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多多物流公司商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-09-02 02:30上一頁面

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【正文】 情況和預(yù)計(jì)投資計(jì)劃,對項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測如下,本計(jì)劃從2010年開始, 一、銷售收入預(yù)測我們目前已有近200家小型的客戶,月銷售近60萬元,這些客戶主要以快速運(yùn)輸為主,快速運(yùn)輸?shù)男枨笈c普通運(yùn)輸不同,單位毛利高,尤其是IT產(chǎn)品、食品、日用品及家具類對此需求較高,平均單位毛利達(dá)到30%以上,我們現(xiàn)以30%計(jì)算,計(jì)劃每個(gè)簽約客戶月銷售量達(dá)到1萬元,并且隨著業(yè)務(wù)的開展,預(yù)計(jì)到2010年底發(fā)展10家大中型客戶,每個(gè)客戶月銷售額達(dá)到20萬/月,達(dá)到月收入達(dá):200萬元的規(guī)模。更好的投入我們合作的項(xiàng)目之中。而出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督的對象,具體可以分為兩部分:一是通過對會(huì)計(jì)信息變動(dòng)的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)對資本運(yùn)作的控制;二是通過對企業(yè)行為的監(jiān)督來實(shí)施對經(jīng)營者行為的控制。隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各企業(yè)對物流操作的水平要求也越來越高,對真正的物流需求也將越來越大,所以通過對目前此項(xiàng)目的市場銷售量和需求預(yù)測可以大大降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。管理系統(tǒng)化這是滿足運(yùn)行和發(fā)展的基本要求,促進(jìn)物流管理的科學(xué)化,提高物流效率和物流效益,我們要具備技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約性,現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是在物流全過程中以最低的綜合成本滿足顧客需求;做為物流公司來講,其所追求的最高境界應(yīng)該體現(xiàn)為物流企業(yè)對于其所面對的可控制資源與可利用資源最大限度上的合理化開發(fā)與利用。為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)公司實(shí)力,我公司誠信對外招商融資,利潤共享,希望與有識之士與我公司共同打造物流高級化的行業(yè)品牌。可以預(yù)見,物流業(yè)將成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),發(fā)展物流事業(yè)既符合國情又具有廣闊市場,我們抓住機(jī)遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前。服務(wù)個(gè)性化不同的物流消費(fèi)者存在不同的物流服務(wù)需求,根據(jù)不同物流消費(fèi)者在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征、顧客需求特征、競爭需要等方面的不同要求提供針對性強(qiáng)的個(gè)性化物流服務(wù)和增值服務(wù)。我們開展物流交易的電子商務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)成功與否,取決于對上述可能產(chǎn)生的各不確定性因素的防范,我們發(fā)布企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,制定各環(huán)節(jié)操作的流程,與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配;我們相信我們有能力適應(yīng)物流市場中各種各樣的需求,并不斷拓展開發(fā)業(yè)務(wù),依靠先進(jìn)的在線服務(wù)方式,順利完成物流一體化操作,并在未來1至2年中成為此行業(yè)操作規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),競爭的最高境界是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。出資人決定收益分配政策時(shí)既要兼顧企業(yè)的近期和長遠(yuǎn)利益,又要兼顧企業(yè)員工、經(jīng)營者的利益,以保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:物流相關(guān)刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu),現(xiàn)有及潛在客戶所在公司的主要管理人員,競爭對手,銷售代表等等。公司的總體發(fā)展方向是第四方物流公司,今后我公司將發(fā)展物流會(huì)員制企業(yè),提供全程物流服務(wù),主要以代理形式,輸出管理和組織,形成我們的物流體系。樹立物流發(fā)展的精品名牌意識,嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。六.研發(fā)與開發(fā)七七首先建立物流信息系統(tǒng)現(xiàn)階段我國物流作業(yè)企業(yè)的最大弱點(diǎn)即缺乏規(guī)模經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,信息溝通成為其很大的障礙。五.營銷策略目標(biāo):目標(biāo)目標(biāo)v 我們的目標(biāo)是形成物流交易的電子化平臺(tái),將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌,將公司建成為先覆蓋北京,后覆蓋全國性的物流網(wǎng),最終形成商品交易的平臺(tái)。嚴(yán)格的公路運(yùn)輸操作流程:首先盡悉客戶待運(yùn)物品的特性,包括基本的貨物性質(zhì)、包裝性質(zhì)、大致的體積重量等基本信息;第二是了解客戶倉庫的出貨流程及其他作業(yè)流程,了解客戶運(yùn)輸?shù)奶厥庖?;第三是充分了解客戶必要的目的地客戶情況及客戶的運(yùn)輸要求和收貨要求等。安全運(yùn)輸保障1. 完善的車隊(duì)管理制度我們目前還沒有十分強(qiáng)大的競爭對象,因?yàn)槲覀兊乃悸肥浅暗?,有嶄新的?jīng)營模式和選擇性的市場定位,借助我們的系統(tǒng),我們的服務(wù)是一流的,這是我們的競爭優(yōu)勢,我們的服務(wù)可以快速地進(jìn)入物流市場,并迅速地形成物流行業(yè)品牌,整合并占領(lǐng)社會(huì)物流市場,我們的發(fā)展前景廣闊。1)物流行業(yè)進(jìn)入壁壘 《國際貨運(yùn)代理企業(yè)資質(zhì)和等級評價(jià)指標(biāo)》對以國際貨代業(yè)務(wù)為核心的跨境物流企業(yè)的資質(zhì)要求進(jìn)行了規(guī)定。其次,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠促進(jìn)新型商業(yè)企業(yè)和業(yè)態(tài)形式的發(fā)展。這說明,目前中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物流成本遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國家,物流領(lǐng)域的管理水平和效率還比較低,但同時(shí)也說明我國物流成本的節(jié)約的空間還非常大。這些外資物流企業(yè)的進(jìn)入在一定時(shí)期內(nèi)仍將以服務(wù)外資企業(yè),特別是跨國公司在中國的生產(chǎn)、銷售和采購等方面物流活動(dòng)為主。三.行業(yè)與市場分析(一)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將成為21世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。010公司目前職工情況:員工人數(shù)??莆幕潭却髮W(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員520180***8859 400萬多多物流有限責(zé)任公司 財(cái)務(wù)計(jì)劃16第九部分 管理7第五部分 公司基本情況3第二部分5第三部分 風(fēng)險(xiǎn)控制19第十一部分100萬25丁方80銀行存款2我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司,我公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易的電子商務(wù)平臺(tái),以此打造全國物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)織連接物流上下游交易平臺(tái),提供第四方物流服務(wù)。從物流的細(xì)分市場來看,發(fā)展迅速的領(lǐng)域主要集中在:一是以三資企業(yè)、私營企業(yè)等非國有經(jīng)濟(jì)為服務(wù)對象第三方物流將繼續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭;二是一些優(yōu)勢國有企業(yè)在優(yōu)化內(nèi)部物流管理的基礎(chǔ)上,逐步產(chǎn)生和發(fā)展的物流服務(wù)需求。三是國有經(jīng)濟(jì)中的部分傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、批發(fā)企業(yè),在其原有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,通過向物流服務(wù)領(lǐng) 歷史老照片不能說的秘密 慈禧軍閥明末清初文革晚清,成為物流產(chǎn)業(yè)中強(qiáng)有利的競爭者,從中也會(huì)有一些企業(yè)脫穎而出,逐漸成為專業(yè)化物流服務(wù)企業(yè)。據(jù)世界銀行估計(jì),通過發(fā)展物流服務(wù)業(yè),提高運(yùn)輸效率,加快商品周轉(zhuǎn)與減少資金占用及其利息支出,可以在相當(dāng)程度上提高全社會(huì)的物流效率,降低物流成本。同樣,在零售企業(yè)中,特別是近年來迅速發(fā)展的連鎖商業(yè)中,大型連鎖商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流配送工作和為中小連鎖企業(yè)提供服務(wù)的物流配送中心也發(fā)展十分迅速,多數(shù)連鎖企業(yè)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的比例有較大幅度的提高,連鎖經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢開始顯現(xiàn)出來。 客戶對其進(jìn)出口貨物運(yùn)輸?shù)陌踩浴⒓皶r(shí)性等方面有較高要求,因此在選擇跨境物流服務(wù)企業(yè)時(shí),通常會(huì)選擇行業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好、品牌知名度較高的企業(yè)。我公司目前已有的人員從事過社會(huì)性物流,企業(yè)內(nèi)部物流,物流的高級化操作,物流理論研究,物流的資本運(yùn)作,有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)投資方與經(jīng)營者享有不同的比例分配,同時(shí)對公司每一名正式員工都應(yīng)有按不同的職務(wù)分配相應(yīng)的股份組織、協(xié)作及對外關(guān)系我公司并不是獨(dú)立運(yùn)作,與各社會(huì)物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系,將在“某某的物流交易平臺(tái)”下由進(jìn)行物流配送,統(tǒng)一使用標(biāo)識,相互促進(jìn),我們同為數(shù)眾多的物流
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