創(chuàng)業(yè)計劃書移動互聯(lián)網(wǎng)(存儲版)
【正文】 存在著一定的風(fēng)險針對此風(fēng)險，我們將采取以下措施努力為員工事業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺和機(jī)會，不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，為企業(yè)的高速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，公司對高層管理人員采用股票期權(quán)的激勵模式，面對公司的一般員工則根據(jù)不同工作崗位性質(zhì)設(shè)立科學(xué)的激勵機(jī)制，使員工的利益和公司的發(fā)展緊密結(jié)合。資金主要用于購買公司的固定資產(chǎn)（30萬），以及人工費用、服務(wù)費用及其他各類期間費用（130萬）。其次，我們會請相關(guān)專家和銀行指導(dǎo)，選擇最佳的資金來源以及最合適時機(jī)和方式籌措資金，如發(fā)布股權(quán)進(jìn)行籌資、向銀行或者投資公司申請投資資本等等，也就是揚長避短，選擇最適合自己的籌資方式來籌集資本。潛在進(jìn)入者方面：我們應(yīng)該在自己的身上設(shè)立獨樹一幟的風(fēng)格，與消費者形成線上線下的互動，緊緊把握用戶的需求，提供專業(yè)的個性化、定制化、保密性的服務(wù)，樹立自己的品牌。據(jù)預(yù)計，中國已經(jīng)擁有30多家類似于Foursquare的地理位置服務(wù)公司。 我們走到穩(wěn)健階段逐步走上可持續(xù)的發(fā)展道路，這時我們用該改變公司的組織架構(gòu)，我們不斷地在這個產(chǎn)業(yè)鏈的線上不斷延伸我們的服務(wù)，讓我們的價值能夠最大化。這個階段我們在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，精細(xì)做的更加完善，不是粗略的、大概的的進(jìn)行，而是為我們已有的用戶能夠留住，同時通過不斷地完善服務(wù)讓更多的人群加入到我們的用戶中來。②我們?yōu)槟切┬∩啼佒惖奶峁┝己玫臓I銷平臺。 這塊市場我們主要從中期或是穩(wěn)定期進(jìn)入，有了充足的資金人力為基礎(chǔ)。格局還沒有定性之說，總的來說為我們提供了很好的機(jī)會。目標(biāo)：公司的走上健康可持續(xù)的發(fā)展道路 能夠走到這個地步，對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說，以屬不易，但是能夠很好站穩(wěn)在這個市場，對于機(jī)會的把握不要過于隨意，要能夠禁得住市場的誘惑，不斷地充實自身，分清楚市場中真正屬于自己的那一塊。初期，我們的任務(wù)主要是為用戶提供完善的LBS服務(wù)，業(yè)務(wù)主要集中在，所以并需要大量的人員投入。在這里，我們制造快樂，享受快樂，我們堅信快樂創(chuàng)造價值。創(chuàng)業(yè)計劃書移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司 導(dǎo)言 （創(chuàng)意來源） .公司概述 公司簡介 公司規(guī)章制度 公司發(fā)展戰(zhàn)略 初期階段 中期階段 穩(wěn)健階段 市場分析 行業(yè)歷史 行業(yè)前景 目標(biāo)市場人群 企業(yè)用戶 產(chǎn)品及服務(wù) 中期 風(fēng)險分析及對策 ： 投資分析 參考資料 導(dǎo)言移動商務(wù)是這個時代的逐漸發(fā)展必然的產(chǎn)物，是下一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的利潤增長點。 激情、勤奮、簡單、快樂。①規(guī)模考慮到資金和經(jīng)驗不足等問題，我們決定起初成立一家規(guī)模較小的公司。在這個過程中會涉及到很多方面的事物，公司的發(fā)展壯大的過程中，我們需要不斷地加深對于服務(wù)的理解和深化，使得自身在壯大的同時更要站穩(wěn)基地。但并沒有絕對的優(yōu)勢，因為這是一項新興業(yè)務(wù)，每個人都是白手起家。第三層次是其他服務(wù)類型，期望比例隨著服務(wù)類型的不同有較大差異。當(dāng)然了對于個人隱私的保密是要遵守相關(guān)法律。對于我們以后的逐步發(fā)展起到良好的開頭作用。 我們在原有的人群基礎(chǔ)上，維持這些用戶，根植用戶的內(nèi)心，讓這些用戶形成日常生活的一部分，同時我們逐步擴(kuò)大人群，通過人群之間的口口相傳來傳達(dá)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。比如“街旁網(wǎng)”“切客網(wǎng)”之類的，自己都已經(jīng)形成一定用戶規(guī)模。為用戶們能夠?qū)崒?
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