【正文】 班班長(zhǎng)魏英明。具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、社會(huì)活動(dòng)能力、科學(xué)決策能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及組織協(xié)調(diào)能力。部門在競(jìng)選前對(duì)會(huì)場(chǎng)的布置沒有到位，有些事情事前沒有準(zhǔn)備好，導(dǎo)致競(jìng)選開始前會(huì)場(chǎng)有點(diǎn)混亂，準(zhǔn)備工作沒有做好。；對(duì)于部門成員而言，領(lǐng)悟在工作中學(xué)到的優(yōu)秀方法與經(jīng)驗(yàn)，為自己今后的發(fā)展做準(zhǔn)備。交流目標(biāo)：1. 兩校學(xué)生會(huì)代表對(duì)兩校地歷史以及發(fā)展現(xiàn)狀作一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。束交流行程，歡送來(lái)客。，顯得與眾不同，給予外界一種新穎的感覺 ，多多向其他學(xué)校吸取好經(jīng)驗(yàn)好方法（二）、宿舍衛(wèi)生聯(lián)檢目的：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生以及個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，是廣大同學(xué)能在一個(gè)干凈舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)生活。部門與學(xué)術(shù)科技部協(xié)商，將統(tǒng)計(jì)報(bào)名信息進(jìn)行整理與匯總，按教室進(jìn)行安排分配，發(fā)放到學(xué)院。先由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)成員所在院系，聯(lián)系方式。同時(shí)，保證學(xué)生會(huì)成員在不影響學(xué)習(xí)的前提下參加大美人校會(huì)的工作。 有些寢室沒有人在，有些是因?yàn)樘厥馇闆r，但有些不一定是，其中學(xué)園也會(huì)照顧自己學(xué)園寢室的利益 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一，沒有一個(gè)很明確的標(biāo)準(zhǔn)。還有就是幻燈片沒有很好的顯示屏（條件所迫）2. 接待方面，當(dāng)武大同學(xué)來(lái)到大活中心，出現(xiàn)過一小段時(shí)間的停滯，我們接待人員很多站在一邊，沒有上前主動(dòng)交流。介紹完畢后，在地大學(xué)生會(huì)辦公室，雙方對(duì)日常工作存在的問題，工作心得，工作體會(huì)進(jìn)行深入的交流。并且在平時(shí)的互相交流中不斷學(xué)習(xí)，與聯(lián)誼高校共同努力，共同進(jìn)步。（二）、意義我人力資源部部門成員在學(xué)期末對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)回顧自己一學(xué)期以來(lái)在部門工作的體驗(yàn)收獲，對(duì)部門工作中的不足之處進(jìn)行改進(jìn)，提出自己的意見和看法，同時(shí)對(duì)工作中的閃光處提出更好的改進(jìn)方法，集思廣益，系統(tǒng)地整理了部門工作指導(dǎo)以及方法，使我們的工作更加條理化，更加規(guī)范化，更加科學(xué)化。它保證了校學(xué)生會(huì)工作的更好發(fā)展，使學(xué)生會(huì)工作有條不紊的開展，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展起了積極作用。有一定的團(tuán)學(xué)組織工作經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)學(xué)組織工作達(dá)一年且擔(dān)任班委會(huì)、團(tuán)支委以上職務(wù)的非畢業(yè)班學(xué)生。三、國(guó)旗班治保部換屆競(jìng)選 （一）、活動(dòng)簡(jiǎn)介：“召之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”，會(huì)場(chǎng)里，幾乎每位答辯手都提到這樣一句話。 (25分鐘)游戲一： （30分鐘）* 每個(gè)小組派出兩個(gè)代表，說(shuō)出自己的姓名、學(xué)院、專業(yè) 的信息，其余人員則需盡量記住所有起來(lái)的人說(shuō)出的相關(guān)信息。 桌子擺成圓圈，留一入口，4人一桌為一小組，每張桌上放一張紙，AK。5. 對(duì)于創(chuàng)新工作績(jī)點(diǎn)，工作績(jī)點(diǎn)和量化分值這些方面進(jìn)行調(diào)整。綜合各個(gè)部門的需要以及意見進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，再在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺。但由于缺少其他部門的意見和實(shí)施情況的經(jīng)驗(yàn)積累，很難保證不會(huì)出現(xiàn)重大的問題。2. 資源配置不夠?？?jī)效考核從定性、定量?jī)蓚€(gè)大方面對(duì)學(xué)生會(huì)上下進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)更是涉及到工作、生活等多方面。發(fā)展：綜合上述各點(diǎn)意義，結(jié)合學(xué)生會(huì)實(shí)際，績(jī)效考核在實(shí)踐中改進(jìn)，必定能指引學(xué)生會(huì)向健康積極的方向發(fā)展（二）、考核形式績(jī)效考核形式多樣,考核更是涉及到了全體學(xué)生會(huì)成員，其中包括上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)，基層部員對(duì)干部的民意反映以及考核小組的數(shù)據(jù)材料統(tǒng)計(jì)評(píng)分，在最大程度上做到“公平、公正、客觀”的原則。我們部門也將此項(xiàng)工作作為本學(xué)期的特色活動(dòng)并做出詳細(xì)的介紹。（二）、活動(dòng)總結(jié) 本次活動(dòng)是第一次較為全面深入的學(xué)院考核評(píng)優(yōu)，包含前期宣傳、材料下發(fā)、材料上交、考評(píng)小組走訪、創(chuàng)優(yōu)答辯等環(huán)節(jié)，其中考評(píng)小組下達(dá)各學(xué)院考察的制度是第一次，更加體現(xiàn)了本次活動(dòng)的公平及公正性，總的來(lái)說(shuō)，有以下幾方面的總結(jié): 活動(dòng)規(guī)模較大，規(guī)則較為全面，涉及到的考查范圍廣； 材料上交及考評(píng)小組走訪、學(xué)院公開答辯的形式更為全面，更體現(xiàn)本次活動(dòng)的客觀性與公平、公正、公開原則。 下發(fā)文件、啟動(dòng)學(xué)院學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)4月7日4月14日 匯總各學(xué)院學(xué)生會(huì)書面評(píng)比資料4月15日4月20日 本次培訓(xùn)活動(dòng)有以下幾點(diǎn)總結(jié)： 我們學(xué)生會(huì)參加的人來(lái)的很少，有的部門就來(lái)了一個(gè)人，這是有些部門對(duì)這次培訓(xùn)活動(dòng)敷衍和不重視的表現(xiàn)； 來(lái)的學(xué)生并不是都在聽老師講的，實(shí)際上是大多數(shù)都在做其他的事情，這不僅是對(duì)這次活動(dòng)的不重視，更是對(duì)自己時(shí)間的浪費(fèi)； 我們?nèi)肆Y源部也有不足的地方，我們并沒有將來(lái)的學(xué)生們組織起來(lái)形成一個(gè)整體，導(dǎo)致學(xué)生們?nèi)胱臅r(shí)候橫七豎八的，還有就是我們還有一些小小的失誤，爭(zhēng)取在以后改進(jìn)。作為校學(xué)生會(huì)的干事，應(yīng)當(dāng)有著基本的禮儀社交素質(zhì)，文明有禮。人力資源部立足學(xué)生會(huì)整體，特制定本年度的學(xué)生干部培養(yǎng)計(jì)劃。本次活動(dòng)也出現(xiàn)了一些不足的地方，具體如下： 在通知復(fù)試名單時(shí)，只是通知進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)，導(dǎo)致部分未進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)打電話咨詢，這是我們工作的失誤，沒有考慮周全。 招新報(bào)名表的格式。本次招新活動(dòng)由人力資源部負(fù)責(zé)，前期的宣傳工作得到了宣傳部及新聞網(wǎng)絡(luò)部的積極支持。中期招新工作的開展：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放報(bào)名表、現(xiàn)場(chǎng)交報(bào)名表、現(xiàn)場(chǎng)初試等方式，以供廣大參與同學(xué)咨詢與報(bào)名。我們相信計(jì)劃只能對(duì)本年度的工作起到指導(dǎo)作用，具體的工作細(xì)節(jié)還需要我們?cè)诠ぷ鞑粩嗟刂贫ê屯晟?，不管怎樣，我們相信，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，主席團(tuán)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們部門全體成員積極參與下，定能讓人力資源部2010年工作取得全面成功，在以往工作的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。6月份 安排部門聯(lián)誼交流活動(dòng) 、同時(shí)與外部高校安排相關(guān)學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)，建立良好外交系?！⊥晟茖W(xué)生會(huì)的人事制度（招新，考核，干部培訓(xùn)）。在學(xué)生會(huì)日常工作中注入更多人文關(guān)懷，讓大家感受到來(lái)自集體的溫暖。培養(yǎng)學(xué)生干部，及時(shí)為學(xué)生會(huì)提供優(yōu)秀人才，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作及動(dòng)手能力。但就往屆工作而言，部門發(fā)展情況合格，不算良好。積極與各高校學(xué)習(xí)交流，不斷完善自我，力求服務(wù)廣大同學(xué)。對(duì)各部門日常工作的監(jiān)督。部門將秉承“內(nèi)建設(shè)，外引進(jìn)”的理念，致力于人力資源的優(yōu)化配置。協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。擬定周工作計(jì)劃，對(duì)本周工作進(jìn)行細(xì)致安排，保證常規(guī)工作有計(jì)劃，重要工作有部署，特殊任務(wù)有落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、主動(dòng)性。會(huì)場(chǎng)內(nèi)保持安靜與清潔，不得喧嘩，交頭接耳或做其他與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。參加學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議的部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)傳達(dá)主席團(tuán)會(huì)議精神及工作安排任務(wù)，并將不同工作任務(wù)分配到各人，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。一、 部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及制度：機(jī)構(gòu)設(shè)置：分管主席 莫默部 長(zhǎng)：王姣縱觀全局，管理部門，協(xié)調(diào)內(nèi)外工作，合理規(guī)劃分工，聯(lián)系主席團(tuán)及各部門直接溝通副部長(zhǎng)：王洪斌負(fù)責(zé)各部門考核評(píng)優(yōu)，協(xié)助管理部門副部長(zhǎng)：笱俊峰部門常規(guī)事務(wù)及日常工作管理，信息模塊管理部門成員：林建靜、佘芳、毛文靜、張英佩、汪孟婕、曾俊、王超、于靖毅、張亞樂、王品、程呈、嚴(yán)志飛、羅俊杰、李岳鳴副部長(zhǎng)：王向東負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)、交流聯(lián)誼等活動(dòng)，協(xié)助管理部門例會(huì)制度例會(huì)是部門各成員之間思想交流，發(fā)揮集體力量，協(xié)調(diào)工作，共同商議研究解決問題，提高工作質(zhì)量和工作效率的有效形式，保證了部門各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。二、 例會(huì)的組織實(shí)施：由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排召集，每周三召開一次，并 且是在固定時(shí)間、固定地點(diǎn)召開，或根據(jù)學(xué)生會(huì)的工作需要，遇特殊情況（如準(zhǔn)備重大活動(dòng)）部門臨時(shí)召開例會(huì)，各成員應(yīng)留意通知，保證準(zhǔn)時(shí)參加。會(huì)議最后，每周給與成員展示自我的平臺(tái)，談?wù)搶W(xué)習(xí)生活等各個(gè)方面的有趣，有意義的事，介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)部門成員之間的交流溝通。部門成員要按照例會(huì)的有關(guān)工作部署，認(rèn)真抓好落實(shí)，及時(shí)完成工作任務(wù)。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)天內(nèi)整理完畢，之后要整理存檔以備查閱，并作為考評(píng)依據(jù)。進(jìn)一步提升部門工作效能，推進(jìn)機(jī)部門工作規(guī)范化、制度化。人力資源部主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)工作，為學(xué)生會(huì)選拔優(yōu)秀人才，提供優(yōu)秀人才（招新），培養(yǎng)優(yōu)秀人才（干部培訓(xùn)），考核優(yōu)秀人才（干部考核）。干部培訓(xùn)。其次，部門各部長(zhǎng)間，加強(qiáng)交流與溝通，對(duì)工作中的不足多加留意，探尋部門發(fā)展之路。制定學(xué)生招新策劃，并落實(shí)招新各項(xiàng)具體工，配合各部門選拔優(yōu)秀部員。與其他高校學(xué)生會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)，部門內(nèi)部按照其職能分為三個(gè)組：日常工作監(jiān)督組，考核培訓(xùn)組，交流學(xué)習(xí)組。 3月份 與各部門合作共同完成學(xué)生會(huì)招工作，并與其他學(xué)校社團(tuán)與學(xué)院做好相關(guān)工作交流。配合主席團(tuán)完成學(xué)生會(huì)各部門中期工作考核及評(píng)優(yōu)工作。另一方面，招新的成敗切實(shí)關(guān)系到學(xué)生會(huì)一年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的工作。各部門將最終錄用名單匯總，有人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公示。活動(dòng)流程分為前期準(zhǔn)備，中期招新工作的開展，后期工作的開展。 經(jīng)費(fèi)的節(jié)約。 個(gè)別部門報(bào)名人數(shù)很多，如外聯(lián)、辦公室、人力資源部等，淘汰很多優(yōu)秀同學(xué)?，F(xiàn)將第一階段校內(nèi)培訓(xùn)的主要內(nèi)容介紹如下： 腳踏實(shí)地——干部素質(zhì)培訓(xùn)（學(xué)生會(huì)工作交流會(huì)） 從人才教育培養(yǎng)的角度出發(fā)，提出了當(dāng)代學(xué)校學(xué)生必須具備思想政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、科學(xué)知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、能力素養(yǎng)及身體和心理素養(yǎng)等基本素養(yǎng)的要求。時(shí)間：4月中旬快樂團(tuán)隊(duì)——素質(zhì)拓展培訓(xùn)拉近學(xué)生會(huì)成員彼此間的距離，加強(qiáng)各部門溝通與交流，也增進(jìn)了學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？偟膩?lái)說(shuō) ，我們這一次的活動(dòng)還是很不錯(cuò)的。 創(chuàng)優(yōu)答辯4月28日 全校