)評價佳源公司投入固定痢疾102萬美元，無形資產(chǎn)評估530萬美元（）全部投資為1000萬美元。自然條件氣溫：℃最熱月平均氣溫最冷月平均氣溫極端最高氣溫 極端最低氣溫（2）風(fēng)向全年主導(dǎo)風(fēng)向：南南東 頻率14%夏季主導(dǎo)風(fēng)各：東南冬季主導(dǎo)風(fēng)向：北夏季平均風(fēng)速：4m/s冬季平均風(fēng)速：平均最大風(fēng)速：平均風(fēng)速： (3)降雨量小時最大降雨量：60mm日最大降雨量: 300mm年最大降雨量: 1100mm年平均降雨量： 725mm(4)氣壓夏季氣壓：冬季氣壓：1013毫巴年平均氣壓：(5)濕度（相對濕度）日平均最大濕度：98%日平均最小濕度：%平均最大濕度：71%(6)日照歷年平均日照時數(shù)：2573小時(7)地震烈度（麥卡里）：6度(8)最大凍土深度：配套條件（1）給水項目建成后日用水量為900方，養(yǎng)殖場現(xiàn)有給水管網(wǎng)進(jìn)口管徑DN219mm，生產(chǎn)、生活、消防用水采用同一管網(wǎng)。（2）飼料來源牛的飼料來源于農(nóng)作物秸桿及牧草種植，膠州市乃國家糧食大縣，農(nóng)作物總播面積為120萬畝，每年生產(chǎn)大量作物秸桿，解決牛飼草，當(dāng)?shù)鼐涂杀ＷC滿足牛的供給。3．職業(yè)安全3．1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國勞動部，勞字（1998）48號文，《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》GBJ6582《工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計規(guī)范》，防靜電接地規(guī)范設(shè)計，以免由于靜電引起爆炸和火災(zāi)。GB897896《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》2（2）燃料項目完成后，全年燃料需要主要為煤炭，全年煤炭需要量為400T，由當(dāng)?shù)夭少徑鉀Q。公司獲利后，我們將內(nèi)部消化股份，如果公開上市，投資者可將持有的部分或全部股份賣出，兼并收購或根據(jù)預(yù)先商定好的條件辦理。實行名牌戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品穩(wěn)定價格，擴大國內(nèi)市場，以消除市場波動對公司產(chǎn)品的價格影響。其基本結(jié)果如下圖所示：生產(chǎn)程序l 研究開發(fā)l 培育良種l 生產(chǎn)準(zhǔn)備l 產(chǎn)品生產(chǎn)l 質(zhì)量檢驗l 包裝出廠決策程序l 信息反饋l 問題分析l 決策l 執(zhí)行銷售程序l 下訂單l 送貨l 付款l 售后服務(wù)l 市場分析不斷學(xué)習(xí)新的管理思想，減少錯誤的管理觀念面對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中的激烈競爭和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，唯有不斷學(xué)習(xí)新的管理思想，減少錯誤的管理理念才能把握企業(yè)發(fā)展的命脈，國內(nèi)許多企業(yè)陳舊的管理觀念：如：不講究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，盲目追求企業(yè)高利潤，不注重企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)、缺少嚴(yán)格的公司組織紀(jì)律和送死明珠制度都給我們敲響了警鐘。銷售副總經(jīng)理——北京人民大學(xué)本科生，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，企業(yè)管理方面的高材生，具有良好的市場營銷和公共關(guān)系意識，他將負(fù)責(zé)工作的市場銷售和財務(wù)管理工作。高清潔（C）：保持良好的衛(wèi)生是佳源所信奉的又一重要理念，保證養(yǎng)殖場地和加工場地的清潔衛(wèi)生是一家養(yǎng)殖企業(yè)所必須遵守的原則性問題。積極參加相關(guān)的行業(yè)博覽會，增強我們產(chǎn)品的市場影響力。使佳源由青島逐步成為國內(nèi)外的知名肉類養(yǎng)殖加工企業(yè)。（1）重要性：佳源公司一直是青島膠州市政府大力扶持企業(yè)，是青島的菜籃子工程企業(yè)。如何將這些分散型，粗放型養(yǎng)殖業(yè)主轉(zhuǎn)變成為規(guī)模化，集約化大規(guī)模產(chǎn)出組織，形成規(guī)模效應(yīng)，是一個新的發(fā)展思路。國內(nèi)市場（1）國內(nèi)牛商要抓住機遇趁機而上，由于加拿大和美國的牛制品進(jìn)口大約占到我國同類產(chǎn)品的9成，因此加拿大和美國的牛產(chǎn)品被封鎖必將給國內(nèi)牛羊飼養(yǎng)商和銷售商帶來很多機會。澳大利亞業(yè)界都希望中澳雙方能盡快達(dá)成協(xié)議，讓澳更多的牛制品進(jìn)入中國，為中國牛肉制品帶來更多的好東西