【摘要】一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)建立有關(guān)客戶關(guān)系管理的各項(xiàng)制度,制定客戶關(guān)系維護(hù)及管理計(jì)劃職責(zé)3準(zhǔn)備和實(shí)施相關(guān)政策、預(yù)算和目標(biāo),建立和發(fā)展新客戶關(guān)系職責(zé)4保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),對客戶關(guān)系維護(hù)及管理做出計(jì)劃和分析職責(zé)5對客戶關(guān)系做出合理的評價(jià),為售后客戶服務(wù)工作提供指導(dǎo)職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8組織安排客戶拜訪和接待等事宜,控制客戶接待費(fèi)用
2025-01-13 15:16
【摘要】華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用2010年9月03-04日深圳2010年9月24-25日上海費(fèi)用:2800元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)聯(lián)系電話:010-5165878485416990【聯(lián)系人】劉先生課程對象:企事業(yè)單位執(zhí)行層,包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練+案例分析
2025-05-29 23:18
【摘要】最終用戶操作手冊MM_22流程上海震旦家具有限公司SAP實(shí)施專案版本:文件名稱:a945739e3e2de8bb3b62c6f6ada85372文件名Page1of9文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:07/11/2010:28PM
2025-05-27 08:24
【摘要】某公司員工餐廳管理執(zhí)行工具與表件(一)廚房排班表班組:年月日至年月日日期姓名周一周二周三周四周五周六周日備注月日月日月日月日月日月日月日
2025-06-30 22:19
【摘要】/采購部器材工具采購主管職位說明書一、職位概述職位名稱器材工具采購主管職位編號(hào)L-06所屬部門采購部職位級別直接上級采購部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級采購業(yè)務(wù)員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的器材工具的采購工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)擬訂器材工具采購業(yè)務(wù)的管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施
2025-07-23 12:41
【摘要】采購部器材工具采購主管職位說明書一、職位概述職位名稱器材工具采購主管職位編號(hào)L-06所屬部門采購部職位級別直接上級采購部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級采購業(yè)務(wù)員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的器材工具的采購工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)擬訂器材工具采購業(yè)務(wù)的管理規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;2)負(fù)
【摘要】營運(yùn)手冊收貨手冊第1頁共37頁收貨部手冊營運(yùn)手冊
2024-11-04 12:52
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范收貨手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06營運(yùn)規(guī)范?收貨手冊機(jī)密第2頁共44頁目
2024-10-29 09:17
【摘要】KCKBKAABCD簽單客戶有明確購買意向的客戶需求明確的客戶初步聯(lián)系的客戶老客戶、大客戶、根據(jù)地分享型客戶已經(jīng)簽單正在執(zhí)行的客戶銷售的關(guān)鍵動(dòng)作模型銷售程序關(guān)鍵動(dòng)作客戶晉級第八步:合作共贏建立根據(jù)地客戶管理/發(fā)展信息員第七步:深度開發(fā)小型會(huì)議/產(chǎn)品
2025-01-16 12:36
【摘要】1來得樂超市管理手冊收貨手冊23目錄第一章崗位職責(zé)及工作事項(xiàng)第一節(jié)工作職能第二節(jié)人員組織架構(gòu)第三節(jié)收貨部主管崗位職責(zé)及工作事項(xiàng)第四節(jié)收貨員崗位職
2025-08-11 10:53
【摘要】工具租賃合同模板一 工具租賃合同模板一 工具租賃合同范文集錦5篇 隨著人們法律意識(shí)的建立,合同的用途越來越廣泛,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同有不同的類型,當(dāng)然也有不同的目的...
2024-12-16 22:08
【摘要】1/158收貨員崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)手冊目錄第一章收貨概述3第二章職責(zé)與制度3第一節(jié)崗位職責(zé).....................3第二節(jié)工作制度.....................3第三章崗位知識(shí)3第一節(jié)收貨基本術(shù)語.................3第二節(jié)收貨總則............
2025-06-28 14:36
【摘要】采購制度執(zhí)行總結(jié) 《采購制度執(zhí)行總結(jié)》內(nèi)容由我精選而來,《采購制度執(zhí)行總結(jié)》由多篇制度執(zhí)行力范文組成,希望本文能夠?qū)δ袔椭? 藥劑科通過對下半年藥品采購供應(yīng)制度的執(zhí)行情況檢查,藥品采購規(guī)范、...
2024-12-16 22:50
【摘要】政策執(zhí)行工具市場化改革本專題課件選自:廈門大學(xué)2023級研究生——王偉昌背景分析新公共管理理論倡導(dǎo),將市場競爭機(jī)制引入公共服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)放松規(guī)制,下放權(quán)力,提倡市場化、社區(qū)化和
2025-03-08 21:52
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過程的位勢?過程管理工具:如何管理執(zhí)行過程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具:如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具:如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實(shí)工具諸葛亮借東風(fēng)的啟示–任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。木石之性,安則靜,危則動(dòng),
2025-02-14 02:22