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正文內(nèi)容

關(guān)于開展“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的準(zhǔn)備工作(存儲版)

2025-09-02 00:41上一頁面

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【正文】 標(biāo)注的量的符號和縮略詞必須與正文中一致。三級標(biāo)題:小四號,粗體3.正文:小四號(三)行距:單倍行距(四)頁眉頁眉內(nèi)容為浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品。紙質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書打印在標(biāo)準(zhǔn)A4紙(210297mm,70g)幅面白紙上,采用單面印刷。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。那么如何制定好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個財(cái)務(wù)信息較多的已有市場。 經(jīng)營計(jì)劃的條件假設(shè);●人員及組織結(jié)構(gòu)這部分計(jì)劃應(yīng)包括:對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景?!襁\(yùn)作:生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇; 找到合作伙伴; 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場等等。因此,產(chǎn)品(服務(wù))介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。 產(chǎn)品介紹;在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。 營銷策略; 產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明:創(chuàng)辦企業(yè)的目的:為何要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)? 創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金:為什么要這么多資金?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。在分銷產(chǎn)品或服務(wù)方面,你會面臨什么樣的難題?是否有可能結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟?哪些可能成為你的盟友?將這些問題及其答案寫成一份1到2頁的提要。至少找到三個你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客,而且這三者之中至少有一個是你未來的產(chǎn)品或服務(wù)的分銷商。 所說的業(yè)務(wù)能否抵御競爭對手的競爭?不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價格方面展開競爭。這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要提交給公司籌辦合伙人,潛在投資者及融資公司,潛在雇員,合作伙伴及顧問,客戶及供應(yīng)商。,附于申報(bào)書后。(二)指導(dǎo)教師及獲獎學(xué)生其他各類獎勵參照學(xué)院相關(guān)文件執(zhí)行。各分院經(jīng)初步篩選、考核后確定參加院賽團(tuán)隊(duì)。旨在進(jìn)一步完善各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu),以更好地完成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策劃和實(shí)施,同時也為吸納更多專業(yè)性優(yōu)秀學(xué)子參與到“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽中來。目前參賽團(tuán)隊(duì)的建議人數(shù)為47人,鼓勵跨分院、專業(yè)組隊(duì)參賽(一般情況下由團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在分院作為申報(bào)單位,團(tuán)隊(duì)成員也可通過協(xié)商明確作品申報(bào)單位)。學(xué)院將于2011年9月至2012年2月舉辦 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,同時將該項(xiàng)賽事作為2012年浙江省第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的校內(nèi)預(yù)選賽,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、競賽主題挑戰(zhàn)放飛希望 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃夢想二、組織機(jī)構(gòu)主辦:共青團(tuán)浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院東方學(xué)院委員會承辦:工商管理分院三、參賽資格和要求(一)參賽資格。(一)動員準(zhǔn)備階段(2011年9月)各分院要按照文件要求及時部署,在分院內(nèi)深入挖掘適合用于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的已創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及各類科技成果,包括發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)和科學(xué)研究(所有技術(shù)成果需經(jīng)成果所有人授權(quán)后方可用于競賽)等。學(xué)院將結(jié)合競賽的進(jìn)程,積極組織創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽培訓(xùn)和講座。并將邀請校內(nèi)外專家,對各創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行全面、嚴(yán)格和公正的評審。要結(jié)合實(shí)際加大宣傳力度,營造輿論氛圍,促使全院關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,形成良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步擴(kuò)大該項(xiàng)競賽活動在校內(nèi)和學(xué)生中的影響。 申報(bào)團(tuán)隊(duì)情況作品名稱作品所屬領(lǐng)域( ) A 、產(chǎn)品 B、服務(wù)參賽分院團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名性別出生年月政治面貌分院名稱專業(yè)年級學(xué)制年入學(xué)時間團(tuán)隊(duì)其他成員姓 名性 別年 齡學(xué) 歷年 級、專 業(yè)備 注團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式通訊地址電子郵箱手 機(jī)資格認(rèn)定分院認(rèn)定是否為2012年7月1日前正式注冊的本分院的全日制非成人、非在職的本、專科生。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大,只能根據(jù)各自風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),根據(jù)創(chuàng)業(yè)方案的聽眾特點(diǎn),以及各個團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立判斷來設(shè)計(jì)方案內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。分析顧客:他們在尋找什么?分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,例如你能夠設(shè)立市場進(jìn)入障礙,或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán),使得對手們無法奪取你的市場?!竦诙A段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思把自己當(dāng)成創(chuàng)業(yè)家,應(yīng)該認(rèn)真思考:市場機(jī)遇與開發(fā)謀略:社會面臨什么問題?你準(zhǔn)備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來解決這個(些)問題?你的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在銷售額有多大?如何創(chuàng)造這些銷售額?你的首批顧客何在?產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思:你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對真正的顧客需要,幫助解決他們面臨的實(shí)際問題?你將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù)?你的收入來自何處?要撰寫你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的簡介,以便向潛在顧客展示。 所說的業(yè)務(wù)是否具有成為該市場領(lǐng)先者的潛力?要將這種問卷和答案、調(diào)查的結(jié)果保存下來,以便作為實(shí)地工作的證據(jù)備查。對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢? (一)寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn)那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
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