【正文】 方面使溫度急驟下降難以壓實，另一方面易使瀝青老化影響使用壽命，此外，因地面過于潮濕或原材料含水量大也對施工有一定程度的影響。第八章 工程造價控制措施施工企業(yè)參加工程建設的最終目的是在工期短、質量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經濟效益。加強經營管理，降低工程成本編制技術先進、經濟合理的施工組織設計，實事求是地進行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設備各種資源精打細算，做到有標準、有目標。第九章 質量保證體系與措施一、我公司的質量方針和質量目標為確保本合同工程的施工質量，實現(xiàn)既定的質量目標，在本工程實施期間，我公司將全面實施ISO9001：2000質量體系標準，認真貫徹“科學管理，創(chuàng)優(yōu)質工程；持續(xù)改進，促企業(yè)發(fā)展”的質量方針和“標段質量等級優(yōu)良率100%，分項工程報驗一次性合格率100%，工期履約率100%，顧客滿意率100%”的質量目標，并結合本工程特點和建設單位的工程項目管理制度，建立健全工程質量保證體系。施工處每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。結合本合同工程特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的QC小組，真正解決施工中關鍵部位和工序的質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經濟效益。（5）機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。（1）施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。（六）、關鍵工序控制措施為了保證我合同段所承擔工程的建設質量，從根本上消除工程實體施工工藝及工程質量管理實施過程中的質量通病。即直線段由兩側向中間，曲線超高段由內向外。碾壓過程中壓路機以慢而勻速的速度進行碾壓,碾壓路線及方向不應突然改變導致混合料推移,碾壓長度應大體穩(wěn)定,兩端折返位置隨攤鋪機前進橫向不得在相同位置.壓路機的碾壓溫度按規(guī)范要求控制，根據(jù)現(xiàn)場混合料種類、壓路機、氣溫、層厚等經試壓確定。詳見《質量保證組織機構圖》及《質量保證體系圖》質量保證組織機構圖項目經理：邊俊平檢查評比責任制兌現(xiàn)基礎工作實現(xiàn)安全目標各種競賽活動獎懲安全標準作業(yè)文明施工活動責 任 狀規(guī)范活動教育各種崗位責任制作業(yè)班組（工序）職業(yè)道德養(yǎng)成施 工 隊安全標準作業(yè)管理層次項 目 部管理手段規(guī)范教育物人機人人環(huán)境施工中教育工人上崗安全教育施工安全管理安全方針、政策法律紀律民主管理行政管理國家監(jiān)督安全管理安全行為安全制度安全技術措施交底安全知識河南省安陽至南樂高速公路第03合同段項目部經理 項目總工：許鵬 項目副經理：趙建磊質檢工程師：魏永紅檢查評比責任制兌現(xiàn)基礎工作實現(xiàn)安全目標各種競賽活動獎懲安全標準作業(yè)文明施工活動責 任 狀規(guī)范活動教育各種崗位責任制作業(yè)班組（工序）職業(yè)道德養(yǎng)成施 工 隊安全標準作業(yè)管理層次項 目 部管理手段規(guī)范教育物人機人人環(huán)境施工中教育工人上崗安全教育施工安全管理安全方針、政策法律紀律民主管理行政管理國家監(jiān)督安全管理安全行為安全制度安全技術措施交底安全知識河南省安陽至南樂高速公路第03合同段項目部經理 工程部：申寶玉試驗室：宋亞軍路面一工區(qū)小型預制場防護排水工區(qū)瀝青拌合站1水穩(wěn)拌合站趙博楊猛魏永紅郝寶旺崔云旺優(yōu)質產品質量保證措施：強隊伍思想建設，提高全員質量意識堅持把“百年大計，質量第一”的思想貫穿于施工的全過程。按項目經理部、施工隊分工負責，層層落實?！肮こ藤|量首件制”以每個分項工程的第一件制品為單元，從原材料的控制，攤鋪、碾壓、養(yǎng)生，質量通病的防治，機械設備的配置、現(xiàn)場人員的管理等各個環(huán)節(jié)進行控制和總結。iii. 規(guī)范試驗檢測管理工作，完善試驗檢測手段項目經理部按一級試驗室的標準設置工地試驗室，工地試驗室應當嚴格遵循獨立、客觀、及時、準確的工作原則，按照現(xiàn)行有效的國家或行業(yè)標準、規(guī)范和規(guī)程開展工地試驗檢測工作。vi. 積極開展Q C小組活動，全面推進質量管理工作項目經理部將根據(jù)企業(yè)的方針、目標、承擔的工程任務特點，圍繞提高質量、降低消耗、文明生產、為用戶服務的宗旨，嚴格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作，做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結，達到有效地控制工序，有針對性地開展活動。 參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同的工期、質量 要求。 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范、標準規(guī)程及地方規(guī)定，按圖施工， 加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。 1組織工程質量的定期檢查，落實“三檢”制度的實施與檢查其記錄。 負責工程項目的施工質量監(jiān)督管理，嚴格按照現(xiàn)行國家質量標準對工程施工質量的評定。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。 負責收集原材料的抽驗、復檢記錄和檢驗評定記錄。（八）項目材料員質量職責 貫徹執(zhí)行公司質量方針、目標及質量體系文件。 組織專業(yè)人員安裝機械設備，配合有關部門對機械設備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設備進行全面管理。 收集整理檢驗和試驗報告單，并保存好。 對進場的材料驗收、保管，及時作出標識，收集標牌與合格證，并作規(guī)格、進貨量、批次、日期等記錄。管理施工中的安全預防與事故處理，協(xié)助當?shù)匕踩块T對項目施工檢查及管理。（六）項目資料員質量職責 貫徹執(zhí)行本公司的質量方針、目標和質量體系文件。 （五）項目施工員質量職責 認真貫徹執(zhí)行本公司質量方針、目標和質量體系文件。完成領導交辦的其它工作。 制定與編制項目部需要收集的本工程質量記錄清單。 （二）項目總工質量職責認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標。x. 建立內部監(jiān)理制度項目經理部設專職的內部質量監(jiān)理工程師，項目分部設質量管理員，各級質檢人員在內部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范要求在施工中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。v. 抓好標準化作業(yè)，嚴格按照施工工序施工 嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準進行施工，每個分項工程施工前，都要進行技術交底，在熟悉質量標準后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工。ii. 嚴把原材料質量關嚴把原材料質量關，施工用砂石料，無合格試驗單不準使用。施工處每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。（3）嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，嚴格按照以下要求；項目經理部設立質量管理部，專職負責本合同工程的全部質量管理工作。(七）、建立質量管理保證體系為了明確本項目質量目標的實現(xiàn)，保證工程質量，項目經理部內部將制定嚴格的質量管理體系和質量保證體系。試驗人員控制混合料的各階段溫度，保證在合適的溫度條件下進行混合料的運輸、攤鋪、碾壓、和交通管制。 認真貫徹和落實關鍵部位（工序）施工的管理路面工程關鍵部位（工序）施工的控制：① 底基層、基層：通過科學的目標配合比來控制其強度，選擇合適的水泥劑量和良好的混合料級配，控制骨料的含量，保證基層底基層的強度，在進行施工配合比試驗過程中，事先測定單質材料的含水量，根據(jù)單質材料的含水量、產量計算混合料的加水量，按照最佳含水量進行試配，通過攤鋪、碾壓逐步調整混合料的含水量，混合料的含水量由現(xiàn)場試驗人員根據(jù)前勤施工人員的指示進行調整，同時根據(jù)氣溫、天氣情況、風速大小、攤鋪速度、早午晚日間進行調整，總的原則是，拌和的混合料要能夠及時攤鋪、碾壓，并達到規(guī)定的壓實度，外觀符合規(guī)范規(guī)定。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，不能因為搶工期而忽視質量。 （三）、施工操作控制措施施工操作者是工程質量的直接責任者。（3）在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。（3）歷次質量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質量事故調查記錄和處理情況。 加強技術培訓定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓，針對本合同工程特點，學習有關規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。各隊設專職質檢員。加強科技創(chuàng)新，提高勞動生產率充分利用四新技術，發(fā)揮試驗室的科技作用，不斷調整和優(yōu)化配合比設計，在滿足規(guī)范要求的情況下設計出合理的配合比指導生產，并根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計法分析檢驗配合比的科學和合理性，及時作出調整和優(yōu)化。完善獎罰制度完善和建立各種規(guī)章制度，加強質量管理，落實各種安全措施，要進一步改善和落實經濟責任制，獎罰分明。即：快運、快鋪、快壓，避免或減少攤鋪、碾壓過程中被雨淋。人工配備安全防護用品，保暖安全帽，保暖衣物等保證工人健康安全生產。為了保證橫向接縫處的平順，攤鋪后即用三米直尺檢查平整度，去高補低，之后用雙驅雙振(不振動)壓路機沿路橫向碾壓，碾壓時壓路機的滾筒大部分在先已鋪好的路面上，然后逐漸移動跨過橫向接縫。 （6）碾壓：嚴格按初壓、復壓和終壓三階段進行，派專人設置好三階段的標志，用三面不同顏色的標牌或旗子來指示三個階段。在試驗路段鋪筑的過程中， 要認真做好記錄，進行分析有關結果。 ②.在試鋪工作開始前28天，要將推薦的混合料配合比、集料級配以及原材料和混合料的各種試驗結果提交給監(jiān)理工程師審批。 ②.集料進場質量控制：認真執(zhí)行原材料進場前取樣試驗制度，按照業(yè)主指定或同意的料場進行采購。測厚儀：每200㎡測4點或按材料用量推算12粘結強度（Mpa）不小于設計要求，且≥（常溫），≥（氣溫≥35℃）抗拔儀：每200㎡測4點（拉拔速度：10mm/min）13抗剪強度（Mpa）不小于設計要求，且≥（常溫），≥（氣溫≥35℃）剪切儀：1組3個（剪切速度：10mm/min）1第五章 、關鍵工序質量保證措施一、材料的保證保證材料的質量及供應。噴灑第一遍橋面防水涂料時，在涂料中摻加一定量的表面活性劑，使涂料稀釋，增加活性，便于滲入基層毛細空隙，提高整個防水涂膜的粘性強度和抗剪強度。④ 做好材料儲備、運輸、保管和檢測工作。、平整度、寬度、厚度、橫坡、中線平面偏位、彎沉等符合規(guī)范要求。：，以測定集料級配、瀝青含量、壓實度等。，充分壓實，連接平順。壓路機碾壓采用霧狀噴水法，以保證瀝青混凝土不粘輪。碾壓是瀝青面層最重要的一環(huán)，保證及時碾壓非常重要，碾壓時要求按照“緊跟、慢壓、高頻、低幅”的原則進行。攤鋪速度控制在2～6m/min范圍內。要注意目測檢查混合的均勻性，及時分析異?，F(xiàn)象。表面雜物要清掃干凈，灰塵應提前沖洗，風吹干凈。、干縮裂縫按要求采用幅寬1m的聚脂玻纖布處理，粘結材料為A級70號基質瀝青。，如表面水份蒸發(fā)太快，應及時補灑少量水。同向相隔5～10m階梯式作業(yè)，半幅一次進行攤鋪、碾壓。（水泥與集料按重量比例摻配，對加水時間和加水量進行記錄），對材料的用量進行調試，直到符合要求為止。(2 )施工準備，進行試驗合格并由監(jiān)理工程師審核批準后方可選擇購料進場，進場的集料按品種規(guī)格隔離堆放。如有浮層，及時返工處理。壓路機不得在已完成或正在碾壓的路段上急剎車或“調頭”。（4）混合料的運輸、攤鋪及碾壓拌和后的混合料用自卸汽車運輸至工地，如果施工中氣溫較高且路途較遠，應對運輸?shù)淖孕镀嚰右愿采w，以防止水份蒸發(fā)，同時裝載高度均勻一致以防離析。試驗段鋪筑應在監(jiān)理工程師批準的現(xiàn)場，備齊調試好所有施工所需的機械設備進行試驗段鋪筑。對集料顆粒組合進行多種試配，最終確定一組骨架密實型級配。第四章、各分部分項工程施工方案、施工方法 本合同段的工程施工任務主要是路面工程，因此我們的施工工藝組織設計按照這個方面展開。（二）、材料的分布與材料運到施工現(xiàn)場方法材料的分布（1）水泥：項目區(qū)無水泥生產廠。二、設備、人員、材料的進場計劃（一）、機械的配備及運送 我們根據(jù)招標文件的要求及現(xiàn)場情況，同時結合本工程的實際情況和我公司的綜合實力，為本工程配備機械，并制定合理的機械施工計劃。D、負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。C、組織協(xié)調和監(jiān)督檢查本項目的設備物資管理工作，確保機械設備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。⑤計劃合同部A、依據(jù)合同要求，組織編制本工程年、季、月度施工計劃，及時把握計劃運行狀態(tài)，指導、監(jiān)督計劃實施。依據(jù)我國質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。C、在上級總工程師的指導和有關業(yè)務部門協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施。組織向業(yè)主提供質量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關質量方面的要求。9 、污水處理設施施工污水主要有少量油污水，油污水采用過濾的辦法進行處理，處理后的水可以循環(huán)使用或排放,以避免污染環(huán)境。階段工程施工完成后，分批拆除施工營地,最后要徹底清理駐地、施工現(xiàn)場，做好復耕工作并與有關部門簽定復耕協(xié)議，做到文明施工，文明撤點，不給當?shù)亓粝氯魏卫?，不污染農田、河流。4 、環(huán)保目標重大環(huán)境污染責任事故 0次，新增職業(yè)病：0人次，施工噪聲、揚塵、污水排放達到國家和地方的規(guī)定標準。線路所處的大地構造部位為江南古陸的北緣，具有多期地址構造的特征，斷裂、褶皺構造發(fā)育。，工期14個月。二、 編制原則（一）、 按照招標合同條件的各項條款