【正文】 15．工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理（1）在工程施工過程中，當(dāng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求時，必須指令承包單位按規(guī)定及時處理。5）檢查地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程有關(guān)安全及使用功能的監(jiān)測和抽樣檢測結(jié)果時應(yīng)注意的問題：A．涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)；有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。E．總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量報驗資料進(jìn)行審查，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位項目經(jīng)理部的專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行檢查、驗收。C．承包單位完成檢驗批自檢，合格后填寫《檢驗批質(zhì)量報驗申請表》，附上《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》及相關(guān)質(zhì)量控制資料，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。主控項目包括的主要內(nèi)容：——重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性能等。14．分項工程、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收：（1）根據(jù)GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定：分項工程、分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。（12）監(jiān)理人員的旁站記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。12．監(jiān)督、檢查承包單位施工過程的工程質(zhì)量：（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)安排項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員對承包單位的施工過程進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查。9）建筑裝飾材料，暖衛(wèi)、通風(fēng)、電力、電訊、空調(diào)、自動控制、消防等工程的主要零配件及一般設(shè)備，應(yīng)由供貨單位提供樣品，經(jīng)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方共同檢驗，必要時也應(yīng)對廠家進(jìn)行考察。（7）幾種主要材料的檢查內(nèi)容：1）水泥：對用于承重結(jié)構(gòu)的水泥，用于對使用部位有強度等級要求的水泥，出廠超過3個月（塊硬硅酸鹽水泥為1個月）的水泥，進(jìn)口水泥，必須進(jìn)行復(fù)試；抹灰用水泥還要作安全性試驗。（2）對承包單位所報“測量成果”進(jìn)行復(fù)核、復(fù)驗工作。承包單位項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格、認(rèn)真的按項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）組織施工，方能保證施工項目安全、高效、有秩序地進(jìn)行，保證實現(xiàn)施工合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。由于承包單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生滯后時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會、各層次的專題協(xié)調(diào)會議，督促承包單位采取有效措施加快工程進(jìn)度，按期完成進(jìn)度計劃。（五）進(jìn)度控制的基本措施和方法1．嚴(yán)格審批總進(jìn)度計劃項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審批總進(jìn)度計劃時，對計劃實施的可行性和計劃的科學(xué)性和合理性要進(jìn)行認(rèn)真研究分析，包括召開施工進(jìn)度計劃研討會（約請建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的有關(guān)專家、顧問以及社會上的專家和顧問等），對承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行全面的論證。（5）資金風(fēng)險建設(shè)單位籌集資金不能按工程進(jìn)度到位，是影響施工進(jìn)度的又一風(fēng)險。1）施工進(jìn)度安排是否符合合同約定的總工期要求，是否符合合同約定的開工、竣工日期的規(guī)定；或階段性工期目標(biāo)、里程碑工期目標(biāo)的要求；2）年、季、月進(jìn)度計劃是否與施工總進(jìn)度計劃的安排和要求相一致；3）進(jìn)度計劃中是否有漏項；分期施工是否滿足批使用的需要和配套動用的要求，總承包單位、分包單位分別編制的各單位（或項）工程進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分包工程的銜接是否滿足合理工藝搭接的要求；4）重要部位分項工程的進(jìn)度及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系是否合理；5）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；6）工期是否進(jìn)行優(yōu)化，關(guān)鍵線路進(jìn)度安排是否合理；7）勞動力、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、施工機(jī)具及加工訂貨的供應(yīng)計劃和配置能否滿足進(jìn)度計劃地實現(xiàn)和保證平衡、連續(xù)施工，高峰需求能否有足夠資源供應(yīng)滿足實現(xiàn)計劃；8）建設(shè)單位提供的施工條件（資金、場地、施工圖紙、臨時水電、采購的物資等）是否按計劃到位，承包單位在施工進(jìn)度計劃中所提出的各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理、是否存在因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工期延誤和費用索賠的可能性。（10）利用計算機(jī)輔助動態(tài)控制進(jìn)度計劃，做到按日檢查記錄、按周統(tǒng)計分析、按月總結(jié)調(diào)整，確保關(guān)鍵線路實施，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)收集的施工進(jìn)度信息，進(jìn)行統(tǒng)計、分析預(yù)測和編寫進(jìn)度報告，按時向建設(shè)單位提交周報、月報和專題分析報告。審定后如需做較大的變動，仍需經(jīng)總監(jiān)理工程師審定。監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。（4）審查承包單位編制的施工總進(jìn)度計劃的合理性、可行性，總工期與合同約定是否相符，項目劃分（階段劃分或分階段劉水）是否合理，是否有漏項。（3）總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃，并報送建設(shè)單位。（2）質(zhì)量風(fēng)險1）在施工過程中，因承包單位未認(rèn)真組織施工、部分不按圖施工或違反操作規(guī)程施工等，而造成質(zhì)量問題、事故或重大事故，導(dǎo)致返工、補強、加固，影響工程進(jìn)度，或暫時停工等。4）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促檢查承包單位到場的作業(yè)人員的數(shù)量、施工機(jī)械、設(shè)備工具的數(shù)量，充分保證施工效率達(dá)到施工計劃的要求。（4）在每月末的一次周例會上（通常每月25日前的一次周例會）應(yīng)要求承包單位將本月進(jìn)度計劃完成情況與經(jīng)批準(zhǔn)的月計劃進(jìn)行比較分析，分析滯后的原因，并提出下月糾偏的具體措施。堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。2）混凝土澆筑過程中施工組織A．要求承包單位管理人員必須到位（一般分成三班倒，人員名單報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）；B．勞動力組織配置必須滿足施工要求（幾臺混凝土泵的操作人員、特振搗棒人員、現(xiàn)場調(diào)度人員和機(jī)械維修人員），同時要求有后備人員，以防在混凝土澆筑過程中出現(xiàn)意外事情而勞動力不足。9．查驗承包單位進(jìn)場材料，構(gòu)配件和設(shè)備：（1）承包單位應(yīng)對擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備（包括由建設(shè)單位采購的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備），填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗申請表》（A9表），同時附上相應(yīng)的準(zhǔn)用證明、出廠質(zhì)量證明等有關(guān)資料報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)。內(nèi)容包括：廠名、品種、包裝、質(zhì)量（重量）、出廠日期、有效、有關(guān)性能和使用說明。10．檢查承包單位現(xiàn)場計量、測量設(shè)備：（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位項目經(jīng)理部報審直接影響工程質(zhì)量的現(xiàn)場有關(guān)施工用的衡器、量具、計量裝置及測量儀器等設(shè)備的有關(guān)法定檢測部門的檢定證明。4）其他涉及結(jié)構(gòu)安全的重點部位。6）空調(diào)、水、消防水工程：水系統(tǒng)的水壓試驗和雨水、污水系統(tǒng)的靜壓灌水試驗、重點試壓閥的調(diào)試、代表性管網(wǎng)的漏風(fēng)檢查、閥門的耐壓試驗和密閉性檢查、風(fēng)量負(fù)壓的測定、空調(diào)聯(lián)合運轉(zhuǎn)、重點管路的沖洗、通球試驗等。2）檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：A．主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；B．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。一般項目包括的主要內(nèi)容“——允許有一定偏差的項目，而在一般項目中，用數(shù)據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以有個別偏差范圍，最多不超過20%的檢查點可以超過允許偏差值，但也不能超過允許值的150%。B．分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定：a．分項工程中所包含的各檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，已驗收合格。2) 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收原則：A．分部、子分部工程驗收內(nèi)容都一樣；B．在一個分部工程中只有一個子分部工程時，子分部就是分部工程；C．當(dāng)一個分部工程中不只一個子分部工程時，可以一個子分部、一個子分部的進(jìn)行質(zhì)量驗收；應(yīng)對各子分部的質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查；對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程中的子分部有關(guān)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果的資料核查；對觀感質(zhì)量評定等。D．一個分部工程中有幾個子分部工程時，每個子分部工程觀感質(zhì)量驗收完了，分部工程就驗收完了。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，該檢驗批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗收。評為差的項目能進(jìn)行返修的應(yīng)進(jìn)行返修，不能返修的只要不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的可通過驗收；有影響安全或使用功能的項目，不能評價，應(yīng)修理后再評價。C．涉及安全和使用功能的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全和重要的使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送檢試驗或抽樣檢測，其檢測結(jié)果必須符合有關(guān)規(guī)定。5）分項工程質(zhì)量驗收：A．分項工程質(zhì)量驗收是在檢驗批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。b．一般項目。C．建筑工程的分項工程、分部（子分部）工程劃分可按GB503002001標(biāo)準(zhǔn)的劃分。4）強電工程：接地電阻測定、變電所主變壓器及高壓開關(guān)的接交試驗，母線連接頭的塞尺檢驗、并相調(diào)試、空載運行及負(fù)載試驗、主進(jìn)線及出線的繼電器保護(hù)調(diào)整、低壓系統(tǒng)抽驗絕緣電阻搖測等。2）下道工序施工完成后難以檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位。對未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收或檢查驗收不合格的工程材料構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1表），書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。配制高標(biāo)號或有特殊要求的混凝土?xí)r，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的級配試驗。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師考核合格后，予以簽認(rèn)。重點審核施工工藝、技術(shù)措施、使用的原材料；勞動力的配置、施工機(jī)具的使用以及質(zhì)量保證措施。未經(jīng)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其承包單位資格不合格的分包單位、供貨單位、不得進(jìn)行工程分包及承擔(dān)工程供貨任務(wù)。特別要注意解決、協(xié)調(diào)施工高峰期間的搭接和專業(yè)交叉施工的進(jìn)度安排問題，以求調(diào)動各方的積極性，合理配合達(dá)到最大有效空間的利用率，滿足工期順利實現(xiàn)。2）在總計劃批準(zhǔn)后，認(rèn)真審核承包單位編制的年度、季度、月度計劃，如需要，在周例會上還應(yīng)研究承包單位提交的周計劃，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真督促檢查落實。甚至導(dǎo)致承包單位喪失繼續(xù)履行合同的能力，從而可能引起建設(shè)單位重新選擇承包單位，使整個工程中斷。應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1)編制說明；2）施工總進(jìn)度計劃表；3）分期施工工程的開工日期、完工日期及工期一覽表；4）資源需要量及供應(yīng)平衡表。（2）督促承包單位按施工合同約定的竣工日期編制留有余地的施工總進(jìn)度計劃及工程里程碑目標(biāo)計劃。2．關(guān)鍵項目：地基處理；樁基；深基支護(hù)；大體積混凝土；后澆帶處理；地下室回填土；大型塔式起重機(jī)的固定基座；模板工程；鋼筋工程；混凝土工程；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)；網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；大跨度鋼結(jié)構(gòu)；高層內(nèi)外架子（包括懸挑架、大跨度懸空架、提升架等），屋面和廁所浴間防水；廁浴間通風(fēng)道；季節(jié)性施工和幕墻工程等。（六）在工程正式開工前由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，并向項目總監(jiān)理工程師授權(quán)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要并分發(fā)給有關(guān)單位。（2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將編織的施工總進(jìn)度控制計劃報送建設(shè)單位。（6）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審核中如果發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計劃的安排存在問題時，應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見或發(fā)監(jiān)理通知令其修改，其中的重大問題應(yīng)向建設(shè)單位匯報。惡劣性的天氣將給施工進(jìn)度帶來一定的風(fēng)險。2．對施工總進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解根據(jù)工程規(guī)模、特點等先將可分解的單位（或子單位）、分部（或分項）工程的施工進(jìn)度進(jìn)行研究，并提出分階段里程碑目標(biāo)。必要時由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4．審批承包單位對已經(jīng)批準(zhǔn)的項目管理實施規(guī)劃（或施工組織設(shè)計）的補充、修改、調(diào)整?？梢允茄爻邪鼏挝粶y量線路復(fù)測，也可以另選測量線路進(jìn)行核對，其誤差必須符合測量技術(shù)規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)測、核驗，確認(rèn)所報各項“成果”的放線精度符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，確認(rèn)為合格時，測量監(jiān)理工程師簽認(rèn)“施工測量報驗申請表”。承包單位應(yīng)按有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行自檢，抽取試件做力學(xué)性能試驗，對于鋼板應(yīng)做Z向性能試驗。設(shè)備到場后，由承包單位會同建設(shè)單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同對設(shè)備開箱檢查，并將檢查結(jié)果報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)審核、簽認(rèn)后方可安裝。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性、有目的得到現(xiàn)場巡視檢查，凡大型工程、重點工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場，做到每日巡視。在工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查。（3）分部工程必須由總監(jiān)理工程師組織承包單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和承包單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。檢查出廠證明，其技術(shù)數(shù)據(jù)和項目符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；——結(jié)果的強度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗數(shù)據(jù)、工程性能的檢測。E．總監(jiān)理工程師應(yīng)要求監(jiān)理人員加強對承包單位施工過程的檢查、監(jiān)督，以便對工程質(zhì)量形成的過程進(jìn)行全面了解。G．對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《不合格項目通知》，指令承包單位整改，并應(yīng)監(jiān)督整改過程，合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師安行評定標(biāo)準(zhǔn)再評定，評定合格后，予以簽認(rèn)。C．檢查各項監(jiān)測記錄（報告）的內(nèi)容、數(shù)據(jù)是否符合要求，包括檢測項目的內(nèi)容，所遵循的檢測方法標(biāo)準(zhǔn)、檢測結(jié)果的數(shù)據(jù)是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。10）經(jīng)過審核、查驗，分部（子分部）工程質(zhì)量符合AB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定時，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位報送的《分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請表》和《分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄》表。C．注意核對各種資料的內(nèi)容、數(shù)據(jù)及驗收人員的簽字是否規(guī)范等。c．檢驗批驗收記錄的內(nèi)容及簽字是否正確、齊全。B．檢驗批的質(zhì)量控制資料的完整性、真實性是檢驗批合格的前提。A．檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果：a．主控項目。（4）對不合格的施工作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，指令承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。（10）監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令承包單位立即整改；發(fā)現(xiàn)承包單位施工已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。（3）總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場實地檢查進(jìn)場施工設(shè)備的安裝、調(diào)試情況，檢查合格時，簽認(rèn)《進(jìn)場設(shè)備報驗申請表》。8）構(gòu)配件：必須符合設(shè)計要求，符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（5）對于涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，總監(jiān)理工程師必須指派專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場監(jiān)督承包單位取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。（3）凡未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的“四新”方案，承包單位不得在工程上使用。2．監(jiān)督檢查承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系的落實（主要檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、職責(zé)與分工），督促承包單位項目經(jīng)理部配備專業(yè)質(zhì)檢人員