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正文內(nèi)容

【互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)計(jì)劃書(shū)】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綠色蔬菜有限責(zé)任公司眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)1(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 色蔬菜以及一些國(guó)外品種,此產(chǎn)品質(zhì)量安全更為嚴(yán)格,更是采用精加工,不僅是營(yíng)養(yǎng),色澤,包裝更為誘人,是送禮,中高檔飯店和高收入家庭的青睞品。 在銷(xiāo)售產(chǎn)品的始末,我們公司采取一種直銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售終端,同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。郵報(bào)是一份詳盡全彩頁(yè)的商品目錄,介紹了半個(gè)月內(nèi)商品的最新價(jià)格,新增商品以及近期開(kāi)展促銷(xiāo)的商品信息。即使你本來(lái)并不想購(gòu)買(mǎi)某種物品,但基于人皆有之的“貪便宜”心態(tài),也會(huì)認(rèn)為是天賜良機(jī),于是便可能大量購(gòu)買(mǎi)?! ? 特價(jià)貨大部分是無(wú)利可圖的,但由于供應(yīng)商必須給市場(chǎng)支付一筆錢(qián)作為每周特價(jià)貨的廣告費(fèi)和市場(chǎng)內(nèi)的陳列費(fèi),特價(jià)費(fèi)“曝光率”愈高,收費(fèi)亦相應(yīng)提高。 (7)贈(zèng)箱或盒,在包裝上創(chuàng)新應(yīng)適時(shí)、適度更換包裝?! ?biāo)準(zhǔn)五: 符合綠色食品特定的包裝、裝潢和標(biāo)簽規(guī)定。境內(nèi)河流錯(cuò)綜交織,氣候溫和濕潤(rùn),工業(yè)污染較少,適合多種蔬菜種植。市場(chǎng)因素上海是太倉(cāng)蔬菜最大的市場(chǎng),其80%的蔬菜來(lái)自太倉(cāng)。根據(jù)配送部的庫(kù)存計(jì)劃和采購(gòu)周期安排采購(gòu)。庫(kù)存管理:實(shí)施戰(zhàn)略向零缺陷靠攏,庫(kù)存的主要職責(zé),首先是盡可能的結(jié)合生產(chǎn)消耗來(lái)制定相關(guān)的庫(kù)存補(bǔ)充計(jì)劃,包括最大最小計(jì)劃、物料調(diào)配計(jì)劃等,而采購(gòu)部門(mén)通過(guò)對(duì)存貨的定期檢查來(lái)避免缺貨。 財(cái)務(wù)部門(mén):(1)組織、管理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作, 公司資產(chǎn)管理。(250);(以商業(yè)零售為主的公司人民幣30萬(wàn))(公司的章程由全體出資本在資源協(xié)定的基礎(chǔ)上制定,經(jīng)全體同意,股東應(yīng)在公司的章程上簽字),建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)(股東會(huì),執(zhí)行董事,一至兩名監(jiān)事,經(jīng)理)。,分步驟地解決企業(yè)危機(jī)。(2)我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本選擇股份轉(zhuǎn)讓退出路徑的第二點(diǎn)分析是以產(chǎn)品生命周期理論為基礎(chǔ)的。一般而言,風(fēng)險(xiǎn)投資的周期較長(zhǎng),然而綠通食品公司在獲得資金后,通過(guò)自己的快速發(fā)展,積極尋找社會(huì)投資資金,實(shí)現(xiàn)股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)岋L(fēng)投資金尋求退出機(jī)會(huì),大概要45年。所以為了維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資者的利益,我們將采用股份轉(zhuǎn)讓的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資金進(jìn)行撤出,主要是因?yàn)椋海?)出售風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股份可以立即收回現(xiàn)金或可流通證券,即使得風(fēng)險(xiǎn)投資者可以立即從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中完全退出,也使得有限合伙人可以立即從風(fēng)險(xiǎn)投資者手里取得現(xiàn)金或可流通證券的利潤(rùn)分配。例:在員工的心中建立“制度和紀(jì)律是一條不能摸得高壓線”的觀念,從根本上消除不良隱患,保證公司高效運(yùn)行。 8法律和風(fēng)險(xiǎn)公司涉及的范圍:民事訴訟,地方政策法規(guī),員工保險(xiǎn),稅收,勞工合同,和顧客的糾紛等。 電子商務(wù)部:主要打電子信息化戰(zhàn)略的重要組成部分,是一種通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)的交易平臺(tái),來(lái)配合營(yíng)銷(xiāo)手段的一種特殊的銷(xiāo)售渠道,需要進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì),企業(yè)文化的宣傳,產(chǎn)品信息的加載和交易系統(tǒng)的安全管理 資源信息部:(1)建立銷(xiāo)售信心反饋到庫(kù)存信息反饋再到采購(gòu)信息實(shí)施的信息結(jié)構(gòu)鏈,提高運(yùn)作效率和準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)采購(gòu)數(shù)據(jù),分析采購(gòu)數(shù)據(jù),分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。此外采用的做法是貯藏,就是生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)檢人員到供應(yīng)商那里檢查,合格了才裝車(chē),貨物到了企業(yè)基本上是免檢入庫(kù),這樣物流的速度就快了。共有大小航道50條,總長(zhǎng)377公里。次日凌晨三點(diǎn)供應(yīng)商開(kāi)始就生產(chǎn)基地采購(gòu)蔬菜,整裝好并通過(guò)合格檢驗(yàn),運(yùn)上集裝車(chē)交付物流公司凌晨五點(diǎn)前物流公司將所有產(chǎn)品運(yùn)至主賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)凌晨六點(diǎn)前輸送車(chē)將蔬菜運(yùn)至賣(mài)場(chǎng)(包括主賣(mài)場(chǎng)和各社區(qū)中心小賣(mài)場(chǎng)),并將蔬菜上架?! ?biāo)準(zhǔn)三:符合綠色食品和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 (5)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品:凡會(huì)員一次性購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)()元,可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng);一次性購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)()元,送小禮品(如小 學(xué)生畫(huà)筆,家用小東西……; 會(huì)員積分滿(mǎn)()可進(jìn)行按比例現(xiàn)金券兌換;還可靈活定出項(xiàng)目) (6)推出特惠包裝、散裝食品,以迎合消費(fèi)者預(yù)期物價(jià)上漲的心理。這一差價(jià),可供超級(jí)市場(chǎng)作為“特價(jià)”優(yōu)惠。 (2) 利用超市的“看板”誘導(dǎo)顧客。品牌廣告:突出我們的品牌主題“綠通”,名正言順的綠色通道,使消費(fèi)覺(jué)得從我們這賣(mài)場(chǎng)流出的產(chǎn)品,絕對(duì)是綠色安全健康的 ,請(qǐng)放心購(gòu)買(mǎi)!廣告媒介:主要做戶(hù)外,網(wǎng)絡(luò),電臺(tái)廣告,并做適量的電視廣告具體廣告方案:電視廣告:樹(shù)立綠色健康環(huán)保理念電臺(tái)廣告:類(lèi)似電視廣告橫幅廣告:打出簡(jiǎn)潔經(jīng)典的口號(hào)(要健康,跟我來(lái))(時(shí)尚主婦,健康生活,盡在綠康) 黃頁(yè):印小卡片發(fā)放,讓消費(fèi)者記住超市廣告牌:,突出生鮮超市的綠色營(yíng)銷(xiāo);,顯示價(jià)格及品種優(yōu)勢(shì);推銷(xiāo)信:而是利用直郵廣告進(jìn)行促銷(xiāo)。根據(jù)需要的不同,生鮮超市很可能要進(jìn)行一些化整為零的操作,這樣無(wú)疑會(huì)改變一些原始的數(shù)據(jù),使定價(jià)復(fù)雜化。5市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 注重健康飲食的消費(fèi)者,年輕大學(xué)生媽媽?zhuān)笾谐鞘欣先? 根據(jù)市場(chǎng)的需求屬性,我們將產(chǎn)品分為三個(gè)不同檔次低檔:無(wú)公害蔬菜,此產(chǎn)品覆蓋面廣,有利于打開(kāi)低端市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)份額,是普通消費(fèi)者的首選。全心全意打造綠色蔬菜樞紐您的健康是我們最大的心愿(12年)租賃賣(mài)場(chǎng),尋找產(chǎn)品供應(yīng)商,并建立穩(wěn)定的關(guān)系;建立企業(yè)文化,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;建立初步的信息系統(tǒng),打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道;以低端產(chǎn)品低價(jià)策略將產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng),提高品牌,以中高端產(chǎn)品為主要盈利模式存活下來(lái)。威脅點(diǎn):市場(chǎng)機(jī)制的不健全,使消費(fèi)者就綠色蔬菜的選取不明朗化能否快速的搶占市場(chǎng)。價(jià)格:本公司的宗旨是采取最佳性?xún)r(jià)比原則,建立與優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈,價(jià)格控制的較低。如圖:消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題健康問(wèn)題一直消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題,所以消費(fèi)者消費(fèi)方向一定會(huì)趨于向高安全食品方向發(fā)展!(爭(zhēng)對(duì)本公司)現(xiàn)有消費(fèi)者:有安全飲食意識(shí)的群眾(包括普通消費(fèi)者和酒店)。我國(guó)生產(chǎn)的部分綠色食品已出口到美國(guó)、日本、歐洲、中東等國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng),在國(guó)外廣受歡迎,綠色食品在國(guó)際市場(chǎng)的前景看好。此外蔬菜新鮮,色澤艷麗,保質(zhì)期較長(zhǎng)。目前我國(guó)綠色市場(chǎng)環(huán)境的不成熟,綠色蔬菜的價(jià)格普片比普通蔬菜高40%左右,但隨著世界食品安全問(wèn)題日益嚴(yán)重,消費(fèi)者關(guān)心得不僅僅是蔬菜類(lèi)生活品的價(jià)格,更需要從心理上舒心,買(mǎi)到最優(yōu)性?xún)r(jià)比的食品,是一種理性的需求。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資150萬(wàn)、自己管理團(tuán)隊(duì)出資50萬(wàn)。 產(chǎn)品和服務(wù):我們引用零缺陷質(zhì)量戰(zhàn)略,嚴(yán)把綠色蔬菜的質(zhì)量關(guān),給消費(fèi)者一種安全的理性需求。我們企業(yè)要抓住這個(gè)敏感特殊時(shí)期,以顧客的需求為向?qū)?,?
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