【正文】 之前）3．造價目標(biāo)（略）四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（一）目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師完成編制本工程項目“監(jiān)理規(guī)劃”，報公司審定批準(zhǔn)后實施/根據(jù)本工程特點，項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)與總承包方協(xié)商，設(shè)置本工程特殊與關(guān)鍵項目如下：1．特殊項目：地下防水，包括卷材和防水混凝土（某些工程如有結(jié)構(gòu)加固，若不進行結(jié)構(gòu)檢驗，則應(yīng)視為特殊項目）。（二）項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點以及質(zhì)量要求，參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底，通過交底了解建設(shè)單位的要求、設(shè)計單位的主導(dǎo)思想以及各項要求，并提出監(jiān)理人員針對圖紙所發(fā)現(xiàn)的問題，加上總包單位提出的問題與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見后形成洽商紀錄（總包單位整理）。（二）工程施工進度計劃的分類工程施工進度計劃一般分為三個不同的層次，即按合同工期目標(biāo)控制的施工總進度計劃；按單位工程或按承包單位劃分的分目標(biāo)計劃；按不同計劃期（年、季、月、周）制訂的施工計劃。在例會上建設(shè)單位、監(jiān)理單位針對工程施工進度問題，對承包單位提出要求。3．項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程進度控制的程序：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行跟蹤檢查、分析，實施動態(tài)控制；（4）當(dāng)實際進度符合計劃進度時，應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏并監(jiān)督實施。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)審查承包單位編制的年、季、月（單位工程）度施工進度計劃，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）編制說明；2）進度計劃圖；3）資源需要及供應(yīng)平衡表；4）施工進度計劃的風(fēng)險分析及控制措施等。風(fēng)險分析（1）安全事故1）人身傷亡事故的發(fā)生，進行事故調(diào)查與處理，施工人員情緒波動，從而會導(dǎo)致工程進度的受阻、中斷、經(jīng)濟損失、以及不良的社會影響。5）其他影響工程質(zhì)量的因素發(fā)生，導(dǎo)致工程不能按計劃進行。（2）加強工程的安全管理1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促承包單位加強對現(xiàn)場職工（管理人員、技術(shù)人員、工人）的安全教育，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；2）督促承包單位的項目經(jīng)理部建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制并認真落實；督促項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督、檢查項目經(jīng)理部落實安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，要求其即時整改。（4）對不可遇見風(fēng)險對策1）自然災(zāi)害是不可抗拒的，對地震災(zāi)害只能是采取一些預(yù)防性措施和震后加強救災(zāi)，減少損失或搶回些工期。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，存在問題，提出下一階段進度目標(biāo)及落實措施，對于工期延誤，應(yīng)要求承包單位采取有效的糾偏措施。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位項目經(jīng)理部加強對進度的管理，做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進度安排與調(diào)整等各項工作，切實做好以工程質(zhì)量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)。以主動控制為重點對工程項目實施全過程的質(zhì)量控制及管理，并以預(yù)控（預(yù)防）為重點。施工圖的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的重要前提之一，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位認真審查施工圖，發(fā)現(xiàn)問題或者有疑問、意見時，應(yīng)及時向建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)匯報，并與設(shè)計單位溝通，召開會議研究解決。5．審核承包單位報送的重點部分、關(guān)鍵工序的施工方案、質(zhì)量保證措施。（2）所謂“新”是在這以前很少工程使用或首次在工程上使用，首先項目監(jiān)理機構(gòu)提醒承包單位要慎重，其二是要求材料的生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)過程、試驗過程以及生產(chǎn)廠家的社會信譽有一定的了解，其三是材料是否在法定的材料供應(yīng)部門備案，其四是新材料是否有法定的簽定單位（簽定級別如何）予以確認，并有確認文件，其五是證明材料是否齊全有效，其六是施工工藝措施是否可行，其七是有必要時現(xiàn)場進行試驗，確認有效、較先進，以及其他方面進行考察和研究，項目監(jiān)理機構(gòu)了解以上情況和材料（證明）之后將組織專題會議進行研討，確認可行后，由總監(jiān)理工程師予以簽認后方可采用。（2）當(dāng)承包單位利用本企業(yè)試驗室時，應(yīng)將試驗室的資質(zhì)、試驗內(nèi)容、試驗設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、及定期檢定證明（法定檢測部門）、試驗室管理制度、試驗員資格證書等有關(guān)資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，按照委托監(jiān)理合同的約定和有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方法進行抽驗。焊絲規(guī)格、焊條的規(guī)格品種、出廠證明、廠家，是否與母材匹配，焊條、焊藥是否受潮，監(jiān)理工程師都應(yīng)檢查。若用預(yù)拌混凝土，應(yīng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠家進行考察：生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)能力、管理體系、運輸能力、運距等進行了解，同時還應(yīng)了解預(yù)攪混凝土廠家的試驗室能力、資質(zhì)等，在考察、了解、審查之后再簽認混凝土澆筑申請書。必要時向建設(shè)單位提出書面文件作為備忘錄。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查承包單位進場的主要施工設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）的要求，進場施工設(shè)備是否經(jīng)過法定檢測部門的校驗，并在有效使用期內(nèi)。（5）總監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的旁站方案，安排項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員對工程項目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工實施旁站，監(jiān)督單位的施工全過程。凡旁站人員和承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。2）主體結(jié)構(gòu)工程：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索模安裝、新型屋面材料單元加工及安裝等。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程報驗申請表的全部資料進行審查，結(jié)合旁站過程掌握的情況，然后組織承包單位有關(guān)人員到現(xiàn)場進行監(jiān)測、核查。3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：A．分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。4）檢驗批質(zhì)量的驗收：檢驗批質(zhì)量驗收包括三個方面：資料檢查、主控項目檢驗和一般項目檢驗。對一些有齡期的檢測項目，當(dāng)其齡期不到，不能提供數(shù)據(jù)時，可先將其他評價項目先評價，并根據(jù)施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證和控制情況，暫時驗收該項目，待監(jiān)測數(shù)據(jù)出來后，再填入數(shù)據(jù)。如：碎拼大理石地面顏色協(xié)調(diào)，無明顯裂縫和坑洼；油漆工程中，中級油漆的光亮和光滑項目，衛(wèi)生器具給水配件安裝項目，接口嚴密，啟閉部分靈活；管道接口項目，無外露油麻等。F．監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對檢驗批質(zhì)量資料審查、并對主控項目和一般項目檢驗后，確認其質(zhì)量符合工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求時予以簽認。如磚砌體工程中的全高垂直度、砂漿強度的評定等。1）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：A．分部（子分部）工程所包含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。一個分部、子分部工程能否具有數(shù)量和內(nèi)容完整的質(zhì)量控制資料，是依據(jù)驗收規(guī)范能否通過驗收的關(guān)鍵。B．關(guān)于分部（子分部）工程質(zhì)量觀感的評價方法，由現(xiàn)場檢查人員共同確定評價的好、一般、差。9）總監(jiān)理工程師組織承包單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等到現(xiàn)場進行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程的驗收。如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范，則應(yīng)認為該檢驗批合格。 分部（子分部）工程驗收記錄 表644工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)施工單位技術(shù)部門負責(zé)人質(zhì)量部門負責(zé)人分包單位分包單位負責(zé)人分包技術(shù)負責(zé)人序號分項工程名稱檢驗批數(shù)施工單位檢查評定驗收意見123456質(zhì)量控制資料安全和功能檢驗（檢測）報告觀感質(zhì)量驗收驗收單位分包單位項目經(jīng)理： 年 月 日施工單位項目經(jīng)理：年 月 日勘察單位 項目負責(zé)人：年 月 日設(shè)計單位項目負責(zé)人： 年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位總監(jiān)理工程師：年 月 日（2）當(dāng)工程質(zhì)量不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求時，根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定應(yīng)按下列辦法進行處理：1）第一種情況，是指在檢驗批驗收時，其主控項目不能滿足驗收規(guī)范規(guī)定或一般項目超過偏差限值的子項不符合檢驗規(guī)定的要求時，應(yīng)及時進行處理的檢驗批。7）承包單位在分部（子分部）工程施工完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認和評定的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，進行分部（子分部）工程的質(zhì)量評定匯總，然后進行自評合格后，填寫《分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請表》，并附《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄》及有關(guān)的質(zhì)量控制資料，報項目監(jiān)理機構(gòu)審核、評定。D．和查資料的檢測程序、有關(guān)取樣人、檢測人、審核人、試驗負責(zé)人，以及公章簽字是否齊全等。4）核查質(zhì)量控制資料時應(yīng)注意的問題：A．核查和歸納各檢驗批的驗收記錄資料，查對其是否完整。 檢驗批質(zhì)量驗收記錄 表642工程名稱分項工程名稱驗收部位施工單位專業(yè)班組項目經(jīng)理施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及編號分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長主控項目質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收記錄123456789一般項目1234施工單位檢查評定結(jié)果項目專業(yè)質(zhì)量檢查員： 年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論監(jiān)理工程師： 年 月 日H．分項工程質(zhì)量驗收記錄表（見表643） 分項工程質(zhì)量驗收記錄表 表643工程名稱結(jié)構(gòu)類型檢驗批數(shù)施工單位項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人分包單位分包單位項目負責(zé)人分包項目經(jīng)理序號檢驗批部位、區(qū)段施工單位檢查結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收結(jié)論123456789檢查結(jié)論項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人： 年 月 日驗收結(jié)論監(jiān)理工程師： 年 月 日I．建筑采暖、衛(wèi)生與燃氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)及其他設(shè)備安裝工程的分項工程簽認，必須在檢測、試驗或試運轉(zhuǎn)完成，并由承包單位自檢合格后進行。C．分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)注意的問題：a．核對檢驗批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項工程的范圍，有無缺漏的部位沒有驗收到。檢驗批驗收時可采取抽樣方法、宏觀檢查的方法，必要時進行抽樣檢測，來確定是否通過驗收。如磚砌體預(yù)埋拉結(jié)筋，其留置間距偏差；混凝土鋼筋露筋，露出一定長度等。如混凝土、砂漿的強度；鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強度；管道的壓力試驗；風(fēng)管的系統(tǒng)測定與調(diào)整；電氣的絕緣、接地測試；電梯的安全保護、試運轉(zhuǎn)結(jié)果等。D．屋面分部工程中的分項工程不同樓層屋面可劃分為不同的檢驗批；E．其他分部工程中的分項工程，一般按樓層劃分檢驗批；F．對于工程量較少的分項工程可統(tǒng)一劃為一個檢驗批；G．安裝工程一般按一個設(shè)計系統(tǒng)或設(shè)備組別劃分為一個檢驗批；H．室外工程統(tǒng)一劃分為一個檢驗批。（4）分項工程、分部工程質(zhì)量驗收的劃分：1）分項工程可由一個或若干檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。一般的隱蔽工程可安排監(jiān)理員或監(jiān)理工程師進行，但重要的隱蔽工程必須有專業(yè)監(jiān)理工程師參加。（13）對于施工過程中出現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員除了做好文字記錄外，還應(yīng)當(dāng)采取照相、攝影等手段予以紀錄。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)作好旁站時，其主要職責(zé)是：1）檢查承包單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特種工種人員持證上崗以及機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工執(zhí)行施工方案及工程建筑材料準(zhǔn)備情況；3)）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；4）旁站人員必須做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存好旁站的所有原始資料。（3）項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視檢查的重點是：1）檢查承包單位的施工是否符合工程設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）檢查承包單位的施工是否符合施工規(guī)范；3）檢查承包單位的施工是否按審定的施工方案進行；4）檢查承包單位的施工是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；5）檢查承包單位的施工過程是否存在質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患；6）檢查承包單位的施工是否符合施工合同的約定；7）檢查承包單位的相關(guān)現(xiàn)場管理人員是否到位；8）其他有關(guān)的檢查內(nèi)容。（2）在施工過程中，監(jiān)理工程師必須定期檢查上述計量和測量設(shè)備的技術(shù)狀況。11)由建設(shè)單位直接供應(yīng)的材料構(gòu)配件和設(shè)備，其質(zhì)量由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。6）各種防水材料必須有材料試驗報告、出廠合格證、使用說明、材料品牌、規(guī)格，同時應(yīng)有防偽標(biāo)識以及有關(guān)試驗報告。進口鋼筋和鋼板（材）均要進行力學(xué)性能試驗和化學(xué)成分檢驗；有特殊要求的還應(yīng)進行相應(yīng)的專項實驗（如有Z向性能要求的特種鋼應(yīng)做Z向性能試驗），焊接試驗等。（2）對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備、承包單位應(yīng)報送進口商檢查證明文件。8．考核承包單位的試驗室