草原風(fēng)主題餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書范文(存儲版)
【正文】 為圓柱形，四周側(cè)壁分成數(shù)塊，頂為圓錐形。中包間設(shè)計進(jìn)行些許改動,圍墻呈長方體,一半由帳篷構(gòu)成,另一半由的大玻璃窗構(gòu)成(只做概述,具體操作外包給裝修公司).室內(nèi)鋪厚地毯,掛成吉斯汗像,蒙旗,風(fēng)景區(qū)風(fēng)景畫,蒙族飾品,蒙古族人游牧工具,如馬鞍,部分小包間使用蒙族桌蒙族凳. ☆音響：低音播放悠揚(yáng)草原樂曲。即：給予顧客餐前全程服務(wù)。我方對食品質(zhì)量，包裝做出要求。而且游客中，情侶叫多，更希望進(jìn)入具有浪漫氣氛的，高雅的餐廳進(jìn)餐。 ☆下午茶，休閑簡餐 ☆市場結(jié)構(gòu)與劃分從餐廳角度：同等檔次的餐廳已經(jīng)不少，部分餐廳憑借其良好的環(huán)境，高質(zhì)量的服務(wù)，以及招牌的燒法等優(yōu)勢有了穩(wěn)定的顧客，占領(lǐng)了市場，一時間不易打破原有市場格局。 四．市場營銷及公關(guān)各種公關(guān)營銷活動按照計劃同時或緊接著進(jìn)行,這樣有利于形成巨大的新聞效應(yīng),提高餐廳的知名度. 1．設(shè)立保護(hù)草原基金（于公司發(fā)展的中期進(jìn)行）活動程序：準(zhǔn)備相關(guān)材料，報有關(guān)部門審批。 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營管理，對董事會負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略實施。還可以通過引進(jìn)的方式，增加或改良產(chǎn)品。下設(shè)收檢組和生產(chǎn)基地統(tǒng)戰(zhàn)中心兩個部門?；厥掌?累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)備注:,所產(chǎn)生的利潤一部分作為股東分紅（第一年不分紅），另一部分投入到外地市場擴(kuò)張上。九．風(fēng)險分析風(fēng)險: . . ,競爭更加激烈. ,資金鏈斷裂. ,滿足不了公司發(fā)展需要. ,低質(zhì)量食品出現(xiàn),并影響公司形象.解決辦法:1. ,收購相應(yīng)企業(yè),建立自己的原材料生產(chǎn)基地,進(jìn)一步保證產(chǎn)品的特色和質(zhì)量,提高核心競爭力.2. 相關(guān)部分進(jìn)行市場調(diào)研,并對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化,使產(chǎn)品在一定程度上本土化,滿足消費者需求.3. 優(yōu)化公司管理隊伍,提高公司與本土或國外老牌產(chǎn)品的競爭力.4. 積極吸納風(fēng)險投資家的投資.5. 優(yōu)化營銷隊伍,加大公關(guān)投資.6. 建立健全產(chǎn)品監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān).關(guān)于主題餐廳的調(diào)查問卷？ ？ ？ ？ ？ 對于市場調(diào)研結(jié)果，以一下幾個問題為例，作為展示：從圖中看只有極少一部分消費者不曾聽過主題餐廳，從而可以看出主題餐廳已進(jìn)入消費者視線。往后：餐廳的產(chǎn)品與服務(wù)逐漸得到認(rèn)可，穩(wěn)定公眾逐漸增多。資金主要用于租用店面10萬元，店面裝修6萬，公關(guān)廣告費用3萬元，產(chǎn)品預(yù)定費5萬元，員工培訓(xùn)等費用1萬元，流動資金5萬元。下設(shè)各區(qū)經(jīng)理，戰(zhàn)略中心兩個部門。將總經(jīng)理辦公室分為財務(wù)部，人力資源部，收檢部，公關(guān)部，加盟部和研
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