【正文】 好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。用以改進(jìn)本校公司的營(yíng)銷體制，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 　　競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析。2．負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。這些業(yè)務(wù)素質(zhì)難以從在職培訓(xùn)中獲得，因而需要對(duì)他們進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。其中固有資產(chǎn)4萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)16萬(wàn)元。出資轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資，轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有首先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人應(yīng)按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。所以在傳媒廣告投放方面有著嚴(yán)重的缺陷。禁止合伙人再加入其它合伙。二、入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓入伙：①需承認(rèn)本合同；②需經(jīng)全體合伙人同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。其中固有資產(chǎn)5萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)15萬(wàn)元。：以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和職位輪換為主中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)以短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和職位輪換為主主要方式。5． 負(fù)責(zé)各大項(xiàng)目產(chǎn)品的后期維護(hù)。 　　消費(fèi)者購(gòu)買心理和行為的調(diào)查?！褙?cái)務(wù)部部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理?！駴Q策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，作出經(jīng)營(yíng)決策和人事任免方面的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。 樂玩社區(qū)，打造東軟、商務(wù)學(xué)院以及大連所有高校學(xué)生消費(fèi)論壇，通過該平臺(tái)，來和商家建立內(nèi)部合作關(guān)系，如：電子優(yōu)惠券等形式，來節(jié)省商家成本，將節(jié)省后的成本，投入到對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠當(dāng)中。公司以專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)、精良的硬件設(shè)施、人性化的管理、透明化的操作流程、超前的營(yíng)銷創(chuàng)意模式。五、經(jīng)營(yíng)管理：運(yùn)營(yíng)模式我們?cè)诳紤]開展傳統(tǒng)傳媒經(jīng)營(yíng)的條件下從業(yè)務(wù)構(gòu)成，經(jīng)營(yíng)管理模式，運(yùn)營(yíng)結(jié)算模式三個(gè)個(gè)方面探討XXX有限公司的的建立模式。④ 針對(duì)校園市場(chǎng)推出公益廣告措施，讓XXX有限公司的知名度有所提高。每個(gè)季度推出優(yōu)惠月活動(dòng)，下調(diào)所有業(yè)務(wù)價(jià)格。3）、靈活地安排營(yíng)業(yè)時(shí)間,讓客戶在最方便的時(shí)候購(gòu)買到服務(wù)。 激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和低就業(yè)率迫使更多的人提前進(jìn)入社會(huì)，體驗(yàn)生活。新媒體上市公司是傳統(tǒng)媒體的二到三倍。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長(zhǎng)為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。探索并積累企業(yè)多元化管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后成立獨(dú)立公司做準(zhǔn)備。 團(tuán)隊(duì)高于一切。一、項(xiàng)目概述：公司簡(jiǎn)介：1）XXX有限公司，是一家集軟件開發(fā)、廣告制作、發(fā)布、投放、校園認(rèn)證、校園.、網(wǎng)站建設(shè)等業(yè)務(wù)于一體的新型傳媒運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。為了能使校園傳媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于學(xué)生的目的，XXX有限公司以整合資源為思路，搭起校園消費(fèi)市場(chǎng)和校園外資源的橋梁，開展：校園認(rèn)證、廣告設(shè)計(jì)、廣告投放、網(wǎng)站制作，軟件開發(fā)，電子商務(wù)（如：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，招聘網(wǎng)）等一系列的業(yè)務(wù)來保證校園傳媒市場(chǎng)的和諧發(fā)展，也為大連的傳媒市場(chǎng)注入了新的血液。 任人為賢，人員本?；＃?0132017）特征：建立完善客戶系統(tǒng)。三、市場(chǎng)調(diào)研與分析：社會(huì)市場(chǎng)分析：回顧中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。中國(guó)新媒體用戶大多小于三十歲，其中四分之一具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。 學(xué)生初步社會(huì)，往往是有錢無處花，消費(fèi)對(duì)象相當(dāng)盲目，傳統(tǒng)的消費(fèi)方式及消費(fèi)場(chǎng)所正在淡化，新一代的年輕人正在尋求突破，消費(fèi)缺口大量涌現(xiàn)。2）、要向客戶提供盡可能充分的信息,讓其在信息完全的背景下作出對(duì)服務(wù)的選擇,讓客戶真正擁有知情權(quán)和選擇權(quán)。被動(dòng)接受委派提成客戶，通過相應(yīng)人脈關(guān)系，接受委派提成客戶，讓公司的盈利能達(dá)到“細(xì)水長(zhǎng)流”狀態(tài)，是讓公司長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的必備條件。讓客戶能徹徹底底體會(huì)到，思維特傳媒有限公司的服務(wù)優(yōu)點(diǎn)，讓客戶更加順心的來購(gòu)買服務(wù)。3）附贈(zèng)商品 2）定時(shí)折扣 在必要時(shí)段進(jìn)行定時(shí)折扣搶購(gòu)活動(dòng)，來提升樂玩社區(qū)人氣指數(shù)。XXX有限公司具有著敏銳市場(chǎng)洞察力、運(yùn)籌帷幄的市場(chǎng)統(tǒng)籌能力，全心全意為客戶服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所想，堅(jiān)持“客戶至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，將“與客戶先交朋友后做業(yè)務(wù)伙伴”的服務(wù)理念貫穿始終。并對(duì)校外客戶進(jìn)行有償指導(dǎo)，以及淘寶店面裝修。由決策機(jī)構(gòu)對(duì)公司其它部門實(shí)行任務(wù)分配制度，每個(gè)部門在協(xié)力合作的前提下，服從任務(wù)調(diào)配，盡每個(gè)部門最大力量去完成落實(shí)任務(wù)。，決定各部門年度財(cái)務(wù)支出。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。 　　建立和完善營(yíng)銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。4． 負(fù)責(zé)各大項(xiàng)目產(chǎn)品的中期測(cè)試。其次，對(duì)原有員工應(yīng)定期開展在職培訓(xùn)。我們的激勵(lì)體系如下：激勵(lì)政策與措施調(diào)整能力發(fā)揮程度管理者考核公平性考核業(yè)務(wù)能力強(qiáng)化員工行為調(diào)整激勵(lì)政策與措施員工的需要員工工作效率工作成果績(jī) 效公司獎(jiǎng)賞員工滿意程度圖42公司激勵(lì)體系模型七、財(cái)務(wù)分析：公司初期需要資金20萬(wàn)元，其中有10萬(wàn)元來